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	<title>Dr. Jekyll y Mr. Hyde archivos - Estudio de Comunicación</title>
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	<description>Consultora de Comunicación y Relaciones Públicas</description>
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		<title>Comunicación on y off line: Dr. Jekyll y Mr. Hyde</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Gabriel]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 06 Feb 2013 23:11:06 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[Web 2.0]]></category>
		<category><![CDATA[Dr. Jekyll y Mr. Hyde]]></category>
		<category><![CDATA[Estrategia de Comunicación]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>La realidad impuesta por los Social Media como un hábito fundamental de los consumidores no puede llevar a las empresas a considerar su presencia en las redes sociales como un mandato de obligado cumplimiento. </p>
<p>La entrada <a href="https://www.estudiodecomunicacion.com/2013/02/07/comunicacion-on-y-off-line-dr-jekyll-y-mr-hyde/">Comunicación on y off line: Dr. Jekyll y Mr. Hyde</a> se publicó primero en <a href="https://www.estudiodecomunicacion.com">Estudio de Comunicación</a>.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">
<p style="text-align: justify;">La realidad impuesta por los <em>Social Media</em> como un hábito fundamental de los consumidores no puede llevar a las empresas a considerar su presencia en las redes sociales como un mandato de obligado cumplimiento. Estar por figurar es un concepto tan tonto y arriesgado como estar en la Red sin pararse a pensar si verdaderamente es adecuado y beneficioso para nuestro negocio, nuestros clientes y responde a una estrategia coherente con nuestra actuación en el ámbito offline.</p>
<p style="text-align: justify;">La presencia de una empresa en las redes debe responder a un acto de reflexión, planificación y estrategia que marque unos objetivos claros y bien definidos por donde transcurra nuestro diálogo con nuestros públicos objetivo. Pero también debe integrarse en un todo que supone la Identidad Corporativa de la empresa y su estrategia de Comunicación. Su imagen más allá del mundo online.</p>
<p style="text-align: justify;">No es aconsejable que una empresa que nunca ha puesto en marcha un <em>call center </em>para atender a sus clientes, un buzón de sugerencias o no ha desarrollado hasta la fecha herramientas o canales de comunicación interna donde dar voz habitual a sus empleados, quiera de un día para otro dinamizar todos sus contenidos corporativos en las redes como si llevase toda la vida, convertir a sus empleados en “evangelizadores sociales” de la marca o conversar<em> one-to-one</em> con los <em>prosumers.</em></p>
<p style="text-align: justify;">Estos actos suponen un desdoblamiento de la imagen y la identidad de la empresa. Suponen atribuir a la empresa una doble personalidad que genera confusión y desconfianza pues aquellos a quienes nos dirijamos nunca sabrán si están frente al Doctor <em>Jekyll</em> o con el señor <em>Hyde.</em></p>
<p style="text-align: justify;">
<p><strong>Por Tamar Salazar, consultora <em>senior. </em></strong></p>
<p><em><strong>@TamarSalazar</strong></em></p>
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