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	<title>Comunicación Interna archivos - Estudio de Comunicación</title>
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	<description>Consultora de Comunicación y Relaciones Públicas</description>
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	<title>Comunicación Interna archivos - Estudio de Comunicación</title>
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		<title>La comunicación del líder: cómo desarrollar un liderazgo efectivo a través del mensaje</title>
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		<dc:creator><![CDATA[María Elena Irausquín]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 24 Sep 2025 11:08:20 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[Pablo Cerrada]]></category>
		<category><![CDATA[Cambio]]></category>
		<category><![CDATA[Comunicación Interna]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>La comunicación del líder: cómo desarrollar un liderazgo efectivo a través del mensaje    La comunicación se ha convertido en el músculo invisible del liderazgo. Un directivo no solo informa: interpreta el contexto, alinea voluntades y otorga sentido al cambio. En un entorno atravesado por la inmediatez y la conversación pública permanente, el mensaje del [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<h1><b><span data-contrast="auto">La comunicación del líder: cómo desarrollar un liderazgo efectivo a través del mensaje</span></b><span data-ccp-props="{}"> </span></h1>
<p><span data-ccp-props="{}"> </span></p>
<p><span data-contrast="auto">La comunicación se ha convertido en el músculo invisible del liderazgo. Un directivo no solo informa: interpreta el contexto, alinea voluntades y otorga sentido al cambio. En un entorno atravesado por la inmediatez y la conversación pública permanente, el mensaje del líder define la velocidad y la dirección con las que camina la organización. Quien domina la palabra —y la escucha— convierte la incertidumbre en confianza.</span></p>
<p>&nbsp;</p>
<h2><b><span data-contrast="auto">La comunicación como pilar del liderazgo</span></b><span data-ccp-props="{}"> </span><span data-ccp-props="{}"> </span></h2>
<p><span data-contrast="auto">Comunicar desde el liderazgo implica claridad, coherencia y cercanía. Claridad para simplificar lo complejo sin empobrecerlo; coherencia para mantener una narrativa estable entre lo que se dice y lo que se hace; y cercanía para humanizar decisiones que impactan en equipos, clientes y sociedad. Un líder que explica el porqué, no solo el qué, reduce fricciones, activa la motivación intrínseca y multiplica la responsabilidad compartida.</span><span data-ccp-props="{}"> </span></p>
<p><span data-contrast="auto">La comunicación del líder se expresa en múltiples planos: la palabra pública, la conversación interna, los gestos cotidianos y la escucha estructurada. Cada plano aporta señales que, en conjunto, consolidan o erosionan la credibilidad. Por eso resulta decisivo preparar mensajes, anticipar preguntas y establecer puntos de control para verificar cómo se interpretan las decisiones en toda la organización.</span><span data-ccp-props="{}"> </span></p>
<p><span data-ccp-props="{}"> </span></p>
<h2><b><span data-contrast="auto">Estrategias para un mensaje claro y persuasivo</span></b><span data-ccp-props="{}"> </span></h2>
<p><span data-contrast="auto">En un entorno saturado de mensajes, la comunicación estratégica se erige como un factor esencial de liderazgo. No basta con hablar: es preciso hacerlo con propósito, claridad y coherencia.</span><span data-ccp-props="{}"> </span></p>
<p><span data-contrast="auto">El punto de partida es siempre el propósito. Definirlo es fijar el norte: aquello que da sentido a lo que decimos y actúa como filtro para decidir qué destacar, qué omitir y cómo priorizar. El propósito, convertido en relato, otorga coherencia y transforma un mensaje disperso en una historia comprensible y memorable.</span><span data-ccp-props="{}"> </span></p>
<p><span data-contrast="auto">Ese relato gana fuerza cuando se articula en tres ideas simples y poderosas: problema, enfoque y beneficio. Esta tríada facilita transmitir lo esencial con claridad y, al mismo tiempo, permite a las audiencias recordar y repetir el mensaje sin esfuerzo.</span><span data-ccp-props="{}"> </span></p>
<p><span data-contrast="auto">El tono es la segunda gran herramienta. Debe ser firme al comunicar decisiones, empático al hablar de impactos y técnico cuando la audiencia lo requiere. Encontrar el equilibrio entre autoridad y sensibilidad marca la diferencia entre un discurso frío y uno creíble.</span><span data-ccp-props="{}"> </span></p>
<p><span data-contrast="auto">La comunicación estratégica, además, no es un monólogo: exige escucha activa. Preguntar, sondear y retroalimentar, antes de hablar en grande, es lo que garantiza que los mensajes respondan a inquietudes reales y no a suposiciones. Solo quien escucha con atención logra después ser escuchado.</span><span data-ccp-props="{}"> </span></p>
<p><span data-contrast="auto">Por último, la consistencia multicanal. El mensaje ha de ser uno, aunque adopte distintas formas: claro y directo en un correo interno, sólido y con datos en una nota de prensa, breve y visual en redes sociales. No se trata de repetir, sino de adaptar sin perder coherencia.</span><span data-ccp-props="{}"> </span></p>
<p><span data-ccp-props="{}"> </span></p>
<h3><b><span data-contrast="auto">Recursos retóricos que suman</span></b><span data-ccp-props="{}"> </span></h3>
<p><span data-contrast="auto">El líder eficaz combina precisión y calor humano. Verbos de acción, ejemplos concretos y metáforas prudentes acercan conceptos abstractos. Cuidar la cadencia del discurso -frases cortas que respiran, ideas encadenadas con lógica- refuerza la autoridad sin autoritarismo. Y, por supuesto, se debe evitar la jerga que excluye.</span><span data-ccp-props="{}"> </span></p>
<p><span data-ccp-props="{}"> </span></p>
<h3><b><span data-contrast="auto">Comunicación de crisis en redes sociales</span></b><span data-ccp-props="{}"> </span></h3>
<p><span data-contrast="auto">En crisis, las redes sociales aceleran la difusión y la interpretación de los hechos. El ciclo de respuesta se comprime: minutos, no días. Por eso conviene disponer de un </span><i><span data-contrast="auto">playbook</span></i><span data-contrast="auto"> con roles, canales y mensajes tipo. Los principios operativos son cuatro: rapidez, transparencia, empatía y orientación a soluciones. El silencio prolongado suele leerse como desinterés o descontrol.</span><span data-ccp-props="{}"> </span></p>
<p><span data-contrast="auto">La gestión de crisis en redes sociales exige monitorizar conversaciones, clasificar riesgos y responder con mensajes coherentes en tono y contenido. Un hilo fijado, un vídeo breve del portavoz y una página viva de preguntas frecuentes pueden ordenar la conversación y disminuir la ansiedad informativa.</span><span data-ccp-props="{}"> </span></p>
<p><span data-ccp-props="{}"> </span></p>
<h3><b><span data-contrast="auto">Guion operativo mínimo</span></b><span data-ccp-props="{}"> </span></h3>
<p><span data-ccp-props="{}"> </span></p>
<ul>
<li><span data-contrast="auto"> Activar sala de situación (comunicación, legal, negocio y RR. HH.). • Redactar holding </span><i><span data-contrast="auto">statement</span></i><span data-contrast="auto"> y Q&amp;A vivo. • Nombrar a un único portavoz y entrenarlo para directo. • Unificar actualizaciones: mismo dato, distintos formatos por canal. • Documentar aprendizajes y cerrar la crisis comunicando cambios.</span></li>
</ul>
<p><span data-ccp-props="{}"> </span></p>
<h2><b><span data-contrast="auto">Proteger la reputación corporativa en momentos críticos</span></b><span data-ccp-props="{}"> </span></h2>
<p><span data-contrast="auto">La reputación corporativa se crea por la suma de percepciones acumuladas en el tiempo. En momentos críticos, se pone a prueba la memoria de la organización: si la conducta habitual ha sido responsable, el beneficio de la duda aparece; si no, cualquier traspié se amplifica. Proteger la reputación requiere hablar claro, asumir responsabilidades y explicar las medidas correctivas con calendario y responsables.</span><span data-ccp-props="{}"> </span></p>
