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	<title>mariamartin, autor en Estudio de Comunicación</title>
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	<description>Consultora de Comunicación y Relaciones Públicas</description>
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	<title>mariamartin, autor en Estudio de Comunicación</title>
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		<title>SUGERENCIAS DE COMUNICACIÓN – Diciembre 2025</title>
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		<dc:creator><![CDATA[mariamartin]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 23 Dec 2025 09:38:40 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Noticias]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>En Estudio de Comunicación retomamos nuestras tradicionales SUGERENCIAS DE COMUNICACIÓN, una recopilación de artículos y tribunas escritas por los profesionales de la Casa durante este segundo semestre de 2025, que han sido publicados en medios tradicionales y digitales y que tratan diversos temas de actualidad relacionados con la Comunicación y sus tendencias. ¡Esperamos que disfrutes [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center;">En <strong>Estudio de Comunicación</strong> retomamos nuestras tradicionales<strong> SUGERENCIAS DE COMUNICACIÓN</strong>, una recopilación de artículos y tribunas escritas por los profesionales de la Casa durante este segundo semestre de 2025, que han sido publicados en medios tradicionales y digitales y que tratan diversos temas de actualidad relacionados con la Comunicación y sus tendencias.</p>
<p style="text-align: center;">¡Esperamos que disfrutes de la lectura!</p>
<p style="text-align: center;"><img fetchpriority="high" decoding="async" class="alignnone wp-image-52361" src="https://www.estudiodecomunicacion.com/wp-content/uploads/2025/12/251205DOC-ESTUDIO-SUGERENCIAS-DE-COMUNICACION-DICIEMBRE-2025-270x300.png" alt="" width="284" height="316" srcset="https://www.estudiodecomunicacion.com/wp-content/uploads/2025/12/251205DOC-ESTUDIO-SUGERENCIAS-DE-COMUNICACION-DICIEMBRE-2025-270x300.png 270w, https://www.estudiodecomunicacion.com/wp-content/uploads/2025/12/251205DOC-ESTUDIO-SUGERENCIAS-DE-COMUNICACION-DICIEMBRE-2025-921x1024.png 921w, https://www.estudiodecomunicacion.com/wp-content/uploads/2025/12/251205DOC-ESTUDIO-SUGERENCIAS-DE-COMUNICACION-DICIEMBRE-2025-768x854.png 768w, https://www.estudiodecomunicacion.com/wp-content/uploads/2025/12/251205DOC-ESTUDIO-SUGERENCIAS-DE-COMUNICACION-DICIEMBRE-2025.png 1071w" sizes="(max-width: 284px) 100vw, 284px" /></p>
<p style="text-align: center;"><a href="https://www.estudiodecomunicacion.com/wp-content/uploads/2025/12/SUGERENCIAS-DE-COMUNICACION-DICIEMBRE-2025-1.pdf">Descarga aquí el archivo completo</a></p>
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		<title>Cómo comunican las marcas en TikTok y Reels: lecciones del 2025</title>
		<link>https://www.estudiodecomunicacion.com/2025/09/23/como-comunican-las-marcas-en-tiktok-y-reels-lecciones-del-2025/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[mariamartin]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 23 Sep 2025 16:16:53 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[Sonsoles Martín]]></category>
		<category><![CDATA[Cambio]]></category>
		<category><![CDATA[Comunicación Interna]]></category>
		<category><![CDATA[IA]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Cómo comunican las marcas en TikTok y Reels: lecciones del 2025  Hasta hace unos años se hablaba de TikTok como una plataforma de bailes virales y tendencias para las nuevas generaciones. Con el tiempo, las marcas le han visto el potencial a una red social que no para de crecer, y que las conecta con [&#8230;]</p>
<p>La entrada <a href="https://www.estudiodecomunicacion.com/2025/09/23/como-comunican-las-marcas-en-tiktok-y-reels-lecciones-del-2025/">Cómo comunican las marcas en TikTok y Reels: lecciones del 2025</a> se publicó primero en <a href="https://www.estudiodecomunicacion.com">Estudio de Comunicación</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><b><span data-contrast="auto">Cómo comunican las marcas en TikTok y </span></b><b><i><span data-contrast="auto">Reels</span></i></b><b><span data-contrast="auto">: lecciones del 2025</span></b><span data-ccp-props="{}"> </span></p>
<p><span data-contrast="auto">Hasta hace unos años se hablaba de TikTok como una plataforma de bailes virales y tendencias para las nuevas generaciones. Con el tiempo, las marcas le han visto el potencial a una red social que no para de crecer, y que las conecta con los consumidores de manera mucho más directa y efectiva que otros medios más tradicionales.</span><span data-ccp-props="{}"> </span></p>
<p><span data-contrast="auto">Lo mismo ocurre con los R</span><i><span data-contrast="auto">eels</span></i><span data-contrast="auto"> de Instagram; el nuevo marketing empresarial se basa en interacciones,</span><i><span data-contrast="auto"> likes</span></i><span data-contrast="auto">, comentarios y videos de menos de 30 segundos para calar en una audiencia cada vez más compleja y exigente. Lo que buscan ahora los consumidores es rapidez, inmediatez y color, es decir, que el vídeo que vean tenga la capacidad de entretenerles y gustarles lo suficiente visualmente como para que sientan que no están perdiendo el tiempo. </span><span data-ccp-props="{}"> </span></p>
<p><span data-contrast="auto">Un dato, TikTok tiene casi 2 billones de usuarios en todo el mundo. De estos, sobre el 92% interactúa de alguna forma tras ver contenido. Esto significa que las compañías que invierten en TikTok y lo utilizan en línea con sus KPI comerciales, pueden superar a la competencia. </span><span data-ccp-props="{}"> </span></p>
<p><span data-contrast="auto">Con el lanzamiento de TikTok</span><i><span data-contrast="auto"> search ads </span></i><span data-contrast="auto">este año, los negocios tienen todavía más oportunidades para controlar mejor donde y cuando publicar sus anuncios y optimizar el alcance a sus públicos objetivo.</span><span data-ccp-props="{}"> </span></p>
<p><b><span data-contrast="auto">¿Por qué es tan efectivo el formato de vídeo corto?</span></b><span data-ccp-props="{}"> </span></p>
<ul>
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</ul>
<ul>
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</ul>
<ul>
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</ul>
<ul>
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</ul>
<p><span data-contrast="auto">Hay además ciertas diferencias entre TikTok y los </span><i><span data-contrast="auto">Reels</span></i><span data-contrast="auto"> de Instagram. TikTok es muy popular para el contenido con música, retos virales y </span><i><span data-contrast="auto">trends</span></i><span data-contrast="auto"> de distintos tipos. Tu </span><i><span data-contrast="auto">feed </span></i><span data-contrast="auto">se va construyendo a medida que interactúas con los vídeos. Es una plataforma muy atractiva para la generación Z y </span><i><span data-contrast="auto">millenials </span></i><span data-contrast="auto">que te permite editar, animar, usar filtros y demás.</span><span data-ccp-props="{}"> </span></p>
