Las estrategias de marketing que buscan emocionar suelen ser recordadas y compartidas en mayor medida. Por ejemplo, los anuncios que relatan historias emotivas son compartidos con mayor frecuencia en redes sociales, lo que expande significativamente su alcance. Asimismo, se incrementa significativamente la fidelidad del cliente y es más probable que repita compras y recomiende la marca a otros.

En cambio, si una marca no consigue provocar emociones, su mensaje puede no ser notado entre la cantidad de información a la que los consumidores se enfrentan a diario. Ya no podemos optar por campañas frías y sin emoción, ya que solo logran que la marca pierda su importancia. En un mercado tan competitivo y comunicativo, es fundamental emocionar para crear vínculos y lograr un recuerdo duradero en nuestros clientes.

Por Carmen Sotomayor, Directora de Estudio de Comunicación

@Carmn_Sotomayor

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Un día como hoy hace 50 años, el 25 de abril de 1974, el pueblo portugués se levantó en una revuelta pacífica que derrocó al régimen autoritario. ¿Cómo lo lograron? La respuesta está en la comunicación no verbal. Durante la revuelta, los soldados rebeldes colocaron claveles en las bocas de los cañones de sus armas, mostrando así su rechazo a la violencia y su deseo de un cambio pacífico. Esta simple acción comunicaba un mensaje de unidad, esperanza y resistencia contra la opresión y consiguieron convertir los claveles rojos en el símbolo de la resistencia.

Este evento histórico nos enseña valiosas lecciones sobre la comunicación no verbal. Nos muestra que los gestos simples pueden tener un impacto profundo y simbólico. También que las imágenes tienen el poder de evocar emociones de una manera que las palabras a menudo no pueden. Las imágenes trascienden las barreras del idioma y la cultura. Una imagen impactante puede conmover, inspirar o motivar a personas que se encuentren en cualquier parte del mundo.

En comunicación, este tipo de lenguaje juega un papel imprescindible. Desde el lenguaje corporal hasta la expresión facial, nuestras acciones hablan constantemente por nosotros. Una sonrisa puede transmitir amabilidad, un gesto con la mano puede expresar apoyo y el contacto visual puede demostrar atención y respeto.

Al entender y utilizar conscientemente la comunicación no verbal, podemos mejorar nuestras interacciones con los diferentes públicos objetivo. Podemos aprender a leer las señales que otros nos envían y ajustar el mensaje, el tono o nuestro propio comportamiento en consecuencia. Al igual que los claveles rojos se convirtieron en un poderoso símbolo de resistencia durante la revuelta, las empresas pueden utilizar símbolos y gestos para comunicar sus valores y compromisos porque, en última instancia, la comunicación no verbal nos conecta a un nivel profundo y nos permite comunicar emociones y deseos incluso cuando las palabras fallan.

Por Carmen Sotomayor, directora en Estudio de Comunicación

@Carmn_Sotomayor

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Directivas y consultoras de nuestra firma han querido contribuir con sus palabras en un día tan señalado para nosotras.

Sonia Díaz, socia:

Desde una posición de privilegio, en un sector, una empresa y un entorno que no me discrimina por ser mujer, pero consciente de que no siempre es así para todas las mujeres, mi deseo hoy es que llegue el día en que esta celebración pierda el sentido. El día en que a nuevas generaciones no les quepa en la cabeza, de manera natural, que pueda haber existido una sociedad con menos representación, opinión o poder de decisión de las mujeres, por el mero hecho de serlo. El día en el que el talento pierda el apellido de femenino o masculino. En este cambio social, los comunicadores tenemos una responsabilidad ineludible: trabajar por difundir que una sociedad más igualitaria y justa es posible. Feliz día a todos los hombres y mujeres que avanzan en esa línea.

@sonia_diazg

Victoria Magro, directora

‘Porque yo lo valgo’. Eso es lo que creo que pensamos las mujeres que trabajamos en Estudio de Comunicación y eso es lo que nos ha llevado a poder ejecutar trabajos del mismo nivel que cualquiera de nuestros compañeros y ostentar cargos del mismo nivel. También creo que la empresa ha sabido adaptarse a las nuevas exigencias del mercado y del sector, de las nuevas tecnologías, de la conciliación laboral y eso nos permite olvidarnos, cada vez más, sobre todo a las nuevas generaciones, de que tenemos que hacer un esfuerzo adicional para ‘brillar’ igual.