<p><span data-contrast="auto">El líder debe mostrar serenidad -no frialdad- y determinación -no rigidez-. La comunicación del líder, cuando es honesta y verificable, se convierte en un activo que sostiene la licencia social para operar. Tras la crisis, conviene cerrar el ciclo con un informe público de compromisos cumplidos; esa rendición de cuentas fortalece el vínculo con empleados, clientes y reguladores.</span><span data-ccp-props="{}"> </span></p>
<h2><b><span data-contrast="auto">El poder del mensaje del líder</span></b><span data-ccp-props="{}"> </span></h2>
<p><span data-contrast="auto">Un liderazgo efectivo no se apoya solo en decisiones acertadas, sino en la capacidad de contarlas con precisión, humanidad y oportunidad. La combinación de propósito, método y tono convierte el mensaje del líder en una ventaja competitiva: alinea, moviliza y protege. Prepararse antes de la crisis y comunicar con transparencia durante ella es la mejor póliza de reputación.</span></p>
<p>Por <a href="https://www.linkedin.com/in/pablo-cerrada-toledo-91632a236/">Pablo Cerrada</a>, consultor en <a href="https://www.estudiodecomunicacion.com/">Estudio de Comunicación</a>.</p>
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		<title>Cómo comunican las marcas en TikTok y Reels: lecciones del 2025</title>
		<link>https://www.estudiodecomunicacion.com/2025/09/23/como-comunican-las-marcas-en-tiktok-y-reels-lecciones-del-2025/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[mariamartin]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 23 Sep 2025 16:16:53 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[Sonsoles Martín]]></category>
		<category><![CDATA[Cambio]]></category>
		<category><![CDATA[Comunicación Interna]]></category>
		<category><![CDATA[IA]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Cómo comunican las marcas en TikTok y Reels: lecciones del 2025  Hasta hace unos años se hablaba de TikTok como una plataforma de bailes virales y tendencias para las nuevas generaciones. Con el tiempo, las marcas le han visto el potencial a una red social que no para de crecer, y que las conecta con [&#8230;]</p>
<p>La entrada <a href="https://www.estudiodecomunicacion.com/2025/09/23/como-comunican-las-marcas-en-tiktok-y-reels-lecciones-del-2025/">Cómo comunican las marcas en TikTok y Reels: lecciones del 2025</a> se publicó primero en <a href="https://www.estudiodecomunicacion.com">Estudio de Comunicación</a>.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p><b><span data-contrast="auto">Cómo comunican las marcas en TikTok y </span></b><b><i><span data-contrast="auto">Reels</span></i></b><b><span data-contrast="auto">: lecciones del 2025</span></b><span data-ccp-props="{}"> </span></p>
<p><span data-contrast="auto">Hasta hace unos años se hablaba de TikTok como una plataforma de bailes virales y tendencias para las nuevas generaciones. Con el tiempo, las marcas le han visto el potencial a una red social que no para de crecer, y que las conecta con los consumidores de manera mucho más directa y efectiva que otros medios más tradicionales.</span><span data-ccp-props="{}"> </span></p>
<p><span data-contrast="auto">Lo mismo ocurre con los R</span><i><span data-contrast="auto">eels</span></i><span data-contrast="auto"> de Instagram; el nuevo marketing empresarial se basa en interacciones,</span><i><span data-contrast="auto"> likes</span></i><span data-contrast="auto">, comentarios y videos de menos de 30 segundos para calar en una audiencia cada vez más compleja y exigente. Lo que buscan ahora los consumidores es rapidez, inmediatez y color, es decir, que el vídeo que vean tenga la capacidad de entretenerles y gustarles lo suficiente visualmente como para que sientan que no están perdiendo el tiempo. </span><span data-ccp-props="{}"> </span></p>
<p><span data-contrast="auto">Un dato, TikTok tiene casi 2 billones de usuarios en todo el mundo. De estos, sobre el 92% interactúa de alguna forma tras ver contenido. Esto significa que las compañías que invierten en TikTok y lo utilizan en línea con sus KPI comerciales, pueden superar a la competencia. </span><span data-ccp-props="{}"> </span></p>
<p><span data-contrast="auto">Con el lanzamiento de TikTok</span><i><span data-contrast="auto"> search ads </span></i><span data-contrast="auto">este año, los negocios tienen todavía más oportunidades para controlar mejor donde y cuando publicar sus anuncios y optimizar el alcance a sus públicos objetivo.</span><span data-ccp-props="{}"> </span></p>
<p><b><span data-contrast="auto">¿Por qué es tan efectivo el formato de vídeo corto?</span></b><span data-ccp-props="{}"> </span></p>
<ul>
<li aria-setsize="-1" data-leveltext="" data-font="Symbol" data-listid="1" data-list-defn-props="{&quot;335552541&quot;:1,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559991&quot;:360,&quot;469769226&quot;:&quot;Symbol&quot;,&quot;469769242&quot;:[8226],&quot;469777803&quot;:&quot;left&quot;,&quot;469777804&quot;:&quot;&quot;,&quot;469777815&quot;:&quot;hybridMultilevel&quot;}" data-aria-posinset="1" data-aria-level="1"><span data-contrast="auto">Alta interacción: gracias a su corta duración, el público conecta más porque sienten que no están perdiendo el tiempo.</span><span data-ccp-props="{}"> </span></li>
</ul>
<ul>
<li aria-setsize="-1" data-leveltext="" data-font="Symbol" data-listid="1" data-list-defn-props="{&quot;335552541&quot;:1,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559991&quot;:360,&quot;469769226&quot;:&quot;Symbol&quot;,&quot;469769242&quot;:[8226],&quot;469777803&quot;:&quot;left&quot;,&quot;469777804&quot;:&quot;&quot;,&quot;469777815&quot;:&quot;hybridMultilevel&quot;}" data-aria-posinset="2" data-aria-level="1"><span data-contrast="auto">Compatible con algoritmos: el algoritmo de TikTok e Instagram identifica video corto con mayor interacción y, por tanto, más alcance.</span><span data-ccp-props="{}"> </span></li>
</ul>
<ul>
<li aria-setsize="-1" data-leveltext="" data-font="Symbol" data-listid="1" data-list-defn-props="{&quot;335552541&quot;:1,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559991&quot;:360,&quot;469769226&quot;:&quot;Symbol&quot;,&quot;469769242&quot;:[8226],&quot;469777803&quot;:&quot;left&quot;,&quot;469777804&quot;:&quot;&quot;,&quot;469777815&quot;:&quot;hybridMultilevel&quot;}" data-aria-posinset="3" data-aria-level="1"><span data-contrast="auto">Versatilidad: se pueden hacer distintas narrativas en un video corto, aprovechando lo que está en tendencia, ya sean colores, sonidos o ideas.</span><span data-ccp-props="{}"> </span></li>
</ul>
<ul>
<li aria-setsize="-1" data-leveltext="" data-font="Symbol" data-listid="1" data-list-defn-props="{&quot;335552541&quot;:1,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559991&quot;:360,&quot;469769226&quot;:&quot;Symbol&quot;,&quot;469769242&quot;:[8226],&quot;469777803&quot;:&quot;left&quot;,&quot;469777804&quot;:&quot;&quot;,&quot;469777815&quot;:&quot;hybridMultilevel&quot;}" data-aria-posinset="4" data-aria-level="1"><span data-contrast="auto">Compatibilidad: este formato es compatible con el teléfono móvil, el dispositivo más utilizado.</span><span data-ccp-props="{}"> </span></li>
</ul>
<p><span data-contrast="auto">Hay además ciertas diferencias entre TikTok y los </span><i><span data-contrast="auto">Reels</span></i><span data-contrast="auto"> de Instagram. TikTok es muy popular para el contenido con música, retos virales y </span><i><span data-contrast="auto">trends</span></i><span data-contrast="auto"> de distintos tipos. Tu </span><i><span data-contrast="auto">feed </span></i><span data-contrast="auto">se va construyendo a medida que interactúas con los vídeos. Es una plataforma muy atractiva para la generación Z y </span><i><span data-contrast="auto">millenials </span></i><span data-contrast="auto">que te permite editar, animar, usar filtros y demás.</span><span data-ccp-props="{}"> </span></p>
<p><span data-contrast="auto">En cambio, Instagram </span><i><span data-contrast="auto">Reels </span></i><span data-contrast="auto">tiene menos interacción, sueles ver más el contenido que tus amigos dan «me gusta». Sin embargo, para una marca o empresa que tenga cuenta en Instagram, los </span><i><span data-contrast="auto">Reels </span></i><span data-contrast="auto">sirven como suplemento para contenido extra, a parte de las fotos y las </span><i><span data-contrast="auto">stories</span></i><span data-contrast="auto">; además de que se pueden utilizar integraciones de la plataforma más específicas que en TikTok, por lo que puede llegar a un público más concreto. La audiencia de Instagram es de un rango más amplio, incluida la Generación X.</span><span data-ccp-props="{}"> </span></p>