<p><span data-contrast="auto">En cambio, Instagram </span><i><span data-contrast="auto">Reels </span></i><span data-contrast="auto">tiene menos interacción, sueles ver más el contenido que tus amigos dan «me gusta». Sin embargo, para una marca o empresa que tenga cuenta en Instagram, los </span><i><span data-contrast="auto">Reels </span></i><span data-contrast="auto">sirven como suplemento para contenido extra, a parte de las fotos y las </span><i><span data-contrast="auto">stories</span></i><span data-contrast="auto">; además de que se pueden utilizar integraciones de la plataforma más específicas que en TikTok, por lo que puede llegar a un público más concreto. La audiencia de Instagram es de un rango más amplio, incluida la Generación X.</span><span data-ccp-props="{}"> </span></p>
<p><span data-contrast="auto">Ambas plataformas son, por tanto, muy útiles para una empresa o marca. </span><span data-ccp-props="{}"> </span></p>
<p><span data-contrast="auto">Son varias las estrategias que se pueden seguir para potenciar al máximo las herramientas disponibles y dar una visibilidad óptima. </span><span data-ccp-props="{}"> </span></p>
<ol>
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</ol>
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</ol>
<ol>
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</ol>
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</ol>
<ol>
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</ol>
<ol>
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</ol>
<p><b><span data-contrast="auto">Caso de éxito: la marca de Rihanna Fenty Beaty</span></b><span data-ccp-props="{}"> </span></p>
<p><span data-contrast="auto">Rihanna lanzó en 2017 Fenty Beauty, una marca caracterizada por priorizar la inclusividad. </span><span data-ccp-props="{}"> </span></p>
<p><span data-contrast="auto">Con 59 tonos, toda su publicidad está dirigida a un público diverso, y, con su originalidad, han conseguido más de 13 millones de seguidores en Instagram.</span><span data-ccp-props="{}"> </span></p>
<p><span data-contrast="auto">¿Por qué está teniendo tanto éxito? </span><span data-ccp-props="{}"> </span></p>
<ul>
<li aria-setsize="-1" data-leveltext="" data-font="Symbol" data-listid="4" data-list-defn-props="{&quot;335552541&quot;:1,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559991&quot;:360,&quot;469769226&quot;:&quot;Symbol&quot;,&quot;469769242&quot;:[8226],&quot;469777803&quot;:&quot;left&quot;,&quot;469777804&quot;:&quot;&quot;,&quot;469777815&quot;:&quot;hybridMultilevel&quot;}" data-aria-posinset="1" data-aria-level="1"><span data-contrast="auto">El poder de ser inclusivo: sus modelos e</span><i><span data-contrast="auto"> influencers</span></i><span data-contrast="auto"> colaboradores son de distintas etnias, géneros y cuerpos diversos. Celebran la belleza en todas sus formas, por lo que la audiencia se siente identificada y se crean conexiones más profundas.</span><span data-ccp-props="{}"> </span></li>
</ul>
<ul>
<li aria-setsize="-1" data-leveltext="" data-font="Symbol" data-listid="4" data-list-defn-props="{&quot;335552541&quot;:1,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559991&quot;:360,&quot;469769226&quot;:&quot;Symbol&quot;,&quot;469769242&quot;:[8226],&quot;469777803&quot;:&quot;left&quot;,&quot;469777804&quot;:&quot;&quot;,&quot;469777815&quot;:&quot;hybridMultilevel&quot;}" data-aria-posinset="2" data-aria-level="1"><span data-contrast="auto">Contenido auténtico: muchos de los creadores graban un </span><i><span data-contrast="auto">get ready with me</span></i><span data-contrast="auto"> con sus productos, por ejemplo, simulando ser un vídeo “casual” y cercano.</span><span data-ccp-props="{}"> </span></li>
</ul>
<ul>
<li aria-setsize="-1" data-leveltext="" data-font="Symbol" data-listid="4" data-list-defn-props="{&quot;335552541&quot;:1,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559991&quot;:360,&quot;469769226&quot;:&quot;Symbol&quot;,&quot;469769242&quot;:[8226],&quot;469777803&quot;:&quot;left&quot;,&quot;469777804&quot;:&quot;&quot;,&quot;469777815&quot;:&quot;hybridMultilevel&quot;}" data-aria-posinset="3" data-aria-level="1"><span data-contrast="auto">Aprovechar el poder de Rihanna: siendo ella la dueña de la marca, han sabido sacarle partido a una superestrella de su nivel, complementando su imagen con cantantes de la talla de Meghan Thee Stallion, muy popular entre las chicas jóvenes.</span><span data-ccp-props="{}"> </span></li>
</ul>
<ul>
<li aria-setsize="-1" data-leveltext="" data-font="Symbol" data-listid="4" data-list-defn-props="{&quot;335552541&quot;:1,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559991&quot;:360,&quot;469769226&quot;:&quot;Symbol&quot;,&quot;469769242&quot;:[8226],&quot;469777803&quot;:&quot;left&quot;,&quot;469777804&quot;:&quot;&quot;,&quot;469777815&quot;:&quot;hybridMultilevel&quot;}" data-aria-posinset="4" data-aria-level="1"><span data-contrast="auto">Mucha interacción: tanto en Instagram como en TikTok, permiten que la audiencia comente, comparta, y sigan sus distintas campañas.</span><span data-ccp-props="{}"> </span></li>
</ul>
<p><b><span data-contrast="auto">Conclusión</span></b><span data-ccp-props="{}"> </span></p>
<p><span data-contrast="auto">Una excelente y práctica opción para hacer crecer tu empresa o marca, es aprender a crear contenido en redes, más específicamente vídeos cortos creativos, interactivos y originales que atraigan a tu público objetivo, y que con el tiempo irá creciendo y fidelizándose. </span><span data-ccp-props="{}"> </span></p>
<p><span data-ccp-props="{}"> Por <a href="https://www.linkedin.com/in/sonsoles-mart%C3%ADn-rodr%C3%ADguez-0971881a5/">Sonsoles Martín Rodríguez </a></span></p>
<p><a class="a2a_button_facebook" href="https://www.addtoany.com/add_to/facebook?linkurl=https%3A%2F%2Fwww.estudiodecomunicacion.com%2F2025%2F09%2F23%2Fcomo-comunican-las-marcas-en-tiktok-y-reels-lecciones-del-2025%2F&amp;linkname=C%C3%B3mo%20comunican%20las%20marcas%20en%20TikTok%20y%20Reels%3A%20lecciones%20del%202025" title="Facebook" rel="nofollow noopener" target="_blank"></a><a class="a2a_button_twitter" href="https://www.addtoany.com/add_to/twitter?linkurl=https%3A%2F%2Fwww.estudiodecomunicacion.com%2F2025%2F09%2F23%2Fcomo-comunican-las-marcas-en-tiktok-y-reels-lecciones-del-2025%2F&amp;linkname=C%C3%B3mo%20comunican%20las%20marcas%20en%20TikTok%20y%20Reels%3A%20lecciones%20del%202025" title="Twitter" rel="nofollow noopener" target="_blank"></a><a class="a2a_button_linkedin" href="https://www.addtoany.com/add_to/linkedin?linkurl=https%3A%2F%2Fwww.estudiodecomunicacion.com%2F2025%2F09%2F23%2Fcomo-comunican-las-marcas-en-tiktok-y-reels-lecciones-del-2025%2F&amp;linkname=C%C3%B3mo%20comunican%20las%20marcas%20en%20TikTok%20y%20Reels%3A%20lecciones%20del%202025" title="LinkedIn" rel="nofollow noopener" target="_blank"></a><a class="a2a_button_email" href="https://www.addtoany.com/add_to/email?linkurl=https%3A%2F%2Fwww.estudiodecomunicacion.com%2F2025%2F09%2F23%2Fcomo-comunican-las-marcas-en-tiktok-y-reels-lecciones-del-2025%2F&amp;linkname=C%C3%B3mo%20comunican%20las%20marcas%20en%20TikTok%20y%20Reels%3A%20lecciones%20del%202025" title="Email" rel="nofollow noopener" target="_blank"></a></p><p>La entrada <a href="https://www.estudiodecomunicacion.com/2025/09/23/como-comunican-las-marcas-en-tiktok-y-reels-lecciones-del-2025/">Cómo comunican las marcas en TikTok y Reels: lecciones del 2025</a> se publicó primero en <a href="https://www.estudiodecomunicacion.com">Estudio de Comunicación</a>.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>El poder de las “no noticias” en comunicación estratégica</title>