@VictoriaMagro

Carmen Sotomayor, directora:

“La comunicación es la voz para la igualdad y el empoderamiento femenino”

@Carmn_Sotomayor

Ana Pereira, directora:

En comunicación sabemos que todo aquello que no se nombra no existe, por eso es importante seguir celebrando y nombrando el día de la mujer, para que algún día, niñas como mi hija y toda su generación, lo tengan más fácil en su vida adulta. Estas palabras van por ella y por todas las niñas que son hoy las mujeres de mañana.

@anabepereira 

Estefanía Campos, directora:

En el pasado viví situaciones en las que me sentí menos valorada solo por ser mujer. Afortunadamente, hace muchos años de ello y he notado un cambio enorme en la sociedad. Hoy por hoy, no percibo discriminación alguna, ni a mi favor, ni en mi contra, por el hecho de ser mujer. Esa es la verdadera igualdad, en mi opinión, la que tenemos que conseguir y mantener. Debemos seguir avanzando como hasta ahora, tanto las mujeres como los hombres, para erradicar todo tipo de discriminación, no sólo por razón de sexo, sino también por edad, raza, creencia o cualquier otro motivo.

@Ecampos1976  

Inés Amil, Consultora Sénior:

En Estudio de Comunicación trabajamos en un entorno en el cual tanto nuestro talento femenino como nuestro talento masculino pueden progresar en igualdad. Creo en el trabajo y el esfuerzo, independientemente del género o la edad, pero también pienso que es fundamental trabajar para la persona correcta y en el sitio adecuado. No pretendo decir que el mundo es perfecto, porque no lo es en términos de igualdad, pero sí pienso que como sociedad estamos dando los pasos adecuados.

@InesAmil 

Laura Alonso, consultora sénior:

En el día de la Mujer Trabajadora, tenemos que acordarnos de todas aquellas que todavía no son reconocidas como tales. Aquellas mujeres que están lejos de llegar a condiciones de igualdad laboral o de ver el progreso que muchas de nosotras hemos alcanzado, bien por el sector o por el tipo de actividad que desarrollan.

Por ellas, y por alcanzar una igualdad real, completa y transversal, seguimos luchando este día y todos.

@LauraAlonso_es 

Cecilia Díaz, directora:

Hoy es un buen día para tomar conciencia de las limitaciones – internas, pero también de la sociedad- que siguen haciendo que una mujer tenga que pelear más por alcanzar puestos de responsabilidad. Las “barreras invisibles”.  Pero también es un día para conmemorar y felicitar a las mujeres que siguen superándose cada día. ¡Feliz día de la mujer trabajadora!

@ceciliadiazmart 

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Desde sus humildes comienzos en el ámbito digital hasta convertirse en el medio elegido y esencial para las compañías, los podcasts empresariales han experimentado una evolución fascinante y están en la cúspide, situándose como una emocionante herramienta estratégica para la comunicación corporativa.

Los podcasts surgieron como una alternativa a la radio tradicional, ofreciendo contenido bajo demanda, una plataforma en la que entusiastas del audio compartían sus conocimientos, grabando en pequeños estudios caseros con micrófonos en mano. Esto les permitió divulgar conocimientos de expertos que no tenían voz en las plataformas habituales y tener conversaciones sobre multitud de temas que los Medios de Comunicación habituales no recogían. La novedad de la accesibilidad y la variedad de contenidos atrajeron a audiencias que buscaban una experiencia auditiva personalizada.

Desde su origen, los podcasts han recorrido un viaje fascinante hasta convertirse en una herramienta esencial en la estrategia de comunicación corporativa para la construcción de la imagen de marca, porque permite construir relaciones más cercanas, posicionarse como líderes de pensamiento y fortalecer la reputación y la
credibilidad. Cuando una marca crea episodios regulares, le permite desarrollar una narrativa coherente a lo largo del tiempo y fortalece su identidad y valores en la mente de la audiencia.

