“Era el mejor de los tiempos, era el peor de los tiempos….” Como escribió Charles Dickens en Historia de Dos Ciudades, todos los tiempos pueden ser simultáneamente buenos y malos, y la reina de cara corriente del trono de Inglaterra convivía con la reina de rostro bonito que
Lo más apasionante del Vaticano por su relación con el mundo de la Comunicación, ha sido la capacidad para mantener en secreto, sin ninguna filtración, las deliberaciones del Cónclave. Es inaudito que en el siglo XXI, cuando la información es el paradigma del avance tecnológico, la elección del
Es probable que cuando JFK pronunció en su célebre discurso de toma de posesión en 1961, la aún más célebre frase “No te preguntes qué puede hacer tu país por ti, pregúntate que puedes hacer tú por tú país”, pocos pensaran que sería usada millones de veces tanto
“La niña que sabía dibujar” es una novela en la que Penina Keen Spinka retrata con detalle las costumbres de las tribus primitivas de los nativos norteamericanos. Al aproximarnos a la cultura de las distintas tribus percibimos similitudes entre el comportamiento de la tribu y el
El Publicista, 01/02/ 2013.- Grant Thornton primero y, un poco más tarde, Campofrío, han enseñado un camino que no conviene dejar pasar por alto: el de mostrar las cosas buenas que España ha conseguido a lo largo del tiempo y que le confieren una imagen muy distante de
Prnoticias, 29/01/2013.- Hace unos días una amiga me espetaba con una sonrisa gigante: “para eso están los amigos, para compartir los buenos momentos”. El dicho, claro está, suele utilizarse de forma bien distinta. Pero su visión llena de buenos deseos, que comparto íntegramente, había conseguido cambiar el sentido
Revista de Comunicación, octubre de 2012.- Para el Diccionario de la Real Academia de la Lengua ‘cambiar’ es “convertir en otro, especialmente en lo opuesto o en lo contrario”, de la misma manera que para muchas organizaciones, principalmente en casos en los que cambia la cúpula directiva o
Vínculos, octubre de 2012.- En contextos delicados de la Compañía, o en situaciones coyunturales desafiantes que pueden llegar a convertirse en crisis para la organización, es clave “cuidar” a los colaboradores y, por supuesto, comunicar estratégicamente.
Ante una situación crítica, la institución que la padece puede perderlo
“¡Eso son mariconadas! Concéntrense ustedes en la comunicación de producto, en vender, que es lo que nos interesa y lo que genera valor. Lo demás no es importante”. Esta frase, casi textual con permiso de mi memoria, me la decía un empresario español, hace más de veinte años,
Buenos Aires, septiembre de 2012.- Con el crecimiento exponencial que ha tenido la Comunicación 2.0, las empresas se enfrentan con la necesidad de actualizar y revisar su comunicación interna y, en muchos casos, se sienten casi “obligadas” a reconvertir sus herramientas tradicionales en 2.0.
Ahora bien, antes de