		<link>https://www.estudiodecomunicacion.com/2025/08/29/el-poder-de-las-no-noticias-en-comunicacion-estrategica/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[mariamartin]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 29 Aug 2025 11:26:30 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[Guiomar Pérez]]></category>
		<category><![CDATA[Cambio]]></category>
		<category><![CDATA[Comunicación Interna]]></category>
		<category><![CDATA[IA]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Cómo construir posicionamiento sin depender de grandes hitos  Una salida a bolsa, una fusión, un récord de beneficios o la entrada en un nuevo mercado de una compañía pueden convertirse en grandes titulares. Pero ¿qué pasa cuando no hay ninguno a la vista? ¿Nos quedamos callados hasta que ocurra “algo importante”? Error. En comunicación estratégica [&#8230;]</p>
<p>La entrada <a href="https://www.estudiodecomunicacion.com/2025/08/29/el-poder-de-las-no-noticias-en-comunicacion-estrategica/">El poder de las “no noticias” en comunicación estratégica</a> se publicó primero en <a href="https://www.estudiodecomunicacion.com">Estudio de Comunicación</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<h1><span data-contrast="none">Cómo construir posicionamiento sin depender de grandes hitos</span><span data-ccp-props="{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6,&quot;335559740&quot;:240}"> </span></h1>
<p><span data-contrast="auto">Una salida a bolsa, una fusión, un récord de beneficios o la entrada en un nuevo mercado de una compañía pueden convertirse en grandes titulares. Pero ¿qué pasa cuando no hay ninguno a la vista? ¿Nos quedamos callados hasta que ocurra “algo importante”? Error. En comunicación estratégica y financiera, el silencio prolongado genera dudas e incertidumbre. Las empresas que solo hablan cuando les va bien, se exponen a perder relevancia, visibilidad y lo más grave, credibilidad.</span><span data-ccp-props="{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6,&quot;335559740&quot;:240}"> </span></p>
<p><span data-contrast="auto">El posicionamiento no se construye solo con grandes hitos. Se edifica y se mantiene también a base de aplicar una estrategia continua y consistente de contenidos que esté bien alineada con los objetivos de negocio. Y ahí es donde entran en juego las “no noticias” en la comunicación en la empresa.</span><span data-ccp-props="{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6,&quot;335559740&quot;:240}"> </span></p>
<h2><span data-contrast="none">Y ¿qué son las “no noticias” en la comunicación de la empresa? </span><span data-ccp-props="{&quot;134245418&quot;:true,&quot;134245529&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6,&quot;335559738&quot;:160,&quot;335559739&quot;:80,&quot;335559740&quot;:240}"> </span></h2>
<p><span data-contrast="auto">Son todo aquello que no parece tener gancho mediático… pero sí comunica valores, solidez o visión. Ejemplos de estas “no noticias” para incluir en la comunicación en la empresa son las acciones de comunicación interna bien ejecutadas, la inversión en ciberseguridad, sesiones de liderazgo o programas de mentorías; un cambio operativo como la digitalización de procesos, mejora en reportes o nuevas herramientas de </span><i><span data-contrast="auto">compliance</span></i><span data-contrast="auto">;;acciones sostenibles, actividades de RSC con </span><i><span data-contrast="auto">teambuilding</span></i><span data-contrast="auto">; y también la participación en foros sectoriales, colaboraciones con universidades, asistencia a ferias… Las “no noticias” pueden no necesitar de una nota de prensa y plasmarse en un post en LinkedIn o en el blog de la compañía… Lo importante es comunicar, como una ‘lluvia fina, para estar presentes, para no perder la visibilidad, para que nuestro silencio no lo ocupen otros, para imponer la marca, todo ello <a href="https://www.estudiodecomunicacion.com/2025/02/24/claves-para-una-comunicacion-efectiva/">se convierte en efectividad</a>.<br />
</span></p>
<h2><span data-contrast="none">¿Cómo las posicionamos como comunicación estratégica? ¿Por qué funcionan?</span><span data-ccp-props="{&quot;134245418&quot;:true,&quot;134245529&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6,&quot;335559738&quot;:0,&quot;335559739&quot;:80,&quot;335559740&quot;:240}"> </span></h2>
<p><span data-contrast="auto">Porque refuerzan la narrativa, porque humanizan, porque muestran coherencia entre lo que se dice y lo que se hace y porque aportan visibilidad sin “vender humo”. Este tipo de contenidos son especialmente valiosos para audiencias como empleados, inversores institucionales, medios especializados o grupos de interés ESG.</span><span data-ccp-props="{&quot;134245418&quot;:true,&quot;134245529&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6,&quot;335559738&quot;:160,&quot;335559739&quot;:80,&quot;335559740&quot;:240}"> </span></p>
<p><span data-contrast="auto">Además, son ideales para canales propios de la comunicación en la empresa como: </span><i><span data-contrast="auto">newsletters</span></i><span data-contrast="auto">, blog corporativo, vídeos cortos o LinkedIn. No requieren grandes recursos, pero <a href="https://www.expansion.com/directivos/2023/12/11/6576150ae5fdea41178b460d.html">sí una mirada estratégica</a>.</span><span data-ccp-props="{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}"> </span></p>
<p><b><span data-contrast="none">¿Dónde está la clave? </span></b><span data-ccp-props="{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}"> </span></p>
<p><span data-contrast="auto">La clave está en convertir lo ordinario en contenido relevante y todo parte de una pregunta simple: ¿qué queremos que piensen de nosotros… incluso cuando no estamos en los titulares? Si la respuesta es “somos sólidos, transparentes, consistentes y comprometidos”, entonces toca buscar formas de demostrarlo sin esperar al siguiente gran hito.</span><span data-ccp-props="{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6,&quot;335559740&quot;:240}"> </span></p>
<p><span data-contrast="auto">No hay que esperar a tener “la gran historia”. En comunicación estratégica, la suma de los detalles, bien contados, construye una reputación fuerte, sostenible y diferenciada. Y eso, aunque no sea noticia de portada, es, probablemente, lo más estratégico que se puede comunicar.</span><span data-ccp-props="{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6,&quot;335559740&quot;:240}"> </span></p>
<p>Por <a href="https://www.linkedin.com/in/guiomar-perez-perez-de-sevilla/">Guiomar Pérez Pérez de Sevilla</a>, consultora en <a href="https://www.estudiodecomunicacion.com/">Estudio de Comunicación</a>.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><a class="a2a_button_facebook" href="https://www.addtoany.com/add_to/facebook?linkurl=https%3A%2F%2Fwww.estudiodecomunicacion.com%2F2025%2F08%2F29%2Fel-poder-de-las-no-noticias-en-comunicacion-estrategica%2F&amp;linkname=El%20poder%20de%20las%20%E2%80%9Cno%20noticias%E2%80%9D%20en%20comunicaci%C3%B3n%20estrat%C3%A9gica" title="Facebook" rel="nofollow noopener" target="_blank"></a><a class="a2a_button_twitter" href="https://www.addtoany.com/add_to/twitter?linkurl=https%3A%2F%2Fwww.estudiodecomunicacion.com%2F2025%2F08%2F29%2Fel-poder-de-las-no-noticias-en-comunicacion-estrategica%2F&amp;linkname=El%20poder%20de%20las%20%E2%80%9Cno%20noticias%E2%80%9D%20en%20comunicaci%C3%B3n%20estrat%C3%A9gica" title="Twitter" rel="nofollow noopener" target="_blank"></a><a class="a2a_button_linkedin" href="https://www.addtoany.com/add_to/linkedin?linkurl=https%3A%2F%2Fwww.estudiodecomunicacion.com%2F2025%2F08%2F29%2Fel-poder-de-las-no-noticias-en-comunicacion-estrategica%2F&amp;linkname=El%20poder%20de%20las%20%E2%80%9Cno%20noticias%E2%80%9D%20en%20comunicaci%C3%B3n%20estrat%C3%A9gica" title="LinkedIn" rel="nofollow noopener" target="_blank"></a><a class="a2a_button_email" href="https://www.addtoany.com/add_to/email?linkurl=https%3A%2F%2Fwww.estudiodecomunicacion.com%2F2025%2F08%2F29%2Fel-poder-de-las-no-noticias-en-comunicacion-estrategica%2F&amp;linkname=El%20poder%20de%20las%20%E2%80%9Cno%20noticias%E2%80%9D%20en%20comunicaci%C3%B3n%20estrat%C3%A9gica" title="Email" rel="nofollow noopener" target="_blank"></a></p><p>La entrada <a href="https://www.estudiodecomunicacion.com/2025/08/29/el-poder-de-las-no-noticias-en-comunicacion-estrategica/">El poder de las “no noticias” en comunicación estratégica</a> se publicó primero en <a href="https://www.estudiodecomunicacion.com">Estudio de Comunicación</a>.</p>