A través de la voz también somos capaces de humanizar la marca, objetivo que debería de estar en todos los planes de comunicación. Así, la herramienta de comunicación más potente que tiene el ser humano, La Voz, se convierte literalmente en una parte esencial de la identidad de marca. Por ello es importantísimo realizar una buena selección de la voz que va a representar la marca. Igual que se cuida la imagen en las campañas de publicidad, la voz elegida debe alinearse con la identidad y los valores de la organización y debe ser seleccionada con la tonalidad adecuada y un timbre y estilo vocal propio, para que pase a interiorizarse como una identidad auditiva reconocible.

Una de las estrategias que algunas empresas están siguiendo es utilizar a empleados o directivos de la empresa como presentadores de podcasts. Esto no sólo aumenta la credibilidad, sino que también convierte a estos en embajadores de la marca. Esta estrategia es clave en podcast orientados al consumo interno ya que el público conecta más con voces familiares, fortaleciendo la relación entre su marca y su comunidad.

@Carmn_Sotomayor

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Hace tiempo que el acceso y uso generalizado de las nuevas tecnologías ha cambiado la forma en la que muchos nos comunicamos, tanto entre las personas como en comunicación corporativa y en la de producto. El problema al que ahora se enfrentan las empresas no es el tecnológico, sino el de ¿qué tecnología usar?, ¿a través de qué plataforma? y ¿con qué lenguaje?, pero, sobre todo, ¿cómo llamar la atención del público objetivo?

En un mundo en el que parece que lo hemos visto todo, conseguir el impacto que provoca el llamado WOW factor (sorprender positivamente al observador o cliente) es cada vez más difícil.

Para que una marca pueda captar el mayor número de clientes posible, es muy importante contar con una buena y planificada estrategia de comunicación en todos los ámbitos, desde la publicidad a la corporativa. En segundo lugar, tenemos que tener preparados los mensajes adecuados para cada uno de nuestros públicos, elaborados con un lenguaje adaptado a cada canal de comunicación; por último, habrá que poner en marcha acciones que consigan que la marca permanezca en el top of mind del consumidor.

Es muy importante que las empresas tengan en cuenta que una comunicación debe ser 360º y debe estar siempre alineada con la estrategia empresarial pues, aunque podamos usar lenguajes diferentes, nuestros públicos objetivo no deben ver mensajes dispares, y ya no digamos contradictorios. Todo lo que contemos tiene que ser homogéneo.

Una vez tengamos una estrategia sólida podemos centrarnos en desarrollar campañas que consigan un gran impacto y detectar -más, después de años de confinamiento y pandemia- a través de qué canales o soportes se pueden llevar a cabo para conseguir los KPIs establecidos y generar conocimiento de marca.

La publicidad exterior es una de las grandes tendencias este año, nos permite impactar, llamar la atención y generar recuerdo entre el público, así como amplificar nuestro storytelling a través de campañas transmedia que ayudan a conectar con el público objetivo.

Además, con el uso de la tecnología en soportes de exterior, cada vez más extendido en las ciudades, como pantallas en fachadas, marquesinas, etc. conseguimos que nuestra campaña no solo tenga un gran impacto visual sino que el público pueda interactuar con nuestra marca. Este tipo de campañas tienen también otro beneficio, y es que nos pueden aportar gran cantidad de datos como pueden ser las preferencias, gustos o disposición de compra de los usuarios. Así conseguimos el objetivo de impacto, conocimiento de marca y reputación, y datos concretos y medibles de nuestros posibles clientes que nos permitirá reaccionar en consecuencia y tomar decisiones empresariales más certeras y rápidas.

La tecnología, también nos permite decidir en qué soportes y en qué lugares aplicar la campaña. Por ejemplo, si queremos dirigirnos a nuestros empleados y conocemos su itinerario de transporte para llegar a su puesto de trabajo o controlas sus dispositivos móviles, será posible colocar los mensajes de la campaña a través de soportes como pantallas que estén distribuidas en su zona de paso e incluso personalizarlas. Podría ser una manera de fomentar, además, el orgullo de pertenencia de los empleados.

Este tipo de campañas en exterior nos puede permitir, también, usar estrategias de gamificación para motivar al usuario a participar de la conversación con la marca en redes sociales.

En definitiva, el uso de canales y soportes de comunicación innovadores debe estar en la mente de los comunicadores para impactar y llamar la atención, pero esto no debe ser la esencia de la campaña. Tener un mensaje claro, transparente y consistente será la clave del éxito si queremos conseguir el WOW factor.

