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	<title>campaña archivos - Estudio de Comunicación</title>
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	<description>Consultora de Comunicación y Relaciones Públicas</description>
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		<title>Campañas navideñas, ¿un exceso de sentimientos?</title>
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		<dc:creator><![CDATA[mariamartin]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 09 Jan 2025 11:03:43 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Amandine Dennetière]]></category>
		<category><![CDATA[Artículos]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>La Publicidad &#8211; Amandine Dennetiere, directora en Estudio de Comunicación. Dejamos atrás la Navidad, una época que, para muchos, se asocia con la alegría, las reuniones familiares y la generosidad. Pero, al mismo tiempo, se ha convertido en una temporada de alto consumo en la que las marcas juegan un papel fundamental. Cada año se [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p><a href="https://www.periodicopublicidad.com/articulo/opiniones/campanas-navidenas-exceso-sentimientos/20250109094500151995.html">La Publicidad</a> &#8211; Amandine Dennetiere, directora en <a href="http://www.estudiodecomunicacion.com/">Estudio de Comunicación</a>.</p>
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<article id="article-151995" class="article-151995 format category-30">
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<div class="">Dejamos atrás la Navidad, una época que, para muchos, se asocia con la alegría, las reuniones familiares y la generosidad. Pero, al mismo tiempo, se ha convertido en una temporada de alto consumo en la que las marcas juegan un papel fundamental. Cada año se adelantan un poco más para dopar sus campañas de publicidad y notoriedad con el claro objetivo de fomentar el consumo, pero también, crear un lazo con los consumidores y la construcción de emociones.</div>
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<div id="body001-151995" class="body opiniones">
<p>Durante los últimos años, hemos sido testigos de cómo las campañas publicitarias navideñas apelan a lo más profundo de nuestros sentimientos, con el objetivo de conectar emocionalmente con el público empleando elementos emocionales como la nostalgia, la solidaridad, el amor o la esperanza. Los anuncios suelen estar repletos de escenas conmovedoras: reencuentros familiares, niños abriendo regalos, personas abrazándose, diseñadas para aprovechar la “calidez” de la temporada apoyándose visualmente en símbolos y colores tradicionales como el árbol, los regalos, la nieve o los colores verdes, rojo o dorado. El objetivo es claramente reforzar una atmósfera mágica que transporte a los consumidores al mundo idealizado de la Navidad de manera subconsciente. Sin embargo, esta «estrategia emocional» puede estar generando un efecto contrario: una sobrecarga emocional que nos deja exhaustos y, en ocasiones, alejados de lo que realmente importa.</p>
<p>Las marcas saben que la emotividad tiene un poder persuasivo y, por eso, no dudan en utilizarla para captar nuestra atención. Este enfoque emocional tiene una lógica clara: las emociones influyen directamente en nuestras decisiones de compra en la fase inicial de este proceso y afectan profundamente a la forma en que los consumidores perciben los productos, las marcas y sus propias necesidades. Cuando una marca logra tocar una fibra emocional, ya sea a través de la nostalgia, el amor o la alegría, por ejemplo, esa conexión emocional puede ser la que cierre la decisión, incluso antes de considerar los beneficios tangibles o funcionales del producto. Así, un anuncio que nos conmueve puede ser mucho más efectivo y conectar con sus audiencias de una manera más profunda y auténtica que uno que simplemente resalta las características de su producto.</p>