<p><span data-contrast="auto">Ambas plataformas son, por tanto, muy útiles para una empresa o marca. </span><span data-ccp-props="{}"> </span></p>
<p><span data-contrast="auto">Son varias las estrategias que se pueden seguir para potenciar al máximo las herramientas disponibles y dar una visibilidad óptima. </span><span data-ccp-props="{}"> </span></p>
<ol>
<li aria-setsize="-1" data-leveltext="%1." data-font="" data-listid="2" data-list-defn-props="{&quot;335552541&quot;:0,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559991&quot;:360,&quot;469769242&quot;:[65533,0],&quot;469777803&quot;:&quot;left&quot;,&quot;469777804&quot;:&quot;%1.&quot;,&quot;469777815&quot;:&quot;hybridMultilevel&quot;}" data-aria-posinset="1" data-aria-level="1"><b><span data-contrast="auto">Crea contenido que siga las tendencias para intentar hacerte viral:</span></b><span data-contrast="auto"> haz videos originales que conecten con la audiencia basándote en tendencias virales, pero sin perder tu seña de identidad que te diferencie del resto de marcas. Poco a poco se irá creando una comunidad y el propio algoritmo llevará tus videos a tu público objetivo. </span><span data-ccp-props="{}"> </span></li>
</ol>
<ol>
<li aria-setsize="-1" data-leveltext="%1." data-font="" data-listid="2" data-list-defn-props="{&quot;335552541&quot;:0,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559991&quot;:360,&quot;469769242&quot;:[65533,0],&quot;469777803&quot;:&quot;left&quot;,&quot;469777804&quot;:&quot;%1.&quot;,&quot;469777815&quot;:&quot;hybridMultilevel&quot;}" data-aria-posinset="2" data-aria-level="1"><b><span data-contrast="auto">Revisa los </span></b><b><i><span data-contrast="auto">hashtags</span></i></b><b><span data-contrast="auto">:</span></b><span data-contrast="auto"> aprovecha que son muchos los usuarios que van buscando un tipo de contenido específico y usan los </span><i><span data-contrast="auto">hashtags</span></i><span data-contrast="auto"> para encontrarlo (sobre todo en Instagram). Lo mismo aplica para sonidos o audios virales en TikTok. </span><span data-ccp-props="{}"> </span></li>
</ol>
<ol>
<li aria-setsize="-1" data-leveltext="%1." data-font="" data-listid="2" data-list-defn-props="{&quot;335552541&quot;:0,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559991&quot;:360,&quot;469769242&quot;:[65533,0],&quot;469777803&quot;:&quot;left&quot;,&quot;469777804&quot;:&quot;%1.&quot;,&quot;469777815&quot;:&quot;hybridMultilevel&quot;}" data-aria-posinset="3" data-aria-level="1"><b><span data-contrast="auto">Narrativa potente:</span></b><span data-contrast="auto"> no hagas videos de más de 30 segundos, sobre todo si estás empezando y quieres captar a tu público. Céntrate en la idea principal, los valores que quieres trasmitir y la misión de marca. Intenta que sean videos dinámicos, con mucho movimiento.</span><span data-ccp-props="{}"> </span></li>
</ol>
<ol>
<li aria-setsize="-1" data-leveltext="%1." data-font="" data-listid="2" data-list-defn-props="{&quot;335552541&quot;:0,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559991&quot;:360,&quot;469769242&quot;:[65533,0],&quot;469777803&quot;:&quot;left&quot;,&quot;469777804&quot;:&quot;%1.&quot;,&quot;469777815&quot;:&quot;hybridMultilevel&quot;}" data-aria-posinset="4" data-aria-level="1"><b><span data-contrast="auto">Colabora con creadores de contenido:</span></b><span data-contrast="auto"> los </span><i><span data-contrast="auto">influencers</span></i><span data-contrast="auto"> crecen cada día y cada vez son más. Pueden impulsar tu empresa en muy poco tiempo, sobre todo entre la generación Z.</span><span data-ccp-props="{}"> </span></li>
</ol>
<ol>
<li aria-setsize="-1" data-leveltext="%1." data-font="" data-listid="2" data-list-defn-props="{&quot;335552541&quot;:0,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559991&quot;:360,&quot;469769242&quot;:[65533,0],&quot;469777803&quot;:&quot;left&quot;,&quot;469777804&quot;:&quot;%1.&quot;,&quot;469777815&quot;:&quot;hybridMultilevel&quot;}" data-aria-posinset="5" data-aria-level="1"><b><span data-contrast="auto">Prioriza la interacción:</span></b><span data-contrast="auto"> recuerda, el objetivo de los videos es conseguir cuantos </span><i><span data-contrast="auto">likes</span></i><span data-contrast="auto">, comentarios y compartidos posibles, para que lleguen a millones de personas. Piensa en crear contenido original, interactivo y dinámico; que crea conversación.</span><span data-ccp-props="{}"> </span></li>
</ol>
<ol>
<li aria-setsize="-1" data-leveltext="%1." data-font="" data-listid="2" data-list-defn-props="{&quot;335552541&quot;:0,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559991&quot;:360,&quot;469769242&quot;:[65533,0],&quot;469777803&quot;:&quot;left&quot;,&quot;469777804&quot;:&quot;%1.&quot;,&quot;469777815&quot;:&quot;hybridMultilevel&quot;}" data-aria-posinset="6" data-aria-level="1"><b><span data-contrast="auto">Reutiliza contenido:</span></b><span data-contrast="auto"> no abandones una de las redes, si subes un vídeo a TikTok puedes volver a hacerlo en </span><i><span data-contrast="auto">Reels</span></i><span data-contrast="auto">; la audiencia puede no ser la misma. </span><span data-ccp-props="{}"> </span></li>
</ol>
<p><b><span data-contrast="auto">Caso de éxito: la marca de Rihanna Fenty Beaty</span></b><span data-ccp-props="{}"> </span></p>
<p><span data-contrast="auto">Rihanna lanzó en 2017 Fenty Beauty, una marca caracterizada por priorizar la inclusividad. </span><span data-ccp-props="{}"> </span></p>
<p><span data-contrast="auto">Con 59 tonos, toda su publicidad está dirigida a un público diverso, y, con su originalidad, han conseguido más de 13 millones de seguidores en Instagram.</span><span data-ccp-props="{}"> </span></p>
<p><span data-contrast="auto">¿Por qué está teniendo tanto éxito? </span><span data-ccp-props="{}"> </span></p>
<ul>
<li aria-setsize="-1" data-leveltext="" data-font="Symbol" data-listid="4" data-list-defn-props="{&quot;335552541&quot;:1,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559991&quot;:360,&quot;469769226&quot;:&quot;Symbol&quot;,&quot;469769242&quot;:[8226],&quot;469777803&quot;:&quot;left&quot;,&quot;469777804&quot;:&quot;&quot;,&quot;469777815&quot;:&quot;hybridMultilevel&quot;}" data-aria-posinset="1" data-aria-level="1"><span data-contrast="auto">El poder de ser inclusivo: sus modelos e</span><i><span data-contrast="auto"> influencers</span></i><span data-contrast="auto"> colaboradores son de distintas etnias, géneros y cuerpos diversos. Celebran la belleza en todas sus formas, por lo que la audiencia se siente identificada y se crean conexiones más profundas.</span><span data-ccp-props="{}"> </span></li>
</ul>
<ul>
<li aria-setsize="-1" data-leveltext="" data-font="Symbol" data-listid="4" data-list-defn-props="{&quot;335552541&quot;:1,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559991&quot;:360,&quot;469769226&quot;:&quot;Symbol&quot;,&quot;469769242&quot;:[8226],&quot;469777803&quot;:&quot;left&quot;,&quot;469777804&quot;:&quot;&quot;,&quot;469777815&quot;:&quot;hybridMultilevel&quot;}" data-aria-posinset="2" data-aria-level="1"><span data-contrast="auto">Contenido auténtico: muchos de los creadores graban un </span><i><span data-contrast="auto">get ready with me</span></i><span data-contrast="auto"> con sus productos, por ejemplo, simulando ser un vídeo “casual” y cercano.</span><span data-ccp-props="{}"> </span></li>
</ul>
<ul>
<li aria-setsize="-1" data-leveltext="" data-font="Symbol" data-listid="4" data-list-defn-props="{&quot;335552541&quot;:1,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559991&quot;:360,&quot;469769226&quot;:&quot;Symbol&quot;,&quot;469769242&quot;:[8226],&quot;469777803&quot;:&quot;left&quot;,&quot;469777804&quot;:&quot;&quot;,&quot;469777815&quot;:&quot;hybridMultilevel&quot;}" data-aria-posinset="3" data-aria-level="1"><span data-contrast="auto">Aprovechar el poder de Rihanna: siendo ella la dueña de la marca, han sabido sacarle partido a una superestrella de su nivel, complementando su imagen con cantantes de la talla de Meghan Thee Stallion, muy popular entre las chicas jóvenes.</span><span data-ccp-props="{}"> </span></li>
</ul>
<ul>