@Carmn_Sotomayor

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La Publicidad.- Quien esté libre de usar las redes sociales que tire la primera piedra. Todos, en mayor o menor medida, hemos utilizado alguna vez una plataforma digital, ya sea con un usuario propio o a través del dispositivo de otra persona. El boom del uso del social media “explotó” con el nacimiento de la generación millennial y, con ellos, la necesidad de las compañías de adaptarse, de la manera más rápida posible a los requerimientos de estos nuevos potenciales clientes con una fuerte presencia digital.

La Comunicación siempre ha sido muy camaleónica, articulándose en torno a los cambios que han traído las nuevas generaciones. El problema con el que nos encontramos ahora es la velocidad a la que se realizan esos cambios. La revolución tecnológica es tal que para los comunicadores profesionales es complicado estar al tanto de cada tendencia -y saber manejar sus consecuencias-: nuevas plataformas, nuevos usos, diversas líneas y modas comunicativas, formatos, etc. Seguir este ritmo se convierte en un reto constante para todas las compañías que, aunque disponen de equipos, herramientas y todos los recursos necesarios tienen que estructurar una buena estrategia para impactar al público objetivo deseado.

Diseñar una buena estrategia es un proceso que requiere entender en profundidad las dinámicas cambiantes de los usuarios, sus interactuaciones con otros, así como las nuevas herramientas y redes sociales. Para llegar a este conocimiento profundo es importante partir del análisis de las diferentes plataformas y, una vez hecha la estrategia, seguir analizando de manera continua y escuchando a la audiencia para poder tomar las mejores decisiones en cada momento. La clave está en impactar de manera directa y positiva sobre los usuarios.

Además, en este mundo de las plataformas digitales, las campañas de paid media cobran una importancia adicional para la segmentación de audiencias y para poder ser capaces de llegar a nuestros públicos de una manera rápida, efectiva, con un contenido personalizado y que sea de valor para cada una de las personas que lo reciben.

En este sentido es muy relevante decidir qué tipo de formato es el más adecuado para impactar y generar un recuerdo positivo en el usuario.

En estos momentos, la tendencia continúa siendo el vídeo, y lo datos no hacen más que demostrar la efectividad del mismo: según el estudio del Iab sobre la inversión publicitaria en medios digitales en España en 2019, la inversión en display (que incluye display non video, video, branded content y publicidad nativa) se ha incrementado un 12,1% respecto al año anterior.

Además del formato, también es muy relevante prestar atención al momento en el que se encuentra el propio ecosistema digital y cuáles son los agentes que están en boga, algo que tenemos que tener en cuenta para poder llegar a ciertos públicos. En este momento, por ejemplo, no hay estrategia enfocada a la generación Z que valga si no incluye TikTok, la aplicación móvil de vídeos cortos que ya ha superado a Facebook en número de descargas, con más de 1.500 millones.

La rueda continúa girando y la única manera de seguir impactando a las generaciones más jóvenes, inmersas en un ecosistema propio, con sus reglas y peculiaridades es seguir analizando y observando, para que las estrategias que diseñemos sean lo más adaptadas posible al mercado. Finalmente, lo que no varía es el papel relevante que juega la comunicación creativa y adaptada a cada público objetivo.

La entrada La estrategia, el sólido pilar de la comunicación se publicó primero en Estudio de Comunicación.

La entrada La comunicación programática: Carmen Sotomayor escribe en La Publicidad se publicó primero en Estudio de Comunicación.

Durante la charla Carmen y Pedro contaron a los alumnos cómo se crea una buena estrategia de comunicación digital y cómo se diseña un plan de comunicación online. Además trataron temas como la desintermediación, brand advocates, influencers, inbound marketing y omnicanalidad, entre otros.

La entrada Presentamos nuestro libro de comunicación digital en la Universidad Europea se publicó primero en Estudio de Comunicación.

Desde entonces han pasado casi 40 años en los que la sociedad y el mercado laboral han cambiado a toda velocidad. En el sector de la comunicación podemos estar satisfechos porque importantes firmas internacionales tienen al frente de sus gabinetes a grandes profesionales mujeres que han llegado ahí por su talento y trabajo, por ejemplo, Rosa Yagüe en Coca-Cola European Partners, Pilar García de la Puebla, en BMW Group Ibérica o Luisa Allí en Ikea Epaña.