<p>Sin embargo, este exceso de emoción tiene su precio. La saturación de escenas sentimentales puede generar una sensación de agobio y presión, transformando lo que debería ser una época de disfrute y reflexión en un mar de expectativas imposibles. La constante evocación de la familia perfecta, el regalo ideal o la felicidad absoluta puede generar comparaciones y frustraciones. Si no cumplimos con esas expectativas, si no logramos tener una Navidad tan idílica como la que nos muestran los anuncios, podemos sentir que algo nos falta, que no estamos a la altura. Las marcas tienen el desafío de conectar emocionalmente con los consumidores sin sobrepasar los límites de la manipulación, si no manejan adecuadamente la conexión emocional, pueden cruzar la línea entre influir de manera genuina y manipular a los consumidores, lo que podría generar desconfianza, rechazo o incluso daños a largo plazo en su reputación. Si bien las emociones pueden ser un motor poderoso para influir en las decisiones de compra, es fundamental que las marcas actúen de manera ética, transparente y respetuosa para equilibrar cuidadosamente la conexión emocional con los consumidores sin recurrir a tácticas manipulativas. Al hacerlo, las marcas pueden construir relaciones duraderas basadas en la confianza, el respeto y la autenticidad, evitando caer en la manipulación y, en cambio, fomentando un vínculo genuino con su audiencia.</p>
<p>Por lo tanto, sería positivo equilibrar la carga emocional de las campañas, apostando por mensajes que promuevan el verdadero espíritu de la temporada compartiendo momentos auténticos, con cariño y empatía hacia los demás.</p>
<p><a href="https://x.com/A_Dennetiere2">@A_Dennetiere2</a></p>
</div>
</div>
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</div>
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		<title>La lista Robinson. ¿Oportunidad o amenaza?</title>
		<link>https://www.estudiodecomunicacion.com/2024/10/03/la-lista-robinson-oportunidad-o-amenaza/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Eva Fresnillo]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 03 Oct 2024 14:21:28 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[Eva Fresnillo]]></category>
		<category><![CDATA[campaña]]></category>
		<category><![CDATA[comunicacion]]></category>
		<category><![CDATA[control]]></category>
		<category><![CDATA[Publicidad]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>La denominada Lista Robinson se creó en el año 2004 con la finalidad de luchar contra el acoso publicitario que ejercían las empresas con los consumidores. Hoy en día sigue consolidándose como la principal forma de protección ante las molestas llamadas y mensajes no deseados que se producen diariamente. En solo cinco años, su cifra de usuarios ha [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<div>
<p>La denominada <strong>Lista Robinson</strong> se creó en el año 2004 con la finalidad de luchar contra el acoso publicitario que ejercían las empresas con los consumidores. Hoy en día sigue consolidándose como la principal forma de protección ante las molestas llamadas y mensajes no deseados que se producen diariamente. En solo cinco años, su cifra de usuarios ha pasado del millón a los 10 millones en 2023 y desde sus inicios, en los que se centraba en eliminar llamadas comerciales, ha evolucionado hasta el punto de incluir también el bloqueo de correo postal, electrónico, SMS/MMS… atendiendo así a los nuevos formatos de publicidad de hoy día.</p>
</div>
<div>
<p>Los beneficios que aporta esta lista a sus usuarios, aunque no sea totalmente infalible, son muchos y muy bien valorados y, por ello, hoy para muchos usuarios es fundamental pertenecer a ella. El hecho de limitar el contacto de las marcas hacia sus públicos nos puede hacer pensar en los efectos negativos que ha podido provocar en las empresas, pero, sin embargo, existen también ventajas para ellas:</p>
</div>
<ul type="disc">
<li>Ayuda a cumplir la ley de protección de datos. Su consulta previa evita mandar publicidad a aquellos usuarios que no la quieren recibir.</li>
<li>Las compañías evitan recibir sanciones en materia de protección de datos.</li>
<li>Respetar este listado aumenta el grado de confianza de los consumidores hacia la empresa y la gestión que se hacen de sus datos personales.</li>
<li>El público valora hoy muy favorablemente la no intrusión en su espacio personal y esta lista ayuda a ello.</li>
</ul>
<div>
<p>Sin embargo, existen también desventajas para las empresas:</p>
</div>
<ul type="disc">
<li>El acceso a los datos es de pago y solo tienen vigencia un mes.</li>
<li>Antes de la realización de campañas su consulta es obligatoria si no se han obtenido los consentimientos de los destinatarios de esta.</li>
<li>Existen otras listas de exclusión publicitaria por tanto su consulta no debe ser única.</li>
<li>Limita la difusión de las campañas masivas.</li>
</ul>
<div>