<li aria-setsize="-1" data-leveltext="" data-font="Symbol" data-listid="4" data-list-defn-props="{&quot;335552541&quot;:1,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559991&quot;:360,&quot;469769226&quot;:&quot;Symbol&quot;,&quot;469769242&quot;:[8226],&quot;469777803&quot;:&quot;left&quot;,&quot;469777804&quot;:&quot;&quot;,&quot;469777815&quot;:&quot;hybridMultilevel&quot;}" data-aria-posinset="4" data-aria-level="1"><span data-contrast="auto">Mucha interacción: tanto en Instagram como en TikTok, permiten que la audiencia comente, comparta, y sigan sus distintas campañas.</span><span data-ccp-props="{}"> </span></li>
</ul>
<p><b><span data-contrast="auto">Conclusión</span></b><span data-ccp-props="{}"> </span></p>
<p><span data-contrast="auto">Una excelente y práctica opción para hacer crecer tu empresa o marca, es aprender a crear contenido en redes, más específicamente vídeos cortos creativos, interactivos y originales que atraigan a tu público objetivo, y que con el tiempo irá creciendo y fidelizándose. </span><span data-ccp-props="{}"> </span></p>
<p><span data-ccp-props="{}"> Por <a href="https://www.linkedin.com/in/sonsoles-mart%C3%ADn-rodr%C3%ADguez-0971881a5/">Sonsoles Martín Rodríguez </a></span></p>
<p><a class="a2a_button_facebook" href="https://www.addtoany.com/add_to/facebook?linkurl=https%3A%2F%2Fwww.estudiodecomunicacion.com%2F2025%2F09%2F23%2Fcomo-comunican-las-marcas-en-tiktok-y-reels-lecciones-del-2025%2F&amp;linkname=C%C3%B3mo%20comunican%20las%20marcas%20en%20TikTok%20y%20Reels%3A%20lecciones%20del%202025" title="Facebook" rel="nofollow noopener" target="_blank"></a><a class="a2a_button_twitter" href="https://www.addtoany.com/add_to/twitter?linkurl=https%3A%2F%2Fwww.estudiodecomunicacion.com%2F2025%2F09%2F23%2Fcomo-comunican-las-marcas-en-tiktok-y-reels-lecciones-del-2025%2F&amp;linkname=C%C3%B3mo%20comunican%20las%20marcas%20en%20TikTok%20y%20Reels%3A%20lecciones%20del%202025" title="Twitter" rel="nofollow noopener" target="_blank"></a><a class="a2a_button_linkedin" href="https://www.addtoany.com/add_to/linkedin?linkurl=https%3A%2F%2Fwww.estudiodecomunicacion.com%2F2025%2F09%2F23%2Fcomo-comunican-las-marcas-en-tiktok-y-reels-lecciones-del-2025%2F&amp;linkname=C%C3%B3mo%20comunican%20las%20marcas%20en%20TikTok%20y%20Reels%3A%20lecciones%20del%202025" title="LinkedIn" rel="nofollow noopener" target="_blank"></a><a class="a2a_button_email" href="https://www.addtoany.com/add_to/email?linkurl=https%3A%2F%2Fwww.estudiodecomunicacion.com%2F2025%2F09%2F23%2Fcomo-comunican-las-marcas-en-tiktok-y-reels-lecciones-del-2025%2F&amp;linkname=C%C3%B3mo%20comunican%20las%20marcas%20en%20TikTok%20y%20Reels%3A%20lecciones%20del%202025" title="Email" rel="nofollow noopener" target="_blank"></a></p><p>La entrada <a href="https://www.estudiodecomunicacion.com/2025/09/23/como-comunican-las-marcas-en-tiktok-y-reels-lecciones-del-2025/">Cómo comunican las marcas en TikTok y Reels: lecciones del 2025</a> se publicó primero en <a href="https://www.estudiodecomunicacion.com">Estudio de Comunicación</a>.</p>
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		<title>El poder de las “no noticias” en comunicación estratégica</title>
		<link>https://www.estudiodecomunicacion.com/2025/08/29/el-poder-de-las-no-noticias-en-comunicacion-estrategica/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[mariamartin]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 29 Aug 2025 11:26:30 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[Guiomar Pérez]]></category>
		<category><![CDATA[Cambio]]></category>
		<category><![CDATA[Comunicación Interna]]></category>
		<category><![CDATA[IA]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Cómo construir posicionamiento sin depender de grandes hitos  Una salida a bolsa, una fusión, un récord de beneficios o la entrada en un nuevo mercado de una compañía pueden convertirse en grandes titulares. Pero ¿qué pasa cuando no hay ninguno a la vista? ¿Nos quedamos callados hasta que ocurra “algo importante”? Error. En comunicación estratégica [&#8230;]</p>
<p>La entrada <a href="https://www.estudiodecomunicacion.com/2025/08/29/el-poder-de-las-no-noticias-en-comunicacion-estrategica/">El poder de las “no noticias” en comunicación estratégica</a> se publicó primero en <a href="https://www.estudiodecomunicacion.com">Estudio de Comunicación</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<h1><span data-contrast="none">Cómo construir posicionamiento sin depender de grandes hitos</span><span data-ccp-props="{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6,&quot;335559740&quot;:240}"> </span></h1>
<p><span data-contrast="auto">Una salida a bolsa, una fusión, un récord de beneficios o la entrada en un nuevo mercado de una compañía pueden convertirse en grandes titulares. Pero ¿qué pasa cuando no hay ninguno a la vista? ¿Nos quedamos callados hasta que ocurra “algo importante”? Error. En comunicación estratégica y financiera, el silencio prolongado genera dudas e incertidumbre. Las empresas que solo hablan cuando les va bien, se exponen a perder relevancia, visibilidad y lo más grave, credibilidad.</span><span data-ccp-props="{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6,&quot;335559740&quot;:240}"> </span></p>
<p><span data-contrast="auto">El posicionamiento no se construye solo con grandes hitos. Se edifica y se mantiene también a base de aplicar una estrategia continua y consistente de contenidos que esté bien alineada con los objetivos de negocio. Y ahí es donde entran en juego las “no noticias” en la comunicación en la empresa.</span><span data-ccp-props="{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6,&quot;335559740&quot;:240}"> </span></p>
<h2><span data-contrast="none">Y ¿qué son las “no noticias” en la comunicación de la empresa? </span><span data-ccp-props="{&quot;134245418&quot;:true,&quot;134245529&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6,&quot;335559738&quot;:160,&quot;335559739&quot;:80,&quot;335559740&quot;:240}"> </span></h2>
<p><span data-contrast="auto">Son todo aquello que no parece tener gancho mediático… pero sí comunica valores, solidez o visión. Ejemplos de estas “no noticias” para incluir en la comunicación en la empresa son las acciones de comunicación interna bien ejecutadas, la inversión en ciberseguridad, sesiones de liderazgo o programas de mentorías; un cambio operativo como la digitalización de procesos, mejora en reportes o nuevas herramientas de </span><i><span data-contrast="auto">compliance</span></i><span data-contrast="auto">;;acciones sostenibles, actividades de RSC con </span><i><span data-contrast="auto">teambuilding</span></i><span data-contrast="auto">; y también la participación en foros sectoriales, colaboraciones con universidades, asistencia a ferias… Las “no noticias” pueden no necesitar de una nota de prensa y plasmarse en un post en LinkedIn o en el blog de la compañía… Lo importante es comunicar, como una ‘lluvia fina, para estar presentes, para no perder la visibilidad, para que nuestro silencio no lo ocupen otros, para imponer la marca, todo ello <a href="https://www.estudiodecomunicacion.com/2025/02/24/claves-para-una-comunicacion-efectiva/">se convierte en efectividad</a>.<br />
</span></p>
<h2><span data-contrast="none">¿Cómo las posicionamos como comunicación estratégica? ¿Por qué funcionan?</span><span data-ccp-props="{&quot;134245418&quot;:true,&quot;134245529&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6,&quot;335559738&quot;:0,&quot;335559739&quot;:80,&quot;335559740&quot;:240}"> </span></h2>
<p><span data-contrast="auto">Porque refuerzan la narrativa, porque humanizan, porque muestran coherencia entre lo que se dice y lo que se hace y porque aportan visibilidad sin “vender humo”. Este tipo de contenidos son especialmente valiosos para audiencias como empleados, inversores institucionales, medios especializados o grupos de interés ESG.</span><span data-ccp-props="{&quot;134245418&quot;:true,&quot;134245529&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6,&quot;335559738&quot;:160,&quot;335559739&quot;:80,&quot;335559740&quot;:240}"> </span></p>
<p><span data-contrast="auto">Además, son ideales para canales propios de la comunicación en la empresa como: </span><i><span data-contrast="auto">newsletters</span></i><span data-contrast="auto">, blog corporativo, vídeos cortos o LinkedIn. No requieren grandes recursos, pero <a href="https://www.expansion.com/directivos/2023/12/11/6576150ae5fdea41178b460d.html">sí una mirada estratégica</a>.</span><span data-ccp-props="{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}"> </span></p>