Aun así, aunque nuestro sector sea un buen ejemplo del valor de la mujer en puestos de responsabilidad, todavía hay muchos sectores como el de la construcción, la electricidad o la mecánica en los que ver a una mujer es como encontrarse con el cometa Halley. Además, la triste realidad es que lamentablemente todavía quedan muchos países en el mundo en los que se sigue discriminando por cuestiones de sexo entre ellos Egipto, Mali o Líbano.

Por eso, porque, aunque hemos conseguido dar grandes pasos todavía hay mucho camino por recorrer hacia la igualdad, desde Estudio de Comunicación donde un 65% de la plantilla está conformado por mujeres, un año más nos sumamos al movimiento en defensa del papel crucial de la mujer. A continuación, compartimos las opiniones e ilusiones de las ejecutivas que formamos parte de la firma y lanzamos el hashtag #Soymujertodoelaño que ejemplifica nuestro deseo de que las reivindicaciones de este día vayan más allá del 8 de marzo:

Eva Fresnillo, consultora sénior.

• “Poder ejercer de comunicadora es un regalo y a las mujeres se nos da de lujo; ellos lo saben y nos respetan. ¡Gracias Compañeros!”

Estefanía Campos, directora.

• “Las empresas que no cuentan con un equilibrio entre hombres y mujeres en sus puestos directivos, están “cojas” de las diferentes capacidades que aportan los perfiles femeninos.  Más allá de la cuestión de género, las organizaciones más inteligentes son las se benefician de la diversidad en todos los ámbitos y en todos los niveles. A mayor variedad de perfiles, más riqueza y potencial atesora la compañía. No soy especialmente partidaria de que se celebre un “día de la mujer”, puesto que lo ideal sería que nos parecería igual de absurdo de lo que nos resultaría celebrar un “día del hombre”. Debemos superar la distinción de género y ser considerados todos simplemente personas. Sin embargo, aún nos queda mucho camino para conseguir la igualdad efectiva entre hombres y mujeres y necesitamos seguir reclamando nuestros derechos. Y necesitamos también que los hombres nos apoyen y se hagan escuchar a nuestro favor. De modo que, hasta que se consiga -que se conseguirá- debemos seguir empujando y sensibilizando a la sociedad sobre las desigualdades que aún persisten y las injusticias que todavía se producen a nuestro alrededor.”

Sonia Díaz, socia.

• “Tiendo a no sentirme mujer, ni cuota, ni porcentaje. Me gusta hablar de personas. Ojalá nuestras hijas no tengan que celebrar este día.”

Charo Gómez, socia.

• “Escuchaba recientemente en un Congreso de Mujeres Directivas que ya no hay que hablar de conciliación, sino que lo importante es “humanizar las empresas”. Y sí estoy totalmente de acuerdo. Lo que debe primar es humanizar el trabajo, para todos. Para mujeres y para hombres. Mi admirada Coco Chanel decía que empiezas a olvidar tus preocupaciones cuando dejas de “sentirte algo” para “sentirte alguien”. Y en ese pensamiento, una buena Comunicación Interna con los nuestros, con los de dentro, con todos los empleados, sin distinción, es una buena receta para compartir hoy en el Día de la Mujer”.

Cecilia Díaz, consultora sénior.

• “Creo que este año está siendo fantástico para visibilizar las dificultades a las que todavía se enfrenta la mujer en el ámbito laboral y también en el doméstico. Así que, mi enhorabuena a todas las mujeres que han dado ese paso al frente para llamar la atención sobre los retos que debemos abordar toda la sociedad en conjunto para alcanzar la igualdad”.

Ana Pereira, directora.

• “Tengo una hija de siete años y a ella le dedico estas líneas: Mi deseo es que cuando sea mayor y desempeñe su profesión ni ella ni ninguna de sus compañeras de trabajo tenga que reivindicar igualdad. Mucho se ha avanzado en términos de igualdad desde la época de nuestras abuelas, pero todavía tenemos pendiente la asignatura de contar con más mujeres en puestos directivos. Confío en que, la generación de mi hija lo tenga un poquito más fácil que lo está teniendo la de su madre a la hora de acceder a puestos de responsabilidad en el mundo empresarial, docente y, en general, en cualquier ámbito en el que una mujer tenga que desempeñar una profesión. Porque somos mujeres todo el año, de corazón espero que mi hija no tenga que celebrar nunca el día de la mujer porque su día se celebre también los otros 364 días del año”.

