En el año 2020, el patrimonio total mundial destinado a inversiones con criterios sociales o ambientales supuso 1.300 billones de euros. El 24% de los inversores lo hicieron por primera vez en ese año, mientras que el 33% de los que ya lo habían hecho aumentaron las posiciones que ya tenían.

Más allá de eso, un estudio realizado por Andersen apunta que hay países que se están planteando exigir unas determinadas pautas a las empresas para acceder a financiación.

Este estudio señala que, en marzo de 2020, la Comisión Europea publicó su Plan de Acción para la financiación del crecimiento sostenible en el que se contemplaban cuestiones como la necesidad de incluir la sostenibilidad en la evaluación de la idoneidad de los instrumentos inversores, así como el establecimiento de una mayor transparencia en los parámetros de sostenibilidad.  En concreto, el Plan incluye tres objetivos principales: dirigir el capital privado a inversiones sostenibles; integrar la sostenibilidad en la gestión de riesgos; y promover la transparencia en las cuestiones ESG con una perspectiva a largo plazo.

En junio de este año, la UE aprobaba un Reglamento dirigido a crear un marco que facilite la inversión sostenible. Con él se pretende establecer unos criterios generales que permita identificar las actividades sostenibles. En concreto, define los criterios mínimos que deben cumplir las empresas con el fin de ser consideradas ambientalmente sostenibles. Si bien la concreción de esta normativa aún está en elaboración conviene no perder de vista todo esto para afrontar el desarrollo empresarial a medio y largo plazo.

Sea porque los inversores están considerándolos cada vez más en sus estrategias de inversión o sea porque la legislación lo va a requerir más pronto que tarde, parece una buena idea poner en marcha estrategias empresariales que consideren criterios ESG como un elemento más de la gestión.

Hecho esto, conviene no olvidar elementos que nos pueden ayudar en nuestra tarea de mostrar una gestión sostenible. Se trata de la comunicación. En este escenario resulta indispensable ser consistentes a la hora de informar y comunicar nuestros compromisos y avances en materia de responsabilidad corporativa. Es cierto que, en los últimos tiempos, gracias a los cambios que se han producido respecto a los reportes de comunicación no financiera de las empresas, se ha mejorado la información que se recoge de nuestras actividades. Nuestros grupos de interés tienen la oportunidad de revisar qué estamos haciendo y comprobar si lo que decimos se corresponde con lo que hacemos. Pero, hemos de ir un poco más allá. La transparencia debe ser un elemento que guíe nuestras actuaciones habituales. Nuestras comunicaciones, nuestros informes de sostenibilidad deben servirnos como herramientas de gestión y apoyo en la toma de decisiones empresariales, para mostrar que cumplimos lo que decimos.

Por Gerardo Miguel, director en Estudio de Comunicación

@GerardoMiguelb

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Muchas empresas son conscientes que el talento es uno de sus principales, si no el principal, activo, y de ahí el interés que suscita este movimiento. Conseguir buen talento en grandes cantidades en el mercado por la vía más tradicional puede ser costoso, en procesos largos y difuminados en el tiempo y, además, es necesario tener una estrategia atractiva como marca empleadora.

A pesar de ser una práctica con claros beneficios, desde el punto de vista de una integración, adquirir talento de otra compañía precisa tener en cuenta y alinear muchos elementos para poder resultar exitoso (más allá de asumir el coste y tener la necesidad de reclutar el talento): debemos gestionar el cambio en términos de cultura, de motivación, de compromiso, de comunicación y de clima laboral.

Para que un empleado pueda desarrollar todo su potencial es necesario que el entorno en el que realiza su actividad le acompañe y canalice sus ideas. Asimismo, no siempre la intención de un empleado talentoso puede ser quedarse en la compañía en la que es adquirido y es necesario que esta situación se le presente como atractiva.

La comunicación interna juega un papel fundamental a la hora de ser capaz de alinear y trasladar al empleado una propuesta interesante y creíble de lo que la nueva compañía tiene que ofrecerle y, así, ser capaz de realizar una integración satisfactoria del mismo. Me refiero a cuestiones como dar a conocer y mostrar el valor en qué la compañía es distinta de los competidores y por qué le merece la pena trabajar ahí, más allá de la compensación; o cómo encaja y para qué vale el trabajo del nuevo empleado dentro de la estrategia de la organización y qué espera y necesita la empresa de esa persona.

Por concluir, el éxito del acqui-hiring depende, por tanto, de una correcta comunicación y ser capaz de explicar lo atractivo de un proyecto a los recién llegados. Por supuesto, detrás de lo que contemos tiene que haber una realidad de empresa que concuerde con lo que hemos trasladado.

Por Pedro Soto, director en Estudio de Comunicación.

@pedrosotoft

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ALCOR CONSULTORES fue fundada por Pablo Gonzalo y Concha Gómez hace más de 20 años y es una firma de referencia en servicios de Comunicación Interna. Ambos, socios fundadores de ALCOR, pasan a ocupar los cargos de Director y Jefa del Área de Comunicación Interna del Grupo ESTUDIO DE COMUNICACIÓN.

A lo largo de más de dos décadas de trayectoria profesional, ALCOR CONSULTORES ha asesorado e implementado procesos especializados destinados a activar a los profesionales para que colaboren en las transformaciones que sus empresas necesitan. ALCOR presta servicios a clientes como Caixabank, Campofrío, Grupo DIA, Mahou SanMiguel o Telefónica, entre otros.

