Nacida en 1933, tras la Gran Depresión norteamericana, Newsweek llegó a contar con unas ventas de casi cuatro millones de ejemplares allá por el año 2003, que fueron disminuyendo paulatinamente hasta quedar en millón y medio. Entonces, sus editores desviaron el foco hacia Internet ante los desafíos económicos que representaba la impresión en papel, debido a  la brutal caída de la publicidad y del número de lectores. La apuesta online logró 400.000 suscriptores, una cifra más que razonable para vivir en la Red, pero insuficiente para sus nuevos dueños. Y es que tras el retorno de Newsweek como revista impresa se esconde un cambio de propietarios que apuestan por unas ventas de 100.000 ejemplares en el quiosco.

La medida supone ir a contracorriente y representa un experimento, cuya evolución el resto de  Medios seguirá muy atentamente para comprobar si están o no equivocados. Quien si lo tiene claro es The Daily Beast que ha recibido la noticia del retorno al papel de Newsweek con este titular: «Regresa de la tumba una cabecera histórica».

El futuro de la prensa, en papel o en online es un gran incógnita. Estudio de Comunicación ha presentado recientemente un estudio en el que importantes directivos de empresa opinan mayoritariamente que los periódicos en papel no durarán mas de diez años.  Pero son todo opiniones. Los gestores de comunicación, mientras llega ese futuro, tenemos que seguir teniendo una visión global y dando repuesta a los medios en general, estén en el soporte que estén.

Por Garbiñe Plazas, consultora senior ESTUDIO DE COMUNICACIÓN. España

@garbineplazasu

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