Ana Rodríguez, directora.

• “El 95% del tejido empresarial español son Pymes donde, todavía, una gran mayoría de trabajadoras cargan la mochila doméstica y familiar. Mujeres trabajadoras que viven pegadas al terreno y lo del “techo de cristal” ni les suena. Pero se valoran, y si pudieran, querrían tener las mismas expectativas y oportunidades laborales que sus compañeros. No salen en los periódicos, pero hacen funcionar el mundo y necesitan nuevas leyes y mentalidad que las entienda a ellas”.

Marta de Lorenzo, consultora.

• “La evidencia, en muchos sectores, de que una mujer no compite en las mismas condiciones con un hombre ni a nivel salarial, proporcionalidad o puestos de responsabilidad, tiene que obligar no solo a los legisladores, sino a los educadores a plantear un camino justo y en igualdad para la mujer. Es cierto que ya se vislumbra una nueva sensibilidad a nivel laboral, doméstico y relacional en gran parte de los hombres que permitirá afrontar un futuro sin supremacías.”

Juana Pulido, directora.

• “Palabras como igualdad o diversidad se pueden convertir en lugares comunes, que pierden su verdadero valor, si las empleamos como arengas que justifican movimientos cuyos objetivos están muy lejos del significado real de esas palabras. Igualdad es tener las mismas oportunidades más allá de cuotas o cuestiones de género”.

Almudena Esteban, consultora.

• “Las cosas están empezando a cambiar y puedo decir que tengo la suerte de ver como cada vez hay más mujeres en el mundo laboral, como nos vamos animando a estudiar carreras tecnológicas y nos unimos para conseguir una mayor igualdad entre la mujer y el hombre. Pero desearía ver más mujeres en los puestos directivos, que las presentadoras de informativo puedan envejecer delante de las cámaras, que cada vez se apueste más por la conciliación laboral, que los salarios sean equivalentes, desearía ver que las cosas siguen cambiando. Para que un deseo se cumpla debemos seguir trabajando en ello. ¡Feliz Día de la Mujer Trabajadora!”

Victoria Magro, directora del área de desarrollo de negocio.

• “En Estudio de Comunicación ganamos por goleada las chicas… somos, exactamente, un 35 por ciento más que los chicos… Así lleva siendo desde hace 35 años y nunca he conocido un caso de recruiting obedeciendo a la diferencia de sexo, ni siquiera a la hora de designar a las personas para un proyecto o cliente, o de seleccionarlas para trabajar in house en una compañía como representante de Estudio de Comunicación. No por ser hombre o mujer. En esta compañía se miden otras cosas: experiencia, formación, talento, entrega, capacidad comercial, empatía… sean estas características masculinas o femeninas. En todos los rangos de nuestro organigrama se encuentran señores y señoras, de igual forma: socios y socias, directores y directoras, consultores y consultoras… Eso sí, todos estamos orgullosos de trabajar en Estudio de Comunicación y pertenecer a esta firma -yo, como mujer, muchísimo- y tenemos una consolidada cultura empresarial basada en lograr la mayor calidad para nuestros clientes, llevarnos bien y disfrutar del trabajo”.

Ascensión Tortosa, consultora sénior.

• “El momento que vivimos con la transformación digital y la automatización puede ser la gran oportunidad para la igualdad. Aprovechemos este momento para educar con y para el conocimiento”.

Inmaculada Barceló, consultora.

• “Adjetivos como soñadora, luchadora, valiente o inteligente en ocasiones caen en el olvido social…. por eso es conveniente recordar en un día como hoy que las mujeres tenemos todo el derecho a reivindicar aquellas libertades que nunca nos debieron quitar. Actualmente solo el 21% de puestos directivos están ocupados por mujeres y esto sumado a la brecha salarial demuestra que aún nos queda mucho por cambiar”.

Gadea de Santos, consultora.