ESTUDIO DE COMUNICACIÓN es la compañía líder en España en Comunicación empresarial e institucional fundada en 1983. Integrada por más de 150 profesionales, la Firma ha trabajado a lo largo de estos años para más de 2.000 clientes a los que ayuda a comunicarse eficazmente con sus diferentes públicos objetivo: empleados, accionistas, líderes de opinión, periodistas, autoridades, comunidad financiera, etc. Presta servicios integrales de Comunicación Corporativa, Relaciones con los medios, Comunicación Financiera, Comunicación de Crisis, Comunicación Interna, Comunicación digital, Relación con Inversores, Comunicación de Salud, Relaciones Institucionales y Relaciones públicas, entre otros. Además de en España, el Grupo tiene despachos propios en Argentina, Chile, México y Portugal y está presente en EE.UU, y en países de Latinoamérica y Europa.

“En la actualidad, afirma Pablo Gonzalo, las empresas e instituciones demandan un servicio de Comunicación integral, capaz de cubrir todas las áreas profesionales. Para satisfacer estas necesidades es preciso contar con un equipo experimentado, multidisciplinar, con cobertura internacional, que comparta sistemas de trabajo y que esté capacitado para dar una respuesta inmediata a una crisis, un lanzamiento de producto, una operación financiera o cualquier otro trabajo de imagen pública. Estamos seguros de que formando parte de ESTUDIO DE COMUNICACIÓN seremos capaces de dar un mejor servicio a nuestros clientes actuales y futuros”.

En palabras de Benito Berceruelo, Consejero Delegado de ESTUDIO DE COMUNICACIÓN, “para nuestra Compañía es un orgullo contar, a partir de ahora, con la experiencia y liderazgo de ALCOR en materia de Comunicación Interna. Siempre hemos defendido que la Comunicación Interna es fundamental para construir la imagen y reputación de las empresas. Ahora es el momento de la innovación, estamos seguros de que, unidos con el equipo de ALCOR, tendremos mayor capacidad de aportar soluciones de Comunicación a las compañías que confían en nosotros”.

Por su parte, Concha Gómez ha señalado que la “Comunicación Interna, entendida como forma de informar a los empleados desde el punto de vista de la Dirección, no siempre es suficiente ni aporta todo el valor que el negocio necesita. Es necesario abrir una nueva Comunicación con empleados; que informa, pero que, sobre todo, escucha y dialoga buscando su compromiso. Con la integración de ALCOR CONSULTORES en ESTUDIO DE COMUNICACIÓN: aunamos la experiencia de ALCOR en Comunicación Interna y en el fomento del compromiso de los empleados con la capacidad y prestigio de ESTUDIO DE COMUNICACIÓN”.

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Madrid, 1 de junio.- Las compañías de Comunicación y Relaciones Públicas ESTUDIO DE COMUNICACIÓN y SERFUSIÓN han llegado a un acuerdo por el que SERFUSIÓN se integra en el Grupo ESTUDIO DE COMUNICACIÓN. SERFUSIÓN fue fundada por Luis Angel de la Viuda hace más de veinte años y, desde entonces, ha prestado servicios profesionales a numerosas empresas e instituciones en España. Luis Angel de la Viuda es uno de los profesionales de mayor prestigio en Comunicación en España, tanto en el ámbito periodístico como en el de la Comunicación empresarial. Entre otras labores, dirigió los servicios informativos de Radio Nacional de España, de la que también fue jefe de programas; desempeñó la dirección de Televisión Española; dirigió el diario Pueblo y varias revistas; fue fundador y consejero-director general de Radio 80 y subdirector general de Antena 3 Televisión. Luis Angel de la Viuda continuará siendo presidente de SERFUSIÓN y será Consejero Asociado del Grupo ESTUDIO DE COMUNICACIÓN.

SERFUSIÓN, que tiene su sede central en Madrid, cuenta con delegaciones en Castilla y León (Valladolid), Comunidad Valenciana (Valencia), Andalucía (Sevilla) y Galicia (Vigo) y entre sus clientes se encuentran Mercadona, Campofrio Food Group, Adif, Grupo Norte, etcétera.

ESTUDIO DE COMUNICACIÓN fue fundada en el año 1983, tiene actualmente oficinas propias en Madrid, Lisboa, Santiago de Chile y Buenos Aires y presta servicios integrales de Comunicación empresarial en países como Brasil, México, Chile, Perú, Colombia, Costa Rica y Marruecos, entre otros. La Firma tiene capital cien por cien español y con la integración de SERFUSIÓN el equipo profesional del Grupo supera ya las 140 personas. En el último ranking elaborado por Mergermarket, del Grupo Financial Times, ESTUDIO DE COMUNICACIÓN ocupó el puesto número 13 del mundo en Fusiones y Adquisiciones asesoradas durante 2009 por importe de 22.838 millones de dólares.

Para Luis Angel de la Viuda, “en la actualidad, las empresas e instituciones demandan un servicio de Comunicación integral, capaz de cubrir todas las áreas profesionales, desde la crisis a la comunicación on line. Para satisfacer estas necesidades es necesario contar con un equipo experimentado, multidisciplinar, con cobertura internacional, que comparta sistemas de trabajo y que esté capacitado para dar una respuesta inmediata a una crisis, un lanzamiento de producto, una operación financiera o cualquier otro trabajo de imagen pública. Estamos seguros de que formando parte de ESTUDIO DE COMUNICACIÓN seremos capaces de dar un mejor servicio a nuestros clientes actuales y futuros”.

Benito Berceruelo, Consejero Delegado de ESTUDIO DE COMUNICACIÓN, dio «la bienvenida a Luis Angel de la Viuda y todo el equipo de SERFUSIÓN a nuestro Grupo. Para ESTUDIO DE COMUNICACIÓN es un orgullo contar a partir de ahora con su experiencia y profesionalidad. Estamos seguros de que unidos tendremos mayor capacidad de aportar soluciones de consultoría y gestión de Comunicación a las compañías que confían en nosotros en cualquiera de los países donde estamos presentes y en cualquier lugar de España”.

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