<p><b><span data-contrast="none">¿Dónde está la clave? </span></b><span data-ccp-props="{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}"> </span></p>
<p><span data-contrast="auto">La clave está en convertir lo ordinario en contenido relevante y todo parte de una pregunta simple: ¿qué queremos que piensen de nosotros… incluso cuando no estamos en los titulares? Si la respuesta es “somos sólidos, transparentes, consistentes y comprometidos”, entonces toca buscar formas de demostrarlo sin esperar al siguiente gran hito.</span><span data-ccp-props="{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6,&quot;335559740&quot;:240}"> </span></p>
<p><span data-contrast="auto">No hay que esperar a tener “la gran historia”. En comunicación estratégica, la suma de los detalles, bien contados, construye una reputación fuerte, sostenible y diferenciada. Y eso, aunque no sea noticia de portada, es, probablemente, lo más estratégico que se puede comunicar.</span><span data-ccp-props="{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6,&quot;335559740&quot;:240}"> </span></p>
<p>Por <a href="https://www.linkedin.com/in/guiomar-perez-perez-de-sevilla/">Guiomar Pérez Pérez de Sevilla</a>, consultora en <a href="https://www.estudiodecomunicacion.com/">Estudio de Comunicación</a>.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><a class="a2a_button_facebook" href="https://www.addtoany.com/add_to/facebook?linkurl=https%3A%2F%2Fwww.estudiodecomunicacion.com%2F2025%2F08%2F29%2Fel-poder-de-las-no-noticias-en-comunicacion-estrategica%2F&amp;linkname=El%20poder%20de%20las%20%E2%80%9Cno%20noticias%E2%80%9D%20en%20comunicaci%C3%B3n%20estrat%C3%A9gica" title="Facebook" rel="nofollow noopener" target="_blank"></a><a class="a2a_button_twitter" href="https://www.addtoany.com/add_to/twitter?linkurl=https%3A%2F%2Fwww.estudiodecomunicacion.com%2F2025%2F08%2F29%2Fel-poder-de-las-no-noticias-en-comunicacion-estrategica%2F&amp;linkname=El%20poder%20de%20las%20%E2%80%9Cno%20noticias%E2%80%9D%20en%20comunicaci%C3%B3n%20estrat%C3%A9gica" title="Twitter" rel="nofollow noopener" target="_blank"></a><a class="a2a_button_linkedin" href="https://www.addtoany.com/add_to/linkedin?linkurl=https%3A%2F%2Fwww.estudiodecomunicacion.com%2F2025%2F08%2F29%2Fel-poder-de-las-no-noticias-en-comunicacion-estrategica%2F&amp;linkname=El%20poder%20de%20las%20%E2%80%9Cno%20noticias%E2%80%9D%20en%20comunicaci%C3%B3n%20estrat%C3%A9gica" title="LinkedIn" rel="nofollow noopener" target="_blank"></a><a class="a2a_button_email" href="https://www.addtoany.com/add_to/email?linkurl=https%3A%2F%2Fwww.estudiodecomunicacion.com%2F2025%2F08%2F29%2Fel-poder-de-las-no-noticias-en-comunicacion-estrategica%2F&amp;linkname=El%20poder%20de%20las%20%E2%80%9Cno%20noticias%E2%80%9D%20en%20comunicaci%C3%B3n%20estrat%C3%A9gica" title="Email" rel="nofollow noopener" target="_blank"></a></p><p>La entrada <a href="https://www.estudiodecomunicacion.com/2025/08/29/el-poder-de-las-no-noticias-en-comunicacion-estrategica/">El poder de las “no noticias” en comunicación estratégica</a> se publicó primero en <a href="https://www.estudiodecomunicacion.com">Estudio de Comunicación</a>.</p>
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		<item>
		<title>Cómo usar la IA para mejorar la comunicación interna en tiempos de cambio</title>
		<link>https://www.estudiodecomunicacion.com/2025/08/22/como-usar-la-ia-para-mejorar-la-comunicacion-interna-en-tiempos-de-cambio/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[mariamartin]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 22 Aug 2025 08:11:36 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[Marta Olabarría]]></category>
		<category><![CDATA[Cambio]]></category>
		<category><![CDATA[Comunicación Interna]]></category>
		<category><![CDATA[IA]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>En una situación de cambio como un ajuste de plantilla, un incidente reputacional o un ciberataque, la comunicación interna suele ser uno de los primeros frentes en ponerse a prueba. Los empleados reclaman información rápida, clara y honesta; y cuando no llega, los rumores corren como la pólvora y crece la ansiedad. La inteligencia artificial [&#8230;]</p>
<p>La entrada <a href="https://www.estudiodecomunicacion.com/2025/08/22/como-usar-la-ia-para-mejorar-la-comunicacion-interna-en-tiempos-de-cambio/">Cómo usar la IA para mejorar la comunicación interna en tiempos de cambio</a> se publicó primero en <a href="https://www.estudiodecomunicacion.com">Estudio de Comunicación</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><span data-contrast="auto">En una situación de cambio como un ajuste de plantilla, un incidente reputacional o un ciberataque, la comunicación interna suele ser uno de los primeros frentes en ponerse a prueba. Los empleados reclaman información rápida, clara y honesta; y cuando no llega, los rumores corren como la pólvora y crece la ansiedad. La inteligencia artificial no sustituye al criterio humano, pero sí puede ser una herramienta que ayude a los equipos de comunicación a reaccionar con más rapidez y coherencia. Aquí comparto cinco usos prácticos que pueden marcar la diferencia cuando la organización se enfrenta a un momento delicado.</span><span data-ccp-props="{&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6}"> </span></p>
<p><span data-ccp-props="{&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6}"> </span></p>
<ol>
<li><b><span data-contrast="auto"> Escuchar en tiempo real</span></b></li>
</ol>
<p><span data-contrast="auto">La IA puede ayudarnos a tomar el pulso de la organización de manera inmediata. Analizando conversaciones en chats, encuestas o foros internos, es posible detectar señales tempranas de preocupación o desconfianza. En estos contextos, cada hora cuenta: contar con avisos cuando empiezan a crecer las menciones a palabras como “despidos” o “cierre” permite actuar antes de que el rumor se convierta en narrativa dominante.</span><span data-ccp-props="{&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6}"> </span></p>
<p><span data-ccp-props="{&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6}"> </span></p>
<ol start="2">
<li><b><span data-contrast="auto"> Anticipar escenarios y preparar mensajes adaptados</span></b></li>
</ol>
<p><span data-contrast="auto">La IA también puede servir para prever cómo reaccionarán distintos grupos ante una noticia. Lo que preocupa a un equipo de planta no siempre coincide con lo que inquieta a la dirección comercial. La tecnología permite generar borradores de preguntas frecuentes o comunicados adaptados a cada público, que después el equipo de comunicación revisa y ajusta para asegurar tono, coherencia y sensibilidad.</span><span data-ccp-props="{&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6}"> </span></p>
<p><span data-ccp-props="{&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6}"> </span></p>
<ol start="3">
<li><b><span data-contrast="auto"> Personalizar la comunicación por perfiles</span></b></li>
</ol>
<p><span data-contrast="auto">Uno de los mayores aportes de la IA generativa es la posibilidad de segmentar los mensajes. No todos los empleados necesitan la misma información ni al mismo nivel de detalle. Un operario puede requerir un resumen práctico, mientras que un mánager necesita un análisis más estratégico. Esta personalización evita el “café para todos” y hace que los mensajes resulten más relevantes y útiles.</span><span data-ccp-props="{&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6}"> </span></p>
<p><span data-ccp-props="{&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6}"> </span></p>
<ol start="4">
<li><b><span data-contrast="auto"> Detectar y frenar la desinformación</span></b></li>
</ol>
<p><span data-contrast="auto">En los momentos de incertidumbre, los rumores se convierten en un enemigo poderoso. Las herramientas de IA pueden identificar conversaciones que difunden información incorrecta y ayudar a activar respuestas rápidas de aclaración. Así, la comunicación interna pasa de ser meramente reactiva a tomar la iniciativa, conteniendo el ruido antes de que deteriore la confianza.</span><span data-ccp-props="{&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6}"> </span></p>
<p><span data-ccp-props="{&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6}"> </span></p>
<ol start="5">
<li><b><span data-contrast="auto"> Automatizar el “feedback”</span></b></li>
</ol>