• “Hace poco que me incorporé al equipo de Estudio de Comunicación, y me alegra poder decir que no sólo hay un alto número de mujeres en la compañía, incluyendo puestos directivos, sino que hay un gran ambiente de colaboración, apoyo y dinamismo que valoro enormemente. Me considero afortunada porque hasta ahora, en todos los ambientes, siempre se ha valorado y recompensado mi opinión, esfuerzo y trabajo en igualdad de condiciones. Pero es importante recordar que desgraciadamente éste no es el caso de la mayoría de las mujeres en el mundo, y no debería ser cuestión de suerte o privilegio que lo fuera. El hashtag #TIMEISUP que han portado un gran número de personalidades influyentes con un vestido negro éstos meses ha tenido repercusión en los medios. Pero esta llamada a la acción no debe quedarse en la alfombra roja, sino dar el salto fuera del mundo del entretenimiento para realmente convertirse en pasos tangibles y medidas necesarias para mejorar las condiciones y calidad de vida de muchas mujeres. Hoy es un buen día para recordar que, aunque existe un gran potencial de cambio, nos queda mucho por hacer”.

Ainara Vara, consultora.

• “2017 fue el año del feminismo. Conceptos como empoderamiento, sororidad y patriarcado se convirtieron en habituales en los grandes medios de comunicación y las conversaciones entre amigos. Las mujeres ya no tienen miedo de reivindicar sus derechos y siguen luchando por acabar con la brecha salarial, el techo de cristal y una precariedad laboral que indudablemente les afecta. Aunque cada vez hay más empresas que toman medidas para establecer la igualdad de género aún queda mucho camino por recorrer. El movimiento feminista ha llegado para quedarse y no descansará hasta conseguir sus objetivos”.

Silvia Rodríguez, directora.

• “Por suerte, vivo y trabajo en un entorno en el que ser hombre o mujer poco importa porque se valoran las capacidades de la persona sin distinción de género. Sin embargo, aunque me gustaría no tener que celebrar ningún día de la mujer, todavía queda mucha discriminación en el mundo y muchos derechos por ganar”.

Nerea Nuevo, consultora sénior.

• “Aún hay mucho por hacer. Aunque hemos visto una evolución de la posición y percepción de la mujer en entornos corporativos y sociales durante los últimos años, quedan muchas barreras por superar. Aún sorprende encontrar mujeres directivas o en cargos de alta responsabilidad y, las que hay, participan en foros o eventos donde se remarca y premia su labor, probablemente condicionada por su género. Cuando dejemos de tratarlo como algo excepcional y meritorio entonces, y sólo entonces, la igualdad será real”.

Mercedes Ulloa, consultora.

• “Porque #SoyMujerTodoElAño, puedo trabajar, puedo innovar, puedo ser madre e hija y puedo levantar la voz. Porque soy igual que tú; soy mujer”.

Carmen Sotomayor, consultora sénior.

• “La igualdad entre hombres y mujeres, en el mundo laboral, se consigue teniendo las mismas condiciones laborales tanto en salario como en acceso a puestos directivos. Esto solo lo conseguiremos si ambos se os luchamos juntos. Porque #SoyMujerTodoelAño lucho por la igualdad”.

Aida Prados, consultora sénior.

• “Las mujeres seguimos infrarrepresentadas en los puestos directivos. Llegar a la cima no es la única tarea pendiente para conseguir una igualdad real en la empresa. Pero es fundamental que los jóvenes profesionales (ellos y ellas) tengan modelos de liderazgo femenino que les inspiren y sirvan de ejemplo en sus carreras, para no ponerle ningún freno a su ambición y sus aspiraciones. Cada vez más, el mundo periodístico, empresarial y político español cuenta con mujeres poderosas y trabajadoras que han transitado los caminos más rocosos hacia lo más alto. Creo que pelear y trabajar por conseguir lo que una quiere es de por sí una importante labor para allanar el camino a los que vienen detrás… Y para abrir aquellas puertas que todavía siguen cerradas.”

María Domínguez, consultora

• “Hoy abrazamos que el feminismo es ese concepto radical que defiende que las mujeres son personas. Hoy recordamos que los derechos de la mujer son derechos humanos. Casi nada”.

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Explican ambas consultoas que lo que de verdad importa son las decisiones que somos capaces de tomar cuando tenemos los datos en nuestra mano, decisiones basadas en los verdaderos intereses de nuestra audiencia y que nos ayudan a crear contenidos que realmente interesa y atrae a nuestras audiencias.

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