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		<item>
		<title>Cómo usar la IA para mejorar la comunicación interna en tiempos de cambio</title>
		<link>https://www.estudiodecomunicacion.com/2025/08/22/como-usar-la-ia-para-mejorar-la-comunicacion-interna-en-tiempos-de-cambio/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[mariamartin]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 22 Aug 2025 08:11:36 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[Marta Olabarría]]></category>
		<category><![CDATA[Cambio]]></category>
		<category><![CDATA[Comunicación Interna]]></category>
		<category><![CDATA[IA]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.estudiodecomunicacion.com/?p=52193</guid>

					<description><![CDATA[<p>En una situación de cambio como un ajuste de plantilla, un incidente reputacional o un ciberataque, la comunicación interna suele ser uno de los primeros frentes en ponerse a prueba. Los empleados reclaman información rápida, clara y honesta; y cuando no llega, los rumores corren como la pólvora y crece la ansiedad. La inteligencia artificial [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><span data-contrast="auto">En una situación de cambio como un ajuste de plantilla, un incidente reputacional o un ciberataque, la comunicación interna suele ser uno de los primeros frentes en ponerse a prueba. Los empleados reclaman información rápida, clara y honesta; y cuando no llega, los rumores corren como la pólvora y crece la ansiedad. La inteligencia artificial no sustituye al criterio humano, pero sí puede ser una herramienta que ayude a los equipos de comunicación a reaccionar con más rapidez y coherencia. Aquí comparto cinco usos prácticos que pueden marcar la diferencia cuando la organización se enfrenta a un momento delicado.</span><span data-ccp-props="{&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6}"> </span></p>
<p><span data-ccp-props="{&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6}"> </span></p>
<ol>
<li><b><span data-contrast="auto"> Escuchar en tiempo real</span></b></li>
</ol>
<p><span data-contrast="auto">La IA puede ayudarnos a tomar el pulso de la organización de manera inmediata. Analizando conversaciones en chats, encuestas o foros internos, es posible detectar señales tempranas de preocupación o desconfianza. En estos contextos, cada hora cuenta: contar con avisos cuando empiezan a crecer las menciones a palabras como “despidos” o “cierre” permite actuar antes de que el rumor se convierta en narrativa dominante.</span><span data-ccp-props="{&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6}"> </span></p>
<p><span data-ccp-props="{&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6}"> </span></p>
<ol start="2">
<li><b><span data-contrast="auto"> Anticipar escenarios y preparar mensajes adaptados</span></b></li>
</ol>
<p><span data-contrast="auto">La IA también puede servir para prever cómo reaccionarán distintos grupos ante una noticia. Lo que preocupa a un equipo de planta no siempre coincide con lo que inquieta a la dirección comercial. La tecnología permite generar borradores de preguntas frecuentes o comunicados adaptados a cada público, que después el equipo de comunicación revisa y ajusta para asegurar tono, coherencia y sensibilidad.</span><span data-ccp-props="{&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6}"> </span></p>
<p><span data-ccp-props="{&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6}"> </span></p>
<ol start="3">
<li><b><span data-contrast="auto"> Personalizar la comunicación por perfiles</span></b></li>
</ol>
<p><span data-contrast="auto">Uno de los mayores aportes de la IA generativa es la posibilidad de segmentar los mensajes. No todos los empleados necesitan la misma información ni al mismo nivel de detalle. Un operario puede requerir un resumen práctico, mientras que un mánager necesita un análisis más estratégico. Esta personalización evita el “café para todos” y hace que los mensajes resulten más relevantes y útiles.</span><span data-ccp-props="{&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6}"> </span></p>
<p><span data-ccp-props="{&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6}"> </span></p>
<ol start="4">
<li><b><span data-contrast="auto"> Detectar y frenar la desinformación</span></b></li>
</ol>
<p><span data-contrast="auto">En los momentos de incertidumbre, los rumores se convierten en un enemigo poderoso. Las herramientas de IA pueden identificar conversaciones que difunden información incorrecta y ayudar a activar respuestas rápidas de aclaración. Así, la comunicación interna pasa de ser meramente reactiva a tomar la iniciativa, conteniendo el ruido antes de que deteriore la confianza.</span><span data-ccp-props="{&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6}"> </span></p>
<p><span data-ccp-props="{&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6}"> </span></p>
<ol start="5">
<li><b><span data-contrast="auto"> Automatizar el “feedback”</span></b></li>
</ol>
<p><span data-contrast="auto">Cuando la tensión es alta, los empleados no quieren esperar días para resolver dudas. Los “chatbots” internos alimentados con información validada por RRHH o comunicación pueden responder de forma inmediata a preguntas frecuentes: desde qué significa un ERTE hasta cómo funciona un protocolo de seguridad. No sustituyen la atención humana, pero descargan trabajo operativo y permiten que el equipo se concentre en lo que de verdad importa: transmitir seguridad y dirección.</span><span data-ccp-props="{&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6}"> </span></p>
<p><span data-ccp-props="{&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6}"> </span></p>
<p><span data-contrast="auto">La IA no elimina la necesidad de liderazgo ni de empatía, pero sí puede convertirse en una aliada clave para ganar tiempo, organizar la respuesta y mantener la coherencia en medio de la presión. La diferencia entre improvisar y gestionar con confianza está en cómo combinamos velocidad tecnológica con criterio humano. </span><span data-ccp-props="{&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6}"> </span></p>
<p>Por <a href="https://www.linkedin.com/in/marta-olabarria/">Marta Olabarría</a>, consultora en <a href="https://www.estudiodecomunicacion.com/">Estudio de Comunicación</a>.</p>
<p>&nbsp;</p>
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			</item>
		<item>
		<title>El buen ‘lobby’</title>