<p><span data-contrast="auto">Cuando la tensión es alta, los empleados no quieren esperar días para resolver dudas. Los “chatbots” internos alimentados con información validada por RRHH o comunicación pueden responder de forma inmediata a preguntas frecuentes: desde qué significa un ERTE hasta cómo funciona un protocolo de seguridad. No sustituyen la atención humana, pero descargan trabajo operativo y permiten que el equipo se concentre en lo que de verdad importa: transmitir seguridad y dirección.</span><span data-ccp-props="{&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6}"> </span></p>
<p><span data-ccp-props="{&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6}"> </span></p>
<p><span data-contrast="auto">La IA no elimina la necesidad de liderazgo ni de empatía, pero sí puede convertirse en una aliada clave para ganar tiempo, organizar la respuesta y mantener la coherencia en medio de la presión. La diferencia entre improvisar y gestionar con confianza está en cómo combinamos velocidad tecnológica con criterio humano. </span><span data-ccp-props="{&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6}"> </span></p>
<p>Por <a href="https://www.linkedin.com/in/marta-olabarria/">Marta Olabarría</a>, consultora en <a href="https://www.estudiodecomunicacion.com/">Estudio de Comunicación</a>.</p>
<p>&nbsp;</p>
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		<title>El poder del lenguaje oculto: cómo la comunicación no verbal de las empresas define su reputación</title>
		<link>https://www.estudiodecomunicacion.com/2024/11/07/comunicacion-no-verbal-de-las-empresas/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Estefania]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 07 Nov 2024 08:00:08 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[Estefanía Campos]]></category>
		<category><![CDATA[atención al cliente]]></category>
		<category><![CDATA[Coherencia empresarial]]></category>
		<category><![CDATA[Comportamiento empresarial]]></category>
		<category><![CDATA[Comunicación Interna]]></category>
		<category><![CDATA[Comunicación no verbal]]></category>
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		<category><![CDATA[reputación empresarial]]></category>
		<category><![CDATA[Valores empresariales]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>En un mundo empresarial cada vez más competitivo y globalizado, las empresas se esfuerzan por proyectar una imagen sólida y fiable. Aunque la mayoría se centra en los mensajes que transmiten a través de palabras, ya sea en comunicados, redes sociales o publicidad, hay otro aspecto igualmente importante, que a menudo se pasa por alto, [&#8230;]</p>
<p>La entrada <a href="https://www.estudiodecomunicacion.com/2024/11/07/comunicacion-no-verbal-de-las-empresas/">El poder del lenguaje oculto: cómo la comunicación no verbal de las empresas define su reputación</a> se publicó primero en <a href="https://www.estudiodecomunicacion.com">Estudio de Comunicación</a>.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p>En un mundo empresarial cada vez más competitivo y globalizado, las empresas se esfuerzan por proyectar una imagen sólida y fiable. Aunque la mayoría se centra en los mensajes que transmiten a través de palabras, ya sea en comunicados, redes sociales o publicidad, hay otro aspecto igualmente importante, que a menudo se pasa por alto, y que debe ser cuidadosamente planificado: la comunicación no verbal. Este tipo de comunicación abarca todo lo que la empresa expresa sin palabras, y su influencia en la percepción pública es crucial para la construcción y mantenimiento de su reputación.</p>
<p><strong>¿Qué es la comunicación no verbal de una empresa?</strong></p>
<p>La comunicación no verbal de una empresa se refiere a todos los elementos que transmiten un mensaje de manera indirecta, sin necesidad de hablar o escribir. Esto incluye desde la apariencia física de sus instalaciones, el comportamiento de los empleados, la puntualidad en las reuniones, hasta el tono y estilo visual de sus campañas publicitarias y sus soportes de comunicación, como correos electrónicos, presentaciones, folletos corporativos o página web. Todo esto envía señales sobre los valores, la cultura corporativa y la seriedad de la empresa, lo que genera una impresión que puede ser positiva o negativa.</p>
<p><strong>“La coherencia entre lo que se dice y lo que se proyecta de manera no verbal es esencial para crear una imagen de autenticidad”</strong></p>
<p>Un ejemplo clásico es el de una empresa tecnológica que se posiciona como innovadora y moderna, pero cuyas oficinas están desordenadas y descuidadas. Aunque sus comunicados de prensa puedan hablar sobre eficiencia y progreso, el entorno físico contradice ese mensaje, lo que erosiona la confianza del público. La coherencia entre lo que se dice y lo que se proyecta de manera no verbal es esencial para crear una imagen de autenticidad.</p>
<p>Otro caso podría ser el de las grandes cadenas de restaurantes. Empresas como Starbucks o McDonald’s no solo invierten en campañas publicitarias, sino que también se preocupan por la experiencia sensorial de sus clientes. El diseño interior, la música de fondo y hasta el aroma que se percibe en sus locales contribuyen a reforzar una percepción positiva de la marca. Estos elementos no son casuales, sino que forman parte de una estrategia deliberada para comunicar valores como la comodidad, la familiaridad y la coherencia en todo el mundo.</p>
<p>Más allá de lo visual, la forma en que los empleados interactúan con los clientes es un factor determinante. Una sonrisa, un saludo amable o la disposición de ayudar puede suponer una gran diferencia en cómo se percibe la atención al cliente. En contraste, un mal lenguaje corporal o gestos de impaciencia pueden arruinar la imagen de una empresa, incluso si esta ofrece un producto excelente.</p>
<p><strong>El papel de los líderes y de los empleados</strong></p>
<p>Los líderes de las empresas tienen un papel crucial en la comunicación no verbal. La manera en que un CEO se presenta ante el público o en eventos importantes puede reforzar o dañar la percepción de su compañía. Otro factor esencial es lo que los empleados comunican sobre la empresa, tanto dentro como fuera de ella. El comportamiento, la actitud y los comentarios de los empleados son poderosos indicadores de la verdadera cultura de una empresa. Si los empleados se expresan positivamente sobre su lugar de trabajo, esto genera confianza entre los clientes y el público. Por el contrario, empleados descontentos que hablan mal de la empresa pueden dañar su reputación, incluso si su comunicación oficial es impecable.</p>
<p><strong>“La comunicación no verbal es un componente crucial en la estrategia de cualquier empresa”</strong></p>
<p>Para que la comunicación no verbal tenga un impacto positivo en la reputación empresarial, es fundamental que sea coherente con los valores y mensajes que se comunican de manera verbal. Las empresas que logran alinear de manera efectiva ambas formas de comunicación son percibidas como auténticas, fiables y sólidas. Esto, a largo plazo, se traduce en una mayor fidelidad de los clientes, mejores relaciones con los inversores y empleados más comprometidos.</p>
<p>En resumen, la comunicación no verbal es un componente crucial en la estrategia de cualquier empresa. Va más allá de lo que se dice; es lo que proyecta y cómo es percibida. Ignorar este aspecto puede llevar a inconsistencias que afecten negativamente la reputación, mientras que planificarlo y gestionarlo de manera eficiente puede ser una herramienta poderosa para fortalecer la imagen de la empresa.</p>
<p>Por Estefanía Campos, directora en <a href="http://www.estudiodecomunicacion.com/">Estudio de Comunicación</a>.</p>
<p><a href="https://x.com/Ecampos1976">@Ecampos1976</a></p>
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		<title>La Comunicación Interna no es café para todos</title>
		<link>https://www.estudiodecomunicacion.com/2024/08/21/la-comunicacion-interna-no-es-cafe-para-todos/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Laura Alonso]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 21 Aug 2024 10:51:58 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[Laura Alonso]]></category>
		<category><![CDATA[Comunicación Interna]]></category>