<p>Sin duda, pertenecer a esta lista ayuda al usuario a minimizar las molestas campañas indiscriminadas que se producen sin ningún tipo de control. Para el sector de la publicidad y de las empresas, más allá de pensar en ella como una amenaza que limita su actividad, debe ser una llamada de atención a que las marcas realicen campañas no intrusivas y a que dediquen sus esfuerzos a realizar acciones que se adapten tan bien al consumidor que no se consideren molestas sino necesarias. Esa debe ser la finalidad de la publicidad hoy en día y esta lista puede ser la oportunidad del sector de reinventarse; de buscar nuevas formas de comunicar y, en definitiva, de conocer tanto al público que sepa firmemente qué necesita en cada momento, sin avasallar, con mensajes sutiles y de la forma más personalizada posible.</p>
</div>
<div>
<p>Eva Fresnillo, directora de Estudio de Comunicación</p>
</div>
<p><a href="https://twitter.com/EvaFresnillo">@EvaFresnillo</a></p>
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		<title>Campaña de comunicación para Reyes</title>
		<link>https://www.estudiodecomunicacion.com/2021/12/02/campana-de-comunicacion-para-reyes/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[ecambuj]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 02 Dec 2021 11:37:57 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[Comunicación Corporativa]]></category>
		<category><![CDATA[Comunicación de Crisis]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>¿Volveríamos a creer en la magia si los Reyes Magos hicieran una campaña de comunicación? Es la reflexión que hacía con mis compañeros de trabajo el otro día. Comenzamos en tono de broma, hasta que nos vimos inmersos en un pequeño brainstorming para un caso de reputación e imagen y posicionamiento de un cliente que [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>¿Volveríamos a creer en la magia si los Reyes Magos hicieran una campaña de comunicación? Es la reflexión que hacía con mis compañeros de trabajo el otro día. Comenzamos en tono de broma, hasta que nos vimos inmersos en un pequeño <em>brainstorming</em> para un caso de reputación e imagen y posicionamiento de un cliente que estaba empezando a perder la confianza de su público objetivo.</p>
<p>El punto de partida lo situamos en la progresiva pérdida de la fidelidad de los usuarios hacia los Reyes Magos en detrimento de otros “competidores”. Se trata de un público que se ha hecho mayor, que ya no vive con sus padres y que ya no tiene tiempo para creer en tres hombres sabios que traen presentes en una noche mágica. Además, ahora buscan en Papá Noel un servicio de entrega más rápido, pese a tratarse de una opción extranjera que, por tanto, es ajena culturalmente al público español al que se dirigen sus Majestades de Oriente.</p>
<p>Rápidamente, comenzamos a analizar e identificar rasgos y pautas para explotar en el perfil de estos tres distinguidos clientes: la sostenibilidad, con una logística que implica procesos verdes, desde la propia cadena de producción hasta el transporte final, ya que sus motores se nutren con un combustible muy natural y limpio, la ilusión de los niños, y su método de transporte son tres simpáticos camellos que, con tan solo un balde de agua donde reponer fuerzas en su travesía, estarán más que satisfechos; o la diversidad de sus integrantes, algo de lo que carecen sus competidores. Con un certificado de bienestar animal y los pasaportes en regla, estos sabios tienen todas las cualidades necesarias para una comunicación de éxito.</p>
<p>Aunque parezca un proceso muy corporativo, nuestro <a href="https://www.estudiodecomunicacion.com/2019/09/19/brainstormings-las-utiles-tormentas-de-ideas/"><em>brainstorming</em></a> no supuso un simple pasatiempo de consultores: fue un rato divertido en el que nos descubrimos a nosotros mismos creyendo más que nunca en los Reyes Magos, tratando de convertirlos en algo tangible, algo que nos mueve y nos ilusiona. Esa es la magia de los Reyes Magos. Y, tal vez, también sea la magia de la comunicación.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Por Mérida Miranda, consultora en <a href="https://twitter.com/EstComunicacion">Estudio de Comunicación</a>.</p>
<p><a href="https://twitter.com/merida_miranda1">@merida_miranda1</a></p>
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		<title>Cómo sacarle partido a tu marketing de influencers</title>