		<link>https://www.estudiodecomunicacion.com/2025/08/05/el-buen-lobby/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[mariamartin]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 05 Aug 2025 08:41:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Artículos]]></category>
		<category><![CDATA[Benito Berceruelo]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.estudiodecomunicacion.com/?p=52186</guid>

					<description><![CDATA[<p>Cinco Días &#8211; Benito Berceruelo, CEO de Estudio de Comunicación. Debidamente regulada, la influencia lícita sobre la actividad legislativa o ejecutiva es beneficiosa para el ciudadano y para la calidad democrática del país Los últimos casos judiciales y mediáticos han vuelto a poner sobre la mesa el debate sobre la práctica del lobby en España. Como ocurre [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Cinco Días &#8211; Benito Berceruelo, CEO de <a href="http://www.estudiodecomunicacion.com/">Estudio de Comunicación</a>.</p>
<blockquote>
<h2 class="a_st">Debidamente regulada, la influencia lícita sobre la actividad legislativa o ejecutiva es beneficiosa para el ciudadano y para la calidad democrática del país</h2>
</blockquote>
<p class="">Los últimos casos judiciales y mediáticos han vuelto a poner sobre la mesa el debate sobre la práctica del <i>lobby </i>en España. Como ocurre con demasiada frecuencia en nuestro país, ante la <i>alarma social</i>, los políticos reaccionan con promesas y actuaciones apresuradas, intentando solucionar con urgencia asuntos complejos que no han arreglado en años y que han sido aplazados por unos y otros Gobiernos. Aplicando el llamado efecto péndulo, es muy frecuente que pasemos de un extremo al otro y <a title="https://cincodias.elpais.com/opinion/2025-07-23/el-agujero-de-la-regulacion-de-los-lobbies-en-espana.html" href="https://cincodias.elpais.com/opinion/2025-07-23/el-agujero-de-la-regulacion-de-los-lobbies-en-espana.html" target="_self" rel="">cambiemos la permisividad más absoluta por la regulación extrema</a>.</p>
<p class="">El <i>lobby </i>está regulado y admitido en el mundo anglosajón desde hace muchos años, y en países como Estados Unidos y Gran Bretaña funciona razonablemente. En ellos es normal que algunos profesionales, después de ejercer en la Administración cargos públicos y tras un periodo de incompatibilidad, se dediquen a representar los intereses de empresas, organizaciones e incluso países ante los distintos estamentos oficiales de su país.</p>
<p class="">Lo hacen por delegación de sus clientes, y su trabajo va claramente dirigido a influir en las decisiones políticas. A nadie le extraña y nadie se raja las vestiduras. Los profesionales que durante unos años se dedican a la cosa pública tienen derecho a seguir viviendo y trabajando, ejerciendo su actividad profesional en el ámbito de su formación y su experiencia, siempre que lo hagan respetando las leyes y dentro de la ética que se debe exigir a cualquier profesional.</p>
<p class="">En España, a base de demonizar las llamadas <i>puertas giratorias</i>, estamos creando una casta política, compuesta por personas que no saben hacer otra cosa, y estamos alejando de la gestión pública a todos los profesionales que no quieren ver su vida expuesta y que no quieren ser atacados por ejercer su profesión libremente después de haber desempeñado un cargo público.</p>
<p class="">Profesionales de gran valía, como los que tuvimos en la transición dedicando unos años a su país en puestos públicos, ya prácticamente no existen en España. Y eso es muy malo para nuestra cosa pública. Necesitamos gestores al frente de las Administraciones, no políticos que no saben hacer otra cosa que pelearse en las redes sociales e insultar en el Parlamento.</p>
<p class="">El nuestro es uno de los escasos países que tiene tipificado como delito el llamado “tráfico de influencias”, un concepto vago que hace todavía más profundo el abismo entre la actividad pública y la privada, separando en dos mundos lo que debería ser una cosa compatible y normal.</p>
<p class="">España necesita regular la actividad de <i>lobby</i>. Con seriedad y rigor. Sin poner puertas al campo. Los límites ya los establece la Ley. Las empresas, las instituciones, los ciudadanos en general tienen derecho a hacer llegar a los legisladores y a los gobernantes sus puntos de vista y a defender sus intereses para que los administradores de lo público puedan dictar leyes equilibradas y justas. Y los gestores públicos, para dictar esas leyes justas, necesitan conocer las demandas y las peticiones de los ciudadanos.</p>
<p class="">Que haya profesionales que legalmente canalicen esas voces y ayuden a las empresas a mantener la comunicación con las Administraciones es lícito y debe ser legalmente permitido y regulado. Porque es bueno para todas las partes, y es beneficioso para el ciudadano y para la calidad democrática del país.</p>
<p class="">Si hay personas que ejercen esa actividad de manera ilegal, sobornando a funcionarios, deben ser perseguidas y condenadas, como se debe hacer con cualquier delincuente. La existencia de una manzana podrida no puede llevarnos a tirar todo el cesto de manzanas a la basura; sería injusto y perjudicial para todos.</p>
<p><a href="https://x.com/BBerceruelo">@BBerceruelo</a></p>
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		<title>¿Qué espera hoy un inversor de la comunicación de una compañía?</title>
		<link>https://www.estudiodecomunicacion.com/2025/08/05/que-espera-hoy-un-inversor-de-la-comunicacion-de-una-compania/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[mariamartin]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 05 Aug 2025 07:39:59 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[Guiomar Pérez]]></category>
		<category><![CDATA[Compañía]]></category>
		<category><![CDATA[comunicacion]]></category>
		<category><![CDATA[inversor]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Durante años, la comunicación con inversores se reducía a resultados trimestrales, una memoria anual y alguna que otra nota de prensa. Hoy, eso no basta. El inversor, ya sea institucional, retail / minoritario o ESG- quiere algo más: quiere entender qué hay detrás de los números. Transparencia no es solo publicar PDF. Es anticipar el contexto, explicar [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<div class="x_x_elementToProof" data-olk-copy-source="MessageBody">Durante años, la comunicación con inversores se reducía a resultados trimestrales, una memoria anual y alguna que otra nota de prensa. Hoy, eso no basta. El inversor, ya sea institucional, <i>retail</i> / minoritario o ESG- quiere algo más: quiere entender qué hay detrás de los números.</div>
<div class="x_x_elementToProof"></div>
<div class="x_x_elementToProof">Transparencia no es solo publicar PDF. Es anticipar el contexto, explicar decisiones estratégicas, personalizar a la compañía. Quiere discursos consistentes entre la web, las RRSS, la presentación de resultados y lo que dice el CEO en una entrevista. La confianza se construye cuando hay coherencia narrativa.</div>
<div class="x_x_elementToProof"></div>
<div class="x_x_elementToProof">También espera acceso. Quiere ver a la compañía hablar, no esconderse. Participar en foros, entrevistas o <i>webinars</i>. Y si no puede asistir, que el contenido esté disponible, bien editado y fácil de encontrar. Cada interacción cuenta como una microdecisión reputacional.</div>
<div class="x_x_elementToProof"></div>
<div class="x_x_elementToProof">Además, la sostenibilidad ha cambiado las reglas del juego. Ya no es suficiente con decir “tenemos un plan ESG”; el inversor espera indicadores, métricas claras y un relato honesto, aunque aún esté en construcción.</div>
<div class="x_x_elementToProof"></div>
<div class="x_x_elementToProof">Y, por último, quiere proactividad. No hay nada que genere más inquietud entre los inversores que una empresa que comunica solo cuando le va bien. Las compañías que explican sus retos, sus avances y cómo los gestionan, se perciben como más sólidas.</div>
<div class="x_x_elementToProof"></div>
<div class="x_x_elementToProof">En resumen, el inversor de hoy no solo compra acciones: compra relato, liderazgo y visión. La comunicación financiera ha dejado de ser técnica para convertirse en estratégica. Y quien no lo entienda, perderá algo más que inversores y capital; perderá credibilidad.</div>
<div class="x_x_elementToProof"></div>
<div class="x_x_elementToProof">Por Guiomar Pérez, consultora en <a href="http://www.estudiodecomunicacion.com">Estudio de Comunicación</a>.</div>
<div></div>
<div><a href="https://x.com/gppdsevilla">@gppdsevilla</a></div>
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		<title>SUGERENCIAS DE COMUNICACIÓN – Julio 2025</title>
		<link>https://www.estudiodecomunicacion.com/2025/07/18/sugerencias-de-comunicacion-julio-2025/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[mariamartin]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 18 Jul 2025 10:50:58 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Noticias]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Retomamos nuestras tradicionales SUGERENCIAS DE COMUNICACIÓN, una recopilación de artículos y tribunas escritas por los profesionales de nuestra casa, Estudio de Comunicación, durante este primer semestre de 2025, que han sido publicados en medios tradicionales y digitales y que tratan diversos temas de actualidad relacionados con la Comunicación y sus tendencias. ¡Disfruta de la lectura! [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Retomamos nuestras tradicionales SUGERENCIAS DE COMUNICACIÓN, una recopilación de artículos y tribunas escritas por los profesionales de nuestra casa, Estudio de Comunicación, durante este primer semestre de 2025, que han sido publicados en medios tradicionales y digitales y que tratan diversos temas de actualidad relacionados con la Comunicación y sus tendencias.</p>
<p>¡Disfruta de la lectura!</p>
<p><img decoding="async" class="size-medium wp-image-52174 aligncenter" src="https://www.estudiodecomunicacion.com/wp-content/uploads/2025/07/Sugerencias-de-Comunicacion.-Julio-2025-211x300.png" alt="" width="211" height="300" srcset="https://www.estudiodecomunicacion.com/wp-content/uploads/2025/07/Sugerencias-de-Comunicacion.-Julio-2025-211x300.png 211w, https://www.estudiodecomunicacion.com/wp-content/uploads/2025/07/Sugerencias-de-Comunicacion.-Julio-2025.png 456w" sizes="(max-width: 211px) 100vw, 211px" /></p>
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		<title>El sector de eventos en España: crecimiento, innovación y desafíos en 2025</title>
		<link>https://www.estudiodecomunicacion.com/2025/04/09/el-sector-de-eventos-en-espana-crecimiento-innovacion-y-desafios-en-2025/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[mariamartin]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 09 Apr 2025 07:30:22 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Artículos]]></category>
		<category><![CDATA[Sonia Díaz]]></category>
		<category><![CDATA[crecimiento]]></category>
		<category><![CDATA[eventos]]></category>
		<category><![CDATA[innovación]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>La Publicidad &#8211; Sonia Díaz, socia de Estudio de Comunicación «El sector de los eventos en España ha consolidado su recuperación y crecimiento en los últimos años, con cifras alentadoras y tendencias que apuntan a una transformación del sector, según revela el «Informe Estudio de Mercado 2025» de Grupo Eventoplus. La integración de la IA, la [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="article-media article-media-header" style="text-align: left;"><a href="https://www.periodicopublicidad.com/articulo/opiniones/sector-eventos-espana-crecimiento-innovacion-desafios-2025/20250403065809156159.html">La Publicidad</a> &#8211; Sonia Díaz, socia de <a href="http://www.estudiodecomunicacion.com/">Estudio de Comunicación</a></div>
<div class="smart-sticky">
<article id="article-156159" class="article-156159 format category-30">
<div class="content-data">
<div class="content-body inner-article-data">
<div id="body001-156159" class="body opiniones">
<p><em>«El sector de los eventos en España ha consolidado su recuperación y crecimiento en los últimos años, con cifras alentadoras y tendencias que apuntan a una transformación del sector, según revela el <strong><a href="https://www.calameo.com/grupo-eventoplus/read/006290759a2ad3955e2e2">«Informe Estudio de Mercado 2025»</a></strong> de Grupo Eventoplus.</em></p>
<p><em>La integración de la IA, la diversificación de los tipos de eventos y la creciente inversión son indicadores positivos para la industria. No obstante, los costes y la rentabilidad siguen siendo una preocupación importante para los organizadores de eventos.</em></p>
<h2><strong>Buenas cifras</strong></h2>
<p><em>En 2024, el 76% de las agencias de eventos en España experimentó un aumento en su facturación en comparación con el año anterior, con un crecimiento promedio del 13%.</em></p>
<p><em>Sin embargo, los presupuestos destinados a estas iniciativas por parte de las empresas sólo experimentaron un incremento del 3,8%. Esta aparente disparidad entre los datos de crecimiento del sector frente a una limitada subida de inversión sugiere un cambio en la manera en que las compañías gestionan sus recursos, buscando la optimización de costes y explorando soluciones innovadoras para maximizar el impacto de sus eventos sin incrementar el gasto. Esta tendencia también puede estar influenciada por la creciente digitalización y la incorporación de nuevas tecnologías en la planificación de eventos, lo que permite reducir costos operativos sin sacrificar calidad. Además, el informe destaca que los presupuestos para eventos ya no provienen exclusivamente de los departamentos de marketing o comunicación, sino que cada vez más áreas dentro de las empresas están destinando recursos a la organización de eventos, como recursos humanos, por ejemplo, para iniciativas internas, o departamentos comerciales para experiencias con clientes. Este cambio estructural implica que el aumento en el número de eventos no siempre se refleje en un incremento global del presupuesto, ya que los fondos pueden estar fragmentados en distintas partidas dentro de la empresa. Muchas compañías están utilizando los eventos como complemento de otras acciones estratégicas, tanto internas como externas, lo que hace que el impacto financiero de estas iniciativas no siempre sea cuantificado de manera centralizada.</em></p>
<p><em>De cara a 2025, las perspectivas continúan siendo alentadoras, con un aumento previsto del 4,3% en la inversión en eventos. Este crecimiento, aunque moderado, apunta a una consolidación del sector, donde la innovación, la creatividad y la eficiencia presupuestaria jugarán un papel clave en la evolución del mercado.</em></p>
<p><em>El papel de la Inteligencia Artificial en los eventos</em></p>
<p><em>Uno de los aspectos más destacados del informe es el impacto de la inteligencia artificial (IA) en la industria. Más del 80% de las agencias ya han incorporado herramientas basadas en IA en sus procesos creativos y productivos, lo que ha permitido mejorar la personalización de los eventos y la eficiencia en su planificación.</em></p>
<p><em>La IA se está utilizando en diversos ámbitos, desde la automatización de tareas logísticas hasta la generación de contenido y la segmentación de audiencias. Esto no solo reduce costes operativos, sino que también permite ofrecer experiencias más inmersivas y adaptadas a las necesidades del público.</em></p>
<h2><strong>Tendencias en la organización de eventos</strong></h2>
<p><em>Los tipos de eventos están evolucionando para adaptarse a las nuevas necesidades del mercado. </em></p>
<p><em>Los eventos internos han ganado peso dentro de las estrategias empresariales, usándose para reforzar la cultura corporativa, mejorar la comunicación entre equipos y motivar a los empleados. Dentro de esta categoría se encuentran convenciones, reuniones estratégicas, formaciones y celebraciones internas, todas diseñadas para generar cohesión y sentido de pertenencia en la organización.</em></p>
<p><em>Por otro lado, los eventos externos siguen siendo una herramienta clave para las marcas en términos de marketing y relaciones públicas. Aquí se incluyen lanzamientos de productos, conferencias, ferias, road shows y experiencias dirigidas al consumidor, que buscan generar impacto y conectar de manera más directa con las audiencias.</em></p>
<p><em>Además, los eventos culturales, como espectáculos teatrales, musicales y conciertos, han ganado relevancia como herramientas de marketing experiencial. Cada vez más marcas están utilizando estos formatos para asociarse con valores artísticos y emocionales que refuercen su identidad y creen experiencias memorables para sus clientes y colaboradores.</em></p>
<p><em>El informe también destaca que los eventos de formación y capacitación han crecido considerablemente, con formatos más interactivos y personalizados para mejorar la experiencia del aprendizaje. En el ámbito corporativo, los eventos híbridos continúan en auge, ya que combinan la presencialidad con experiencias digitales que amplían el alcance de la audiencia y optimizan recursos.</em></p>
<p><em>Por otro lado, las experiencias inmersivas han cobrado fuerza, integrando tecnologías como la realidad aumentada o la inteligencia artificial para mejorar la participación de los asistentes. En el sector comercial, los eventos de networking están evolucionando hacia formatos más dinámicos, con actividades gamificadas y sesiones de interacción más dirigidas.</em></p>
<p><em>Finalmente, los eventos sostenibles están marcando tendencia, con un enfoque en la reducción de la huella de carbono y la elección de proveedores responsables. Estos factores están redefiniendo la manera en que se diseñan y ejecutan los eventos, adaptándose a las nuevas necesidades del mercado y las expectativas del público.</em></p>
<p><em>Además, los eventos locales y road shows han cobrado protagonismo, permitiendo a las marcas conectar con sus audiencias de manera más directa y cercana. En el ámbito corporativo, los congresos y convenciones siguen siendo fundamentales, pero con un enfoque renovado hacia la interacción digital y la sostenibilidad.</em></p>
<p><em>Otro tipo de evento en auge es el de incentivo, que busca motivar y fidelizar tanto a empleados como a clientes mediante experiencias exclusivas. En este sentido, se está priorizando la personalización, ofreciendo actividades diseñadas a medida que refuercen los valores de la marca y generen una conexión emocional más profunda.</em></p>
<p><em>Las empresas ya no solo buscan visibilidad o impacto mediático, sino que los eventos se han convertido en una herramienta estratégica para fortalecer la cultura corporativa, fidelizar clientes y potenciar el networking.</em></p>
<p><em>Cada vez más compañías utilizan eventos internos para reforzar el sentido de pertenencia de sus empleados, mejorar la comunicación interna y alinear a sus equipos con los valores y objetivos de la organización. En el ámbito comercial, los eventos también desempeñan un papel crucial en la generación de nuevas oportunidades de negocio y la consolidación de relaciones con clientes y partners estratégicos.</em></p>
<p><em>En este contexto, el éxito de un evento no solo se mide en asistencia o repercusión mediática, sino en su capacidad para generar experiencias memorables, fortalecer vínculos y contribuir a los objetivos corporativos a largo plazo. Esta evolución en la función de los eventos requiere una planificación más estratégica y un mayor alineamiento con las prioridades de la empresa.</em></p>
<h2><strong>Desafíos: precios y rentabilidad</strong></h2>
<p><em>A pesar del crecimiento del sector, los profesionales de la industria enfrentan importantes desafíos. La inflación y el aumento de precios en servicios y espacios han generado preocupación en términos de rentabilidad, obligando a las empresas a replantear su estrategia de inversión en eventos.</em></p>
<p><em>Para optimizar costes sin reducir la calidad de las experiencias, muchas compañías han implementado medidas como la reducción de la duración de los eventos, la elección de espacios más pequeños y la planificación con mayor antelación para obtener mejores tarifas. Estas estrategias no solo permiten mantener el impacto de los eventos, sino que también facilitan una mayor sostenibilidad económica y operativa.</em></p>
<p><em>Como la diferenciación sigue siendo clave en el sector, en lugar de centrarse únicamente en el tamaño o la grandiosidad del evento, muchas empresas están apostando por conceptos más personalizados y experienciales, logrando una conexión más auténtica con sus audiencias. Esta tendencia, combinada con la búsqueda de formatos híbridos e innovadores, está redefiniendo la manera en que se conciben y ejecutan los eventos corporativos y comerciales.</em></p>
<p><em>Además, la competencia en el sector sigue en aumento, lo que obliga a las agencias y proveedores a ofrecer propuestas más innovadoras y con un mayor valor añadido».</em></p>
<p><a href="https://x.com/sonia_diazg">@sonia_diazg</a></p>
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		<title>Cuando Musk estornuda, Tesla se resfría</title>
		<link>https://www.estudiodecomunicacion.com/2025/04/07/cuando-musk-estornuda-tesla-se-resfria/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[mariamartin]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 07 Apr 2025 14:25:49 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Ana Pereira]]></category>
		<category><![CDATA[Artículos]]></category>
		<category><![CDATA[estornuda]]></category>
		<category><![CDATA[musk]]></category>
		<category><![CDATA[Tesla]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Top Comunicación &#8211; Ana Pereira, asociada en Estudio de Comunicación Cierto es que la caída de las acciones de Tesla se enmarca dentro de una tendencia más amplia de pérdidas, impulsadas por la incertidumbre sobre las políticas económicas de Trump. A esta significativa caída -en días pasados sus títulos se han dado un batacazo del 51 [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p><a href="https://www.topcomunicacion.com/cuando-musk-estornuda-tesla-se-resfria/">Top Comunicación</a> &#8211; Ana Pereira, asociada en <a href="https://www.estudiodecomunicacion.com/">Estudio de Comunicación</a></p>
<p>Cierto es que la caída de las acciones de Tesla se enmarca dentro de una tendencia más amplia de pérdidas, impulsadas por la incertidumbre sobre las políticas económicas de Trump. A esta significativa caída -en días pasados sus títulos se han dado un batacazo del 51 % desde su máximo histórico en diciembre- han contribuido varios factores.</p>
<p>Por un lado, el <strong>descalabro conjunto de las principales empresas tecnológicas del país: Tesla, Nvidia, Alphabet, Meta, Amazon, Apple y Microsoft</strong> se han dejado más de 1,5 billones de dólares desde principios de 2025, lastradas por las amenazas arancelarias de Donald Trump y los nubarrones de recesión que planean sobre la economía estadounidense.</p>
<p>Por otro, los malos resultados financieros presentados por Tesla, que mientras su presidente se instalaba triunfal a la derecha de Trump en el Despacho Oval,<strong> se ha tenido que tragar el sapo de anunciar una caída en sus resultados interanuales del 7% en los ingresos por ventas de sus vehículos. </strong>Cuando en pleno subidón de adrenalina <em>trumpista</em> hubiera cabido esperar la reacción opuesta, colas en los concesionarios para adquirir un Tesla.</p>
<p>En lugar de eso, según informaba recientemente la cadena CNBS en todo Estados Unidos, tanto <strong>propietarios de vehículos Tesla como instalaciones de la compañía han sido víctimas de actos de vandalismo </strong>e intentos de incendio dirigidos contra los automóviles.</p>
<p>En la vieja y pulcra <strong>Europa</strong>, así como en el Reino Unido, sus exabruptos mediáticos a la hora del té, con reminiscencias de un doloroso pasado que nadie quiere revivir, <strong>han provocado protestas y una disminución constatable en sus ventas</strong> de más de un 45% en enero, con clientes vendiendo sus vehículos incluso a pérdida.</p>
<p>En China, uno de sus principales mercados, sus ventas se redujeron un 11% por lo que es totalmente cierto y no es ni <em>woke</em> ni conspiranoico afirmar que la combinación entre el <strong>apoyo público de Elon Musk al presidente Trump</strong>, su participación en políticas controvertidas como el Departamento de Eficiencia Gubernamental y sus cada vez más polémicas publicaciones en redes sociales le está pasando factura a la imagen de Tesla.</p>
<p>Las acciones de Tesla bajaron cada semana desde que Musk viajó a Washington para asumir el rol, que él mismo describió, de «aliado cercano» de Donald Trump y aunque los inversores pensaron en ese momento que estar tan cerca del inquilino de la Casa Blanca le facilitaría el camino en materia regulatoria parece que el voto de confianza inversor ha expirado.</p>
<p>A pesar de la caída, <strong>Musk sigue siendo la persona más rica del mundo</strong>, con una ventaja de aproximadamente $115 mil millones de dólares sobre cualquier otro individuo, según Forbes; no obstante, aún hay cosas que ni todo su dinero pueden comprar: la reputación y la confianza de los <em>stakeholders.</em></p>
<p><a href="https://twitter.com/anabepereira">@anabepereira</a></p>
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		<title>La defensa pública como apoyo a la jurídica</title>
		<link>https://www.estudiodecomunicacion.com/2025/04/04/la-defensa-publica-como-apoyo-a-la-juridica/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[mariamartin]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 04 Apr 2025 06:58:07 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Artículos]]></category>
		<category><![CDATA[Juan Francés]]></category>
		<category><![CDATA[apoyo]]></category>
		<category><![CDATA[Defensa]]></category>
		<category><![CDATA[jurídica]]></category>
		<category><![CDATA[pública]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>LinkedIn &#8211; Juan Francés, socio de Estudio de Comunicación. Jueces, fiscales, abogados encausados… todos leen los periódicos, ven los telediarios, escuchan los informativos de radio. La cobertura mediática puede influir significativamente en la percepción pública de un determinado caso y, en última instancia, en el resultado del proceso legal. En un entorno donde la información [&#8230;]</p>
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<p class="ember-view reader-text-block__paragraph">Jueces, fiscales, abogados encausados… todos leen los periódicos, ven los telediarios, escuchan los informativos de radio. La cobertura mediática puede influir significativamente en la percepción pública de un determinado caso y, en última instancia, en el resultado del proceso legal. En un entorno donde la información se difunde rápidamente, es crucial que las partes involucradas adopten estrategias de comunicación efectivas y bien planificadas.</p>
<p id="ember3810" class="ember-view reader-text-block__paragraph">Cada litigio es único y, por tanto, requiere de una estrategia de comunicación adaptada a las circunstancias específicas del mismo. Es esencial que los equipos legales y de comunicación trabajen en estrecha colaboración para desarrollar trabajos coordinados que permitan defender los intereses de sus clientes de forma coherente. Será importante adaptar el lenguaje jurídico a mensajes menos técnicos legalmente, que sean claros, fácilmente entendible por la opinión pública, pero que permitan defender los intereses del representado ante el juicio paralelo en los medios de comunicación. Además, es importante considerar el tono y el lenguaje utilizados en la comunicación. En situaciones de alta tensión, como los litigios mediáticos, un enfoque calmado y una actitud seria y profesional ayuda a mitigar la sensación de improvisación en la respuesta, así como a generar una importante sensación de credibilidad en la argumentación, tanto de cara a la opinión pública como a los propios periodistas.    En el contexto de los litigios, las filtraciones de información suponen un desafío significativo en la gestión de la comunicación. Estas filtraciones provienen de fuentes interesadas que buscan influir en la opinión pública o en el desarrollo del caso. Por ello, es vital que los equipos de comunicación trabajen con los legales para anticiparse y preparar mensajes que permitan una respuesta rápida y bien estructurada ante esas situaciones. La transparencia es clave, pero también lo es la prudencia. Es fundamental no proporcionar información que pueda ser utilizada en contra de la parte involucrada. En este sentido, contar con un portavoz designado que pueda manejar las comunicaciones de manera controlada y estratégica puede ser de gran ayuda.    Las fechas clave del proceso judicial son momentos críticos que pueden ser utilizados estratégicamente para informar sobre la evolución del caso. Cada audiencia, presentación de pruebas o decisión del juez puede ser una oportunidad para comunicar avances y mantener al público informado. Por tanto, es recomendable que los equipos de comunicación se preparen para cada uno de estos hitos, asegurándose de que la información sea precisa y esté alineada con la estrategia legal.</p>
<p id="ember3811" class="ember-view reader-text-block__paragraph">La gestión de la comunicación en casos litigiosos es un componente esencial del proceso que requiere una planificación y una ejecución cuidadosas. Desde la preparación ante filtraciones hasta el apalancamiento informativo en fechas clave, cada aspecto debe ser considerado para asegurar que la defensa mediática apoye efectivamente la defensa jurídica.</p>
<p><a href="https://x.com/JuanAFrances">@JuanAFrances</a></p>
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