		<category><![CDATA[Diversidad]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Con la creciente diversidad del capital humano con el que cuentan las empresas, una talla única en materia de Comunicación Interna no sirve para todos. Cuando hablamos a y con nuestros empleados debemos poner el foco en sus diferentes perfiles, intereses y relación con el trabajo. Porque no todas las personas somos iguales ni vivimos [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Con la creciente diversidad del capital humano con el que cuentan las empresas, una talla única en materia de Comunicación Interna no sirve para todos. Cuando hablamos a y con nuestros empleados debemos poner el foco en sus diferentes perfiles, intereses y relación con el trabajo. Porque no todas las personas somos iguales ni vivimos de igual manera la comunicación con nuestro trabajo.</p>
<p>Una comunicación personalizada reconoce que cada empleado es único, con diferentes roles, intereses y retos. Adaptar los mensajes a estos aspectos específicos no solo hace que la información sea más relevante, sino que también demuestra que la empresa nos valora a cada uno de nosotros.</p>
<p>Por tanto, la segmentación debe jugar un papel fundamental en nuestra estrategia de Comunicación Interna. Al clasificar a los empleados en grupos, las empresas pueden dirigir mensajes específicos que resuenen mejor con cada audiencia. Esto no solo mejora la comprensión y la retención de la información, sino que también aumenta el compromiso y la motivación. Los empleados se sienten más conectados y alineados con los objetivos de la empresa cuando reciben comunicaciones que consideran relevantes y útiles para su trabajo diario.</p>
<p>Además, una estrategia de comunicación interna segmentada puede prevenir la sobrecarga de información. Enviar solo los mensajes pertinentes a cada grupo ayuda a evitar que los empleados se sientan abrumados y reduce el riesgo de que importantes actualizaciones pasen desapercibidas.</p>
<p>Para ello, se pueden hacer análisis de lo más sofisticados -desde programación a interpretación de datos- hasta lo más simple -departamentos, antigüedad, edad, etc. Ya sea de una manera o de otra, la importancia reside en la distinción y en el acercamiento de la comunicación lo máximo posible a las realidades del empleado.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Por Laura Alonso, consultora sénior en Estudio de Comunicación</p>
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		<title>Hacer comunicación interna: ¿desde comunicación o desde Recursos Humanos?</title>
		<link>https://www.estudiodecomunicacion.com/2024/07/22/hacer-comunicacion-interna-desde-comunicacion-o-desde-recursos-humanos/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[psoto]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 22 Jul 2024 11:30:52 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[Pedro Soto]]></category>
		<category><![CDATA[comunicacion]]></category>
		<category><![CDATA[Comunicación Interna]]></category>
		<category><![CDATA[departamento]]></category>
		<category><![CDATA[empleados]]></category>
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		<category><![CDATA[Organización]]></category>
		<category><![CDATA[personas]]></category>
		<category><![CDATA[RRHH]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Los departamentos y equipos de Comunicación Interna son un componente esencial para reforzar el compromiso dentro de las organizaciones y alinear las visiones de dirección y empleados. Sin embargo, su ubicación dentro del organigrama y de la estructura organizacional puede variar, influyendo significativamente en su enfoque, estrategias y resultados. Habitualmente nos encontramos que estos departamentos [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Los departamentos y equipos de Comunicación Interna son un componente esencial para reforzar el compromiso dentro de las organizaciones y alinear las visiones de dirección y empleados. Sin embargo, su ubicación dentro del organigrama y de la estructura organizacional puede variar, influyendo significativamente en su enfoque, estrategias y resultados.</p>
<p>Habitualmente nos encontramos que estos departamentos de Comunicación Interna realizan su cometido supeditadas a la Dirección de Comunicación o a la dirección de Recursos Humanos o Personas. Muchas veces el encaje del departamento en una de estas dos “patas” de las organizaciones afecta a la manera en que se gestiona la comunicación interna y su impacto en la organización.</p>
<p>Cuando la Comunicación Interna depende de la Dirección de Comunicación, su enfoque tiende a ser más estratégico y alineado con la imagen corporativa y los objetivos globales de la empresa. En este contexto, en la Comunicación Interna suele tener predominancia el énfasis en la consistencia del mensaje: se asegura que los mensajes internos estén alineados con la comunicación externa, creando una narrativa coherente tanto para los empleados como para los públicos externos. Esa respuesta coordinada también suele observarse en las situaciones de crisis, especialmente aquellas no derivadas de conflictos laborales, en que la gestión de los mensajes debe estar muy coordinada.</p>
<p>Por otro lado, existe un predominio del desarrollo de herramientas y de canales de comunicación, para la gestión efectiva de los mensajes dentro de la organización, intentando cubrir a todos los públicos, aunque a veces se quedan cortos en cuanto al valor que aportan al usuario más allá de la mera información.</p>
<p>Cuando la Comunicación Interna depende de la Dirección de Recursos Humanos o Personas, el enfoque suele estar más centrado en potenciar y redondear el bienestar y el desarrollo de los empleados. En ese sentido prima la comunicación que responde y tiene en cuenta las necesidades y preocupaciones de los empleados, con mayor información sobre beneficios sociales, políticas laborales y oportunidades de desarrollo profesional. Por dicha vía se trabaja en la mejora del clima laboral, fomentando un ambiente de trabajo positivo y productivo a través de una comunicación abierta y transparente.</p>
<p>Es cierto, además, que los equipos de Personas suelen tener un puesto más claro en los comités de dirección de las organizaciones y, por tanto, generalmente, cuentan con información más cercana al negocio para comunicar. Esto implica, a veces, mayor calidad para comunicar los elementos importantes de la organización y una comunicación más cercana a lo operativo.</p>
<p>¿Cuál de ambos enfoques para la Comunicación Interna es mejor? Pues ni uno, ni otro. La posición del departamento de Comunicación Interna dentro de la estructura organizativa obedece normalmente a índoles culturales de la compañía y a una evolución histórica. Lo verdaderamente relevante es un enfoque híbrido, o al menos coordinado, que asegure una estrategia integral que vele por la coherencia del discurso, pero sin perder nunca de vista a nuestro principal público, los empleados. Ser capaz de comunicar en base a sus preocupaciones e inquietudes para poder convencer desde sus argumentos y poder desplegar una comunicación verdaderamente influyente.</p>
<p>Por Pedro Soto, director del Área de Comunicación Interna en <a href="http://www.estudiodecomunicacion.com/">Estudio de Comunicación</a></p>
<p><a href="https://x.com/pedrosotoft">@pedrosotoft</a></p>
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]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Transparencia en Comunicación Interna: herramienta para tiempos difíciles</title>
		<link>https://www.estudiodecomunicacion.com/2024/06/14/transparencia-en-comunicacion-interna-herramienta-para-tiempos-dificiles/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Laura Alonso]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 14 Jun 2024 07:20:46 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[Comunicación Interna]]></category>
		<category><![CDATA[Laura Alonso]]></category>
		<category><![CDATA[herramienta]]></category>
		<category><![CDATA[transparencia]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.estudiodecomunicacion.com/?p=50764</guid>

					<description><![CDATA[<p>La vida de las empresas en las que trabajamos no siempre es un camino de rosas. Al igual que las personas, las compañías viven momentos mejores y peores. Y esto es parte natural e indisociable de su trayectoria. Por eso, al igual que celebramos nuestros éxitos y los momentos de bonanza, las compañías deben ser [&#8230;]</p>