		<link>https://www.estudiodecomunicacion.com/2020/11/30/como-sacarle-partido-a-tu-marketing-de-influencers/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[ecambuj]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 30 Nov 2020 16:55:37 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>El marketing de influencers, o personas capaces de atraer un público a un producto, ha ido cambiando indudablemente en los últimos años, de forma muy rápida y aguda. Esto se debe, en parte, a la evolución de las marcas y las estrategias de las compañías con respecto al marketing que, de un tiempo a esta [&#8230;]</p>
<p>La entrada <a href="https://www.estudiodecomunicacion.com/2020/11/30/como-sacarle-partido-a-tu-marketing-de-influencers/">Cómo sacarle partido a tu marketing de influencers</a> se publicó primero en <a href="https://www.estudiodecomunicacion.com">Estudio de Comunicación</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>El <a href="https://youtu.be/YmPLM0FxYEY">marketing de influencers</a>, o personas capaces de atraer un público a un producto, ha ido cambiando indudablemente en los últimos años, de forma muy rápida y aguda. Esto se debe, en parte, a la evolución de las marcas y las estrategias de las compañías con respecto al marketing que, de un tiempo a esta parte, debe combinarse con el propio de los influencers. Las marcas han aprendido a encontrar en ellos un aliado muy poderoso por su especificidad, pero no siempre fue así.</p>
<p>Al principio, las marcas entraron como un elefante en una cacharrería, fijándose únicamente en aspectos muy llamativos, pero sin utilidad, como cuántos suscriptores tienen, cuántos seguidores en redes sociales, etc. El motivo principal por el que fijarse en esto no funcionaba, o no ayudaba a la rentabilidad de la estrategia de marketing, es debido a que no estaba segmentado.</p>
<p>¿Por qué enfocar el marketing de influencers desde el número de seguidores puede no sacar partido a tu campaña? Cuando una cuenta tiene 5 millones de seguidores, es importante estudiar cómo ha llegado hasta ahí, en cuánto tiempo y, sobre todo, qué público se trata. De esos 5 millones, por ejemplo, 4 pueden ser menores de 12 años que viven en Sudamérica. Si tu marca o producto está orientado a un rango de edad concreto y destinado al mercado español, por ejemplo, realmente la cifra a la que te aventuras no se corresponde con la real, y de 5 millones de potenciales seguidores que van a recibir la campaña de marketing, sólo será efectiva en una quinta parte, por lo que no sacaremos rentabilidad alguna y habremos gastado una gran cantidad de recursos.</p>
<h4>Escucha activa</h4>
<p>En los últimos años, las grandes marcas se han dado cuenta de que lo más eficaz es apostar por segmentación: focalizar la campaña en un influencer cuyos seguidores consuman algo similar a lo que está consumiendo el propio influencer, respetando y explotando sus propios gustos e ideas ya que, como es lógico, eso es lo que le ha llevado a alcanzar tal volumen de seguidores en una primera instancia. Los números son importantes, pero la clave reside en quién es ese espectador tipo, es decir, practica la escucha activa.</p>
<p>Es por ello que, en nuestras campañas de marketing con influencers, no debemos dejar de lado a los microinfluecners, ya que pueden convertirse en un arma mucho más poderosa y con mayor alcance que un gran influencer. Con ellos, la segmentación es mucho más sencilla y controlable, se concentra mucho mejor al target, y ayuda a darse cuenta de dónde merece la pena invertir.</p>
<p>Por tanto, queda claro que a clave y lo que está funcionando mejor con los influencers, al menos en los últimos años, es la segmentación de públicos. ¿Por qué funciona? Porque, a diferencia de los habituales famosos o “celebrities” de otros entornos como la TV, a los que estamos más acostumbrados por trayectoria histórica, es que el influencer ha llegado ahí por una vía muy distinta. Mientras que los famosos de televisión alcanzan un volumen de visibilidad alto debido a sus personajes y performances, los influencers lo han logrado expresamente por sus gustos y valores personales, por lo que la marca debe seguirlos y adaptarse a ellos, y no al revés. Teniendo su propia marca, generan credibilidad.</p>
<p>La autenticidad es la clave. Por ello, imponer un producto que no encaja con el influencer no genera confianza y acaba resultando evidente. Es preferible ser honestos de primera mano, avisando de que es patrocinado antes que tratar de hacer <em>product placement</em>. Hay que sumarse a la corriente entre el influencer y su público, no tensarla desde fuera. Ser parte de su aventura. Una vez más, prima la transparencia.</p>
<p>Por Mérida Miranda, consultora de<a href="https://www.estudiodecomunicacion.com/"> Estudio de Comunicación. </a></p>
<div class="css-901oao css-bfa6kz r-m0bqgq r-18u37iz r-1qd0xha r-a023e6 r-16dba41 r-ad9z0x r-bcqeeo r-qvutc0" dir="ltr"><a href="https://twitter.com/MridaMiranda1"><span class="css-901oao css-16my406 r-1qd0xha r-ad9z0x r-bcqeeo r-qvutc0">@MridaMiranda1</span></a></div>
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		<title>Elecciones y comunicación: cómo aprender de la campaña</title>
		<link>https://www.estudiodecomunicacion.com/2019/03/05/elecciones-comunicacion-aprender-campana/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[aantonio]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 05 Mar 2019 17:24:14 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Alejandro de Antonio]]></category>
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		<category><![CDATA[Comunicación Externa]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Entramos de nuevo en época electoral en España y la comunicación vuelve a ser la estrella de la vida política española, si es que en algún momento ha dejado de serlo. El anuncio de elecciones realizado por el presidente del Gobierno ha marcado el inicio para que los equipos de comunicación de los diferentes partidos [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">Entramos de nuevo en época electoral en España y la comunicación vuelve a ser la estrella de la vida política española, si es que en algún momento ha dejado de serlo. El anuncio de elecciones realizado por el presidente del Gobierno ha marcado el inicio para que los equipos de comunicación de los diferentes partidos comiencen a trabajar a marchas forzadas en la próxima campaña.</p>
<p style="text-align: justify;">Todas las formaciones políticas han encendido su maquinaria para establecer cuál va a ser su estrategia de comunicación para los próximos comicios. Se inicia ahora un tiempo intenso en el que asistiremos a la puesta en marcha de multitud de herramientas de comunicación, desde la elaboración de mensajes o preparación de entrevistas, hasta la creación de prontuarios, valoraciones de encuestas, elaboración de vídeos y un sinfín de actuaciones que conformarán la comunicación diaria de los partidos políticos.</p>
<p style="text-align: justify;">Los periodos electorales son una época apasionante para los profesionales del mundo de la comunicación y en general para todos aquellos interesados en ella. En las campañas electorales se muestran las nuevas y más impactantes tendencias y las estrategias, acciones y objetivos que establecen cada uno de los partidos políticos para lograr que sus mensajes calen en el electorado. Todos tenemos en mente algunas de las frases más conocidas en la política internacional que han marcado las líneas maestras de comunicación, desde el <em>Yes we can</em> de Barack Obama al <em>America first </em>de Donald Trump.</p>
<p style="text-align: justify;">En poco tiempo veremos cómo los partidos desarrollan sus planes de comunicación y cada candidato, junto con su grupo de asesores, intentará convencer al electorado, con mayor o menor fortuna, a través de mensajes, vídeos, entrevistas, mítines, reuniones y un largo etcétera de acciones informativas.  Habrá errores y zancadillas, ataques y críticas y podremos ser testigos de cómo se responde desde cada gabinete de campaña a las acometidas de los adversarios. Una época apasionante para vivir, valorar y, sobre todo, aprender comunicación politica.</p>
<p style="text-align: justify;">Alejandro de Antonio, Director en Estudio de Comunicación España.</p>
<p style="text-align: justify;">@AdAntoG</p>
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		<title>¿Funcionará una campaña teaser?</title>
		<link>https://www.estudiodecomunicacion.com/2016/11/10/funcionara-una-campana-teaser/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[psoto]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 10 Nov 2016 16:45:19 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[Pedro Soto]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Esta es una pregunta que tarde o temprano se plantean los anunciantes y las agencias a la hora de lanzar un nuevo producto. Las campañas de publicidad teaser no son más que aquellas que generan una expectación en el público y que buscan despertar la curiosidad del usuario antes de desvelar, en la segunda fase de campaña, el producto o servicio que anuncian.</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">Esta es una pregunta que tarde o temprano se plantean los anunciantes y las agencias a la hora de lanzar un nuevo producto. Las campañas de publicidad <em>teaser</em> no son más que aquellas que generan una expectación en el público y que buscan despertar la curiosidad del usuario antes de desvelar, en la segunda fase de campaña, el producto o servicio que anuncian. En ellas no se devela desde el principio información esencial para comprender la totalidad del mensaje ni se enseña el producto, sin embargo, sí que se nos pueden ofrecen pistas como la estructura, la tipografía, ciertas imágenes o colores que nos permiten ir haciéndonos una idea del anunciante o producto.</p>
<p style="text-align: justify;">Las agencias sabemos que para que una campaña teaser sea un completo éxito tenemos que tener en cuenta muchos factores: definir un mensaje impactante que suscite interés, utilizar un producto novedoso o reinventar uno ya existente y definir bien los tiempos y canales, entre otros.</p>
<p style="text-align: justify;">El otro día tuve la oportunidad de ver la <a href="http://economia.elpais.com/economia/2016/10/30/actualidad/1477792388_536396.html">nueva campaña que ha hecho Orange</a> con su nuevo paquete Love.  El hecho de haberla visto una vez desvelada y no haber podido ver todo el proceso, ha hecho que me fije en todo la secuencia en un espacio muy corto de tiempo, lo que me ha planteado nuevas reflexión y prismas al respecto de este tipo de publicidad. Uno de los puntos a explotar y que muchas no lo suelen tener en cuenta es que, además de que la curiosidad es inherente al ser humano, la satisfacción personal e intelectual también lo es. No son pocas las conversaciones en las que me he fijado y en las que cada individuo se enorgullecía de haber entendido o no la campaña, haber sido capaz de adivinar el anunciante y lo que quería expresar, o reflexionar, al ver el puzzle completo, si en conjunto les había generado expectación o no.</p>
<p style="text-align: justify;">Puede que una campaña teaser tenga éxito o no, despierte más curiosidad o menos, pero debemos tener en cuenta que, al fin y al cabo, a la gente le gusta valorar la dificultad de los retos. El gran éxito de muchas de ellas es ofrecerle al público un puzzle que resolver, un juego, para que pueda comparar con sus círculos si han sido capaces de resolverlo o por el contrario no le ha encontrado el sentido, generando, en definitiva, recuerdo a través de un boca a boca muy potente. Sin ir más lejos, a mí me ha sacado un post del bolsillo.</p>
<p style="text-align: justify;">Por Pedro Soto, consultor de <a href="http://www.estudiodecomunicacion.com/extranet/">Estudio de Comunicación España</a></p>
<p><a href="https://twitter.com/pedrosotoft">@pedrosotoft</a></p>
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		<title>Las manos de la prensa…</title>
		<link>https://www.estudiodecomunicacion.com/2013/10/02/las-manos-de-la-prensa/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[gmiguel]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 02 Oct 2013 07:48:08 +0000</pubDate>
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		<category><![CDATA[Medios de Comunicación]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Durante los últimos partidos de la LIGA que el Real Madrid ha disputado en el Estadio Santiago Bernabéu se ha estado desarrollando una campaña promovida por un grupo de socios que lleva por título “Las manos de la prensa, fuera del Madrid”.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">Durante los últimos partidos de la LIGA española que el <a title="Medios de comunicacion" href="http://www.realmadrid.com/inicio‎" target="_blank" rel="nofollow"><strong>Real Madrid</strong></a> ha disputado en el Estadio Santiago Bernabéu se ha estado desarrollando una campaña promovida por un grupo de socios que lleva por título <strong>“Las manos de la prensa, fuera del Madrid”</strong>. El objetivo es, según señalan los promotores, denunciar el tratamiento que los Medios de Comunicación hacia el Real Madrid. A su juicio, existen Medios y periodistas que quieren influir en las decisiones del Club por motivos económicos o de poder, imponiendo sus voluntades, sin importarles la opinión que puedan tener los socios.</p>
<p style="text-align: justify;">En los últimos meses se ha producido un claro distanciamiento entre una parte de la afición blanca y los <a title="Medios de comunicacion" href="http://www.estudiodecomunicacion.com/extranet/category/medios-de-comunicacion/" target="_blank"><strong>Medios de Comunicación</strong></a>. El origen de esta podría encontrarse en el tratamiento que los Medios han dado a cuestiones como la presencia de José Mouriño al frente del banquillo madridista o la pérdida de la titularidad del capitán blanco <a title="Medios de comunicacion" href="https://twitter.com/CasillasWorld" target="_blank" rel="nofollow">Iker Casillas</a>. Dos asuntos que han generado enconados debates. Mientras unos, el grupo de aficionados, creen que se puede opinar pero no tratar de imponer su opinión, los otros, los Medios, consideran que se trata de un grupo que no le gusta que se diga la verdad.</p>
<p style="text-align: justify;">Sin entrar a valorar quién tiene o no razón, la mera existencia de la campaña, que en el campo un grupo importante de seguidores  grite la consigna o que el asunto fuera uno de los más repetidos por los compromisarios en la última asamblea de socios del Club demuestra que existe un problema que debería tenerse en cuenta.</p>
<p style="text-align: justify;">Los grandes clubes como el Real Madrid, el <strong>Barcelona</strong> o el <strong>Atlético de Madrid</strong>, que cuentan con <a title="Medios de comunicacion" href="http://www.estudiodecomunicacion.com/extranet/incendio-en-las-redessociales/" target="_blank">un número muy importante de seguidores</a>, tienen en los Medios de Comunicación una vía de comunicación a través de las que llegar a ellos. Los Medios, por su parte, necesitan de las informaciones (y promociones) que puedan darle los Clubes para ofrecer un producto rico, contrastado y de calidad con el que atraer a los lectores, oyentes o televidentes. Ambos se necesitan.</p>
<p style="text-align: justify;">Minimizar el impacto que este tipo de acciones pueden tener es un error que ni Club ni Medios deberían permitirse. Abrir guerras como la que ahora parece haberse abierto en el entorno del conjunto blanco puede dejar heridos.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>Por Gerardo Miguel Consultor sénior de <a title="Consultores de comunicacion" href="http://www.estudiodecomunicacion.com" target="_blank">ESTUDIO DE COMUNICACIÓN</a> España.</strong></p>
<p style="text-align: justify;"><em><strong>@GerardoMiguelb</strong></em></p>
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		<title>Recorte incomprensible</title>
		<link>https://www.estudiodecomunicacion.com/2011/04/11/recorte-incomprensible/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[User-Z45]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 11 Apr 2011 16:17:58 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Malos tiempos, ajuste de cinturón, resultados inferiores a los deseables… Cuando viene “Paco con la rebaja”, como solía decir mi abuelo, el primer “gasto” que se elimina es la Comunicación. ¿Será porque empresas e instituciones no lo entienden aún bien y lo ponen en la lista de superfluos que “quedan bien” en periodos de “vacas [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center;"><img decoding="async" class="alignleft size-full wp-image-1285" title="Recorte_de_presupuesto" src="http://comunicacion-rrpp-publicidad.com/wp-content/uploads/2011/04/Recorte_de_presupuesto.jpg" alt="Recorte_de_presupuesto" width="107" height="160" /></p>
<p style="text-align: justify;">Malos tiempos, ajuste de cinturón, resultados inferiores a los deseables… Cuando viene “Paco con la rebaja”, como solía decir mi abuelo, el primer “gasto” que se elimina es la Comunicación. ¿Será porque empresas e instituciones no lo entienden aún bien y lo ponen en la lista de superfluos que “quedan bien” en periodos de “vacas gordas”? Y, mejor: ¿entienden los primeros ejecutivos de esas organizaciones, los que aprueban e impulsan los recortes, que están errando el tiro si lo que pretenden es la supervivencia y no la bancarrota?</p>
<p style="text-align: justify;">Durante una conferencia sobre “Intangibles como factores de éxito en el mundo empresarial”, el presidente de UNESA, Eduardo Montes, puso de manifiesto la importancia de “valores que no forman parte de la cuenta de resultados”, como la empatía, la honestidad o la Comunicación. Y añadió alto y claro que éstas son cualidades sin las que hoy en día no se puede concebir el liderazgo.</p>
<p style="text-align: justify;">Estoy totalmente de acuerdo con el Sr. Montes. Es la primera vez que escucho esta teoría, dicha tan bien y tan clara, a alguien que no trabaja en Comunicación; es decir, que no defiende directamente sus intereses. Y me permito añadir que comprender esto no pasa sólo por “tentarse la ropa” antes de dar el tijeretazo a Comunicación; pasa, sobre todo, por tener en cuenta que no comunicar es dejar huérfanos a clientes, trabajadores, ciudadanos, proveedores… de su relación con la empresa o la institución que ha decidido “recortar gastos”.</p>
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		<title>El juego de Hollywood</title>
		<link>https://www.estudiodecomunicacion.com/2011/03/03/el-juego-de-hollywood/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[User-Z45]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 03 Mar 2011 12:24:48 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Y por fin llegó el 27 de febrero, el esperado día de los Oscar en el que, debidamente abastecida de palomitas y otras Fast Food, iba a disfrutar (reconozco que cada vez menos) del mayor acontecimiento anual del séptimo arte. Y para hacer boca, por la mañana devoré los suplementos dominicales en busca de las [&#8230;]</p>
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<p style="text-align: justify;">Y por fin llegó el 27 de febrero, el esperado día de los Oscar en el que, debidamente abastecida de palomitas y otras Fast Food, iba a disfrutar (reconozco que cada vez menos) del mayor acontecimiento anual del séptimo arte. Y para hacer boca, por la mañana devoré los suplementos dominicales en busca de las claves de este año. Uno de los muchos reportajes que inundaban la prensa me demostró que el cine no es el único arte que se despliega en Hollywood, ni siquiera, el más importante. La maquinaria de relaciones públicas que precede a la ceremonia es la que consigue que una película se incline hacia un lado u otro de la balanza del éxito.</p>
<p style="text-align: justify;">Las firmas de relaciones públicas especializadas en estos menesteres pueden llegar a facturar primas de hasta 250 mil euros en el caso de que la película que representen consiga el anhelado oscar. Campañas de publicidad, pases privados, e incluso, el envío de las cintas candidatas a una gran parte de los más de 6.000 académicos supone una inversión cercana a los 3 millones y medio de euros, y eso sólo para situar la película entre una de las nominadas en cualquier categoría. Que nuestro film se cuele entre las candidatas a mejor película o director eleva la cifra hasta los 11 millones de euros.</p>
<p style="text-align: justify;">Pero no sólo el dinero juega una baza muy importante, en esta labor de lobby son vitales las acciones de comunicación encaminadas a la persuasión del mundo académico para fidelizar su voto sin cometer errores. Errores como el protagonizado por el guionista de “Buried” que, mal asesorado por una agencia de relaciones públicas, mandó una carta a los académicos pidiéndoles directamente su apoyo y rompiendo, al mismo tiempo, una de las reglas de oro de la organización del certamen. Y es que el arte de unas buenas relaciones públicas consiste en un juego de diplomacia sutil que, también en el cine, juega un papel relevante en el mundo que vivimos.</p>
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		<title>Toda una lección de Coca-Cola</title>
		<link>https://www.estudiodecomunicacion.com/2011/02/09/toda-una-leccion-de-coca-cola/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[User-Z45]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 09 Feb 2011 18:10:19 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[Comunicación Corporativa]]></category>
		<category><![CDATA[Comunicación Externa]]></category>
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		<category><![CDATA[coca cola]]></category>
		<category><![CDATA[corrupción]]></category>
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										<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center;"><img decoding="async" class="alignleft size-full wp-image-1194" title="Coca-Cola-razones-mundo-mejor" src="http://comunicacion-rrpp-publicidad.com/wp-content/uploads/2011/02/Coca-Cola-razones-mundo-mejor.jpg" alt="Coca