“En el paradigma de la buena empresa -dice Bonilla-, ésta lo es cuando ofrece empleo de calidad en una doble perspectiva: unas condiciones laborales por encima de los estándares habituales de cada país y sector (salario, contratos estables, conciliación, entorno acogedor, seguridad, etc.) y una adecuada dirección de personas (comunicación interna eficaz, atención a las necesidades de los trabajadores, desarrollo de carrera, planes de formación, motivación, etc.).

Explica los cinco sencillos puntos que definen el “salario emocional” para añadir que “la implantación de un Salario Emocional no implica la inversión de grandes recursos sino, principalmente, un cambio de filosofía en la relación con el personal”. Bonilla termina cerrando con una cita del libro Comunicación Interna en la Empresa, Claves y Desafíos: “los empleados son uno de los pilares fundamentales de cualquier empresa; probablemente, junto con los clientes, el más esencial”.

@Karlabon

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