<p>La entrada <a href="https://www.estudiodecomunicacion.com/2024/06/14/transparencia-en-comunicacion-interna-herramienta-para-tiempos-dificiles/">Transparencia en Comunicación Interna: herramienta para tiempos difíciles</a> se publicó primero en <a href="https://www.estudiodecomunicacion.com">Estudio de Comunicación</a>.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p>La vida de las empresas en las que trabajamos no siempre es un camino de rosas. Al igual que las personas, las compañías viven momentos mejores y peores. Y esto es parte natural e indisociable de su trayectoria.</p>
<p>Por eso, al igual que celebramos nuestros éxitos y los momentos de bonanza, las compañías deben ser transparentes y comunicar internamente cuando vienen mal dadas. También esto forma parte de una buena estrategia de comunicación.</p>
<p>Hay muchas empresas que se resisten a comunicar internamente las malas noticias o a pronunciarse en momentos de crisis internas. Lejos de ser una medida que ayude a disipar el problema -no <em>news</em> no siempre significa <em>good news</em>&#8211; esta práctica puede volverse en nuestra contra.</p>
<p>No abordar las comunicaciones negativas o difíciles, supone dejar un espacio para la proliferación de rumores, alimenta la inseguridad de los profesionales y acrecienta la dificultad de dejar atrás el problema. No sería la primera vez que vemos cómo una empresa que estaba en una situación delicada ha terminado por verse ante un muy perjudicado clima laboral, por no poner remedio a tiempo.</p>
<p>Porque nuestros empleados no son ajenos a lo que pasa, es más, tienen un mínimo de ocho horas diarias de contacto con lo que está sucediendo en su compañía. Por tanto, si existe un problema en el seno de la empresa, no abordarlo supone negar la evidencia. Y esto no suele ser una buena estrategia.</p>
<p>En Comunicación Interna, mirar a la cara a los problemas y comunicar -en su justa medida y aquellas cuestiones que se puedan compartir con el conjunto de la plantilla- informaciones que puedan esclarecer o explicar a los empleados lo que está pasando, es siempre una aproximación positiva.</p>
<p>Laura Alonso, consultora sénior de<a href="http://www.estudiodecomunicacion.com/"> Estudio de Comunicación</a></p>
<p><a href="https://x.com/LauraAlonso_es">@LauraAlonso_es</a></p>
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		<title>Fomentar la armonía en el lugar de trabajo: el papel crucial de la comunicación</title>
		<link>https://www.estudiodecomunicacion.com/2024/05/10/fomentar-la-armonia-en-el-lugar-de-trabajo-el-papel-crucial-de-la-comunicacion/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[ecambuj]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 10 May 2024 11:07:46 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[Bruno Calvo]]></category>
		<category><![CDATA[armonía]]></category>
		<category><![CDATA[comunciación]]></category>
		<category><![CDATA[Comunicación Interna]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>En el acelerado entorno empresarial actual, fomentar una cultura de comunicación fluida y transparente resulta fundamental a la hora de motivar y retener a los empleados. A través de una comunicación eficaz, se consigue crear un ambiente de trabajo positivo y, con ello, una mayor involucración de los empleados. Por una parte, genera confianza entre [&#8230;]</p>
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<p>En el acelerado entorno empresarial actual, fomentar una cultura de comunicación fluida y transparente resulta fundamental a la hora de motivar y retener a los empleados. A través de una comunicación eficaz, se consigue crear un ambiente de trabajo positivo y, con ello, una mayor involucración de los empleados.</p>
<p>Por una parte, genera confianza entre los miembros del equipo y los líderes. Cuando los trabajadores sienten que se les mantiene informados sobre los objetivos, estrategias y dirección general de la empresa, se cultiva un sentimiento de pertenencia y propósito compartido. Esta transparencia minimiza la incertidumbre y crea un mejor ambiente y compañerismo.</p>
<p>Al mismo tiempo, una comunicación eficaz sirve de motor del compromiso de los empleados. Cuando los miembros del equipo sienten que se les escucha y se valoran sus opiniones, se implican más en su trabajo. Fomentar un ambiente de diálogo no sólo permite a los empleados aportar sus puntos de vista, sino que también aumenta su compromiso con la misión de la compañía. Este compromiso, a su vez, se traduce en una mayor productividad y un ambiente de trabajo más positivo.</p>
<h4><strong>Comunicación interna bidireccional</strong></h4>
<p>Para ello, es importante entender la comunicación como una vía de doble sentido: un lugar de trabajo que la prioriza comprende la importancia de la escucha activa. Esto no sólo fortalece las relaciones interpersonales, sino que también fomenta un espíritu de colaboración, en el que los empleados se sienten cómodos compartiendo sus ideas y preocupaciones sin miedo a ser juzgados.</p>
<p>De esta manera, la comunicación en el lugar de trabajo sirve de pegamento para unir a un equipo, generando un ambiente positivo que estimule una mayor participación de los empleados. Las organizaciones que dan prioridad a la comunicación abierta y transparente empoderan a sus trabajadores y consiguen mayor compromiso y, en última instancia, crean un lugar de trabajo en el que las personas prosperan y contribuyen al éxito colectivo.</p>
<p>Por Bruno Calvo, consultor sénior en <a href="https://www.estudiodecomunicacion.com/">Estudio de Comunicación</a></p>
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		<title>Aprovechar el trabajo de los departamentos para la Comunicación interna</title>
		<link>https://www.estudiodecomunicacion.com/2024/03/13/aprovechar-el-trabajo-de-los-departamentos-para-la-comunicacion-interna/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Laura Alonso]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 13 Mar 2024 07:35:58 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[Comunicación Interna]]></category>
		<category><![CDATA[Laura Alonso]]></category>
		<category><![CDATA[departamentos]]></category>
		<category><![CDATA[objetivos]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>La gestión de la Comunicación Interna se enfrenta de forma constante al reto de alinear a personas, que pueden estar volcadas en tareas muy lejanas, en forma y contenido, con los objetivos globales de comunicación de la empresa. Ante esto, los diferentes departamentos pueden resultar claves. En lugar de intentar llegar a los empleados con [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p>La gestión de la Comunicación Interna se enfrenta de forma constante al reto de alinear a personas, que pueden estar volcadas en tareas muy lejanas, en forma y contenido, con los objetivos globales de comunicación de la empresa.</p>
<p>Ante esto, los diferentes departamentos pueden resultar claves. En lugar de intentar llegar a los empleados con mensajes generales que les parecerán lejanos, debemos acercarnos a su día a día. Y este proceso empieza por atender a su realidad y operatividad en el departamento en el que desarrollan su actividad.</p>
<p>Debemos primar la comunicación sobre aquello que les resulta inmediato -su tarea y su entorno- y no la conversación sobre los objetivos genéricos de comunicación, que pueden ser muy claros para los gestores de comunicación pero no tanto para las personas que no trabajan en el área responsable de la Comunicación Interna.</p>
<p>Trasladar los mensajes de comunicación en las reuniones de equipo, ofrecer herramientas de comunicación que también faciliten la realización de tareas y destacar cuestiones de relevancia para las distintas áreas de la empresa en las comunicaciones corporativas pueden ser algunos ejemplos para acercarnos a todos los profesionales desde cada uno de sus departamentos.</p>
<p>En esto, los jefes de equipo y de departamento juegan un papel clave: serán los portavoces de nuestra información y nuestras comunicaciones. Por eso, compartir con ellos la importancia y beneficios de estas acciones, así como reconocer y premiar sus esfuerzos será de crucial importancia. Sólo trabajando de su mano tendremos éxito y llevaremos a cabo un eficaz proceso de comunicación en cascada.</p>
<p>Por tanto, la comunicación interna debe integrarse en los procesos existentes de los departamentos y aprovecharlos para la consecución de sus objetivos.</p>
<p>Por Laura Alonso, consultora sénior en <a href="https://www.estudiodecomunicacion.com/">Estudio de Comunicación</a></p>
<p><a href="https://twitter.com/LauraAlonso_es">@LauraAlonso_es</a></p>
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