{"id":44039,"date":"2022-09-30T08:34:00","date_gmt":"2022-09-30T08:34:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.estudiodecomunicacion.com\/?p=44039"},"modified":"2024-03-12T13:22:20","modified_gmt":"2024-03-12T13:22:20","slug":"sostenibilidad-de-empresa-y-empleados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.estudiodecomunicacion.com\/en\/2022\/09\/30\/sostenibilidad-de-empresa-y-empleados\/","title":{"rendered":"Sostenibilidad de empresa y empleados\u00a0"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/dirigentesdigital.com\/opinion\/sostenibilidad-de-empresa-y-empleados\">Dirigentes<\/a>.-\u00a0Por <a href=\"https:\/\/www.estudiodecomunicacion.com\/equipo\/pedro-soto\/\">Pedro Soto<\/a>, Director en <a href=\"https:\/\/www.estudiodecomunicacion.com\">Estudio de Comunicaci\u00f3n<\/a>.<\/p>\n<p>La sostenibilidad est\u00e1 en auge dentro de los discursos corporativos. Cabe debatir cu\u00e1nto de este auge se debe a que las propias compa\u00f1\u00edas se han dado cuenta de la necesidad de apoyar el progreso de la sociedad, combatir sus desigualdades y afrontar la emergencia clim\u00e1tica; si por contra es una respuesta a la demanda de los consumidores, cada vez m\u00e1s concienciados; o cu\u00e1nto de ello es un ejercicio de marketing, que apoye la diferenciaci\u00f3n entre marcas. Independientemente de que se trate de una o de una mezcla de las tres, las compa\u00f1\u00edas han comenzado a integrar la sostenibilidad dentro de sus estrategias \u2013 algunas condicionando su negocio, otras de forma mucho m\u00e1s perimetral \u2013 y esgrimen sus argumentos y narrativas en base a las iniciativas y progresos que est\u00e1n llevando a cabo.<\/p>\n<p>Se hacen grandes esfuerzos en comunicar al exterior, a accionistas y a consumidores, lo que hacemos, pero hay un paso previo que muchas compa\u00f1\u00edas pasan por alto y es quiz\u00e1 la prueba de fuego m\u00e1s importante: \u00bfentienden nuestros empleados nuestra estrategia de sostenibilidad? \u00bfEs cre\u00edble nuestro discurso y nuestra estrategia para aquellos con los que construimos nuestra propuesta y los que nos ayudan a realizar dichas acciones?<\/p>\n<p>Bajo mi punto de vista existen tres grandes retos a los que nos enfrentamos en una narrativa de sostenibilidad: diferenciaci\u00f3n, autenticidad y coparticipaci\u00f3n. Vamos uno a uno:<\/p>\n<p><strong>Diferenciaci\u00f3n.<\/strong> La general proliferaci\u00f3n de iniciativas sostenibles en muchas empresas conlleva el problema asociado de ser capaz de explicar de forma eficaz qu\u00e9 es lo que estamos haciendo. Diferenciarse de los dem\u00e1s en un concepto difuso, que todo sea dicho, va mucho m\u00e1s all\u00e1 del medioambiente y que la gran mayor\u00eda de las personas confunde f\u00e1cilmente.<\/p>\n<p>Adicionalmente, la sociedad -triste es decirlo- se ha aburrido de discursos id\u00e9nticos sobre los planes de sostenibilidad de las organizaciones. Ya sea a trav\u00e9s de la r\u00edgida estructura tem\u00e1tica que define el marco de los criterios ASG (Ambiental, Social, Gobierno Corporativo) o la necesaria estandarizaci\u00f3n que originan los procesos de certificaci\u00f3n, el cumplimiento normativo o los ODS, los discursos se han homogeneizado y los hacen parecer proclamas de \u201ccorta y pega\u201d, intercambiables entre unas empresas y otras.<\/p>\n<p><strong>Autenticidad<\/strong>\u200b. Esta reflexi\u00f3n, de calado, ahonda en hasta qu\u00e9 punto nos creemos nuestro propio discurso, hasta qu\u00e9 grado es parte esencial de nuestro negocio. Si antes ten\u00edamos a la RSC como una actividad perif\u00e9rica al <em>core<\/em> del negocio de una empresa, la sostenibilidad debe intentar introducirse en el centro, estar en el coraz\u00f3n de la actividad. Es necesaria una reflexi\u00f3n estrat\u00e9gica que la vincule de forma estrecha y convincente con la actividad m\u00e1s esencial y el modelo de negocio de cada organizaci\u00f3n. \u200b<\/p>\n<p><strong>Coparticipaci\u00f3n<\/strong><strong>\u200b<\/strong><strong>. <\/strong>La sostenibilidad es un acto conjunto y una responsabilidad de todos y, como tal, es necesario que todos los actores se sientan incluidos. La mayor\u00eda de las narrativas de sostenibilidad son declaraciones de intenciones, plagadas de descripciones de acciones y m\u00e9tricas que parecen ocurrir sin que la participaci\u00f3n de nuestros p\u00fablicos clave sea necesaria o relevante. Les informamos, rendimos cuentas, tratamos de ganar la aceptaci\u00f3n de clientes y empleados, pero no les hacemos sitio. Son audiencia, no actores.<\/p>\n<p>\u00bfC\u00f3mo ser capaces de vencer, por tanto, estos retos a la vez que conseguimos superar los conceptos abstractos y discursos et\u00e9reos en la mente de nuestros empleados? Voy a dar cinco claves b\u00e1sicas que nos pueden ayudar a ello:<\/p>\n<p>En primer lugar, tratando de <strong>acotar y clarificar el significado de sostenibilidad<\/strong>. Y por ello me refiero a ser capaces de hacer entender al empleado qu\u00e9 significa y c\u00f3mo entiende nuestra compa\u00f1\u00eda un concepto abstracto como es la sostenibilidad.<\/p>\n<p>En segundo, <strong>definir un prop\u00f3sito<\/strong>\u200b. Dotar de una visi\u00f3n al discurso para tener una meta y objetivos claros que todos compartamos.<\/p>\n<p>En tercer lugar, <strong>establecer nuestra diferenciaci\u00f3n<\/strong>\u200b. Destacando nuestra estrategia, no solo c\u00f3mo lo trabajamos, sino tambi\u00e9n qu\u00e9 nos hace diferentes. Hasta d\u00f3nde llegan nuestros l\u00edmites, c\u00f3mo lo abordamos y d\u00f3nde podemos tener un mayor impacto.<\/p>\n<p>En cuarto, <strong>convertirlo en tangible<\/strong>\u200b. Acercar el discurso al empleado de una forma cre\u00edble, a trav\u00e9s de acciones y medidas que pueda observar en su d\u00eda a d\u00eda, siendo coherente con la realidad que vive\u200b.<\/p>\n<p><strong>Por \u00faltimo, hacer al empleado part\u00edcipe<\/strong><strong>. <\/strong>Convirti\u00e9ndolo en protagonista, con visibilidad, participaci\u00f3n y reconocimiento\u200b.<\/p>\n<p>@pedrosotoft<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dirigentes.-\u00a0Por Pedro Soto, Director en Estudio de Comunicaci\u00f3n. La sostenibilidad est\u00e1 en auge dentro de los discursos corporativos. 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