En España, se han identificado ya 3.278 medios digitales, siendo 315 medios inactivos (9,6%) y 2.963 medios activos (90,4%). Casi el 75% de los medios activos se dedica a la información local, y por territorios es Cataluña la comunidad con más medios, 591. Por tipo de contenidos, el 30% publica información especializada, frente a un 70% que está centrado en información generalista.

Aunque el pago es algo minoritario, los datos muestran que cada vez más gente paga por leer prensa digital. Un crecimiento que, en cualquier caso, es todavía muy lento.

El Confidencial aprovechó las jornada para recordar que los periodistas deben ser “incómodos” para el poder y que por encima de todo deben preservar su independencia. Sobre el manido debate de la objetividad, se dijo que lo que hay que hacer es trabajar siempre con rigor y hacer un ejercicio de autoexigencia diario, y no autocensurarse nunca. Se aconsejó a los más jóvenes periodistas que se acerquen mucho a los veteranos para aprender de ellos y que “la firma” es el bien más preciado y el mayor capital de la firma es el rigor.

Un veterano periodista de El Confidencial señaló que el trabajo de los periodistas es contar lo que las empresas quieren ocultar y que el derecho a la información y la dignidad están por encima de todo.

Es momento de felicitar a la redacción de “El Confi” por su capacidad, eficacia y la audiencia alcanzada, fruto, sin duda, de la profesionalidad de todo el equipo, o como he leído en algún retweet sobre las jornadas: de la experiencia, la esperanza y las exclusivas.

Por Santiago Castaño, consultor sénior de Estudio de Comunicación España.

@santi_castano

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¿Se han vuelto locos? Parece que no. El nuevo periódico aspira a lograr unas ventas de unos 200.000 ejemplares al día y cree que cuenta con un nicho de mercado muy sólido: los cerca del millón de lectores que han perdido las ediciones impresas en los últimos dos años en el país británico. Según su editora, Alison Phillips, los lectores no han dejado de comprar el periódico porque no les guste leer en papel, sino porque no encuentran en los quioscos lo que verdaderamente les interesa o necesitan.

Otra de las novedades por las que apuesta New Day es que no tiene editorial: «No tendremos una línea editorial porque a la gente no le gusta que le digan lo que tiene que pensar», explicó Phillips.

New Day salió al mercado británico el pasado 29 de febrero. El tiempo dirá si son unos genios a contracorriente o unos locos optimistas. Por el momento, ya han surgido críticas a su contenido a la par que artículos a favor.

Por Támar Salazar, consultora sénior de Estudio de Comunicación. España.

@TamarSalazar

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