Leadership

Au long de ces 30 années, nous nous sommes chargés de la communication pour plus de 2000 entreprises et institutions parmi les plus importantes d’Espagne. Avec eux, nous avons participé à d’importants projets d’entreprises et financiers réalisés en Espagne et à l’étranger. Nous avons à notre actif plus d’une centaine de fusions et acquisitions, une trentaine de sorties en Bourse, une vingtaine d’offres publiques d’acquisition d’actions, la gestion de crise pour plus de 250 clients, lancements de produits, présentation de nouvelles entreprises etc…

La Communication de crise est l’une de nos spécialités depuis la création de l’agence. Processus de reconversion, fermetures ou relocalisation d’usines, transferts, regroupement de centres de travail, accidents du travail, problèmes de pollution, etc… pour lesquelles de nombreuses entreprises firent appel à nos services de communication interne, relations institutionnelles, relations avec la presse et investisseurs.

 

Derniers chiffres

A partir de 2009 au premier trimestre de 2012, nous avons conseillé des fusions et acquisitions (M & A) pour plus de 171,700 millions d’euros, pour un total de 62 opérations. Rien qu’en 2008, nous avons participé à plus de quarante opérations commerciales d’une valeur de plus de 180.000 millions d’euros. Ceux-ci comprennent: 22 pour les acquisitions entreprise traite plus de 76.500 millions d’euros d’une valeur de trois introductions en bourse qui se sont élevées à 40.000 millions d’euros et trois offres publiques d’achat dont le montant s’élève à 60.000 millions d’euros.

Nous sommes heureux d’être devenu la première et la seule société espagnole qui a accédé au top 20 dans le classement mondial de Mergermarket, le groupe Financial Times. Plus précisément, l’entreprise était sur la position treize entre tous les consultants Communication Monde (inclus dans les consultants d’analyse Amérique, Asie et Europe), après avoir conseillé en 2009 seize opérations de M & A sont élevées à 22,838 millions de dollars.

 

Ce qui nous différencie

Notre propre méthodologie

Nous avons développé un savoir-faire et des méthodes qui nous sont propres afin d’offrir des services d’une haute valeur ajoutée: audit de Communication, plan de Communication de crise, Communication financière, Communication online, formation de porte-parole, dossier de crise, livret d’accueil, etc… Et ceci de manière homogène pour tous les pays où nous sommes implantés.

 

Dévouementauclient

Notre méthode de travail est flexible par rapport aux besoins du client. En fonction de la requête du client, nous mettons en place une équipe de consultants à plein temps travaillant depuis ses locaux ou depuis notre agence.

 

Pari sur la qualité

Une de nos principales exigences envers nous-mêmes est d’offrir une grande qualité de services de façon homogène. Tous nos travaux sont supervisés par une équipe de qualité et nous avons une réglementation interne stricte et obligatoire.

Confidentialité

Nous sommes habitués aux informations sensibles et confidentielles; pour cela de nombreux contrats avec nos clients incluent une clause de confidentialité. Notre équipe signe un compromis de confidentialité pour chaque projet afin de garantir cette dernière.

 

Le client comme protagoniste

Nous n’utilisons pas le logo de nos clients à des fins commerciales et nous ne diffusons pas publiquement notre portefeuille de clients actuels. Nous croyons que la meilleure campagne de communication est celle qui se remarque et fasse de l’effet sans que son existence soit pour autant perçue.

 

Indépendance professionnelle et idéologique

Par décision propre, nous ne défendons ni idéologies politiques, ni intérêts politiques. Estudio de Comunicación est un cabinet de conseil indépendant. Cela nous permet de donner des opinions impartiales sur le travail de différents fournisseurs et de choisir les meilleures entreprises partenaires en fonction des besoins de chaque client et de l’offre du marché.

 

Formation continue

La formation continue des membres du cabinet de conseil est une priorité dans notre culture d’entreprise. Nous dédions beaucoup de temps et de ressources à la formation: système de transfert de connaissances, journées internes fondées sur des case study et best practices, cours multi-secteurs avec des personnalités, bibliothèque spécialisée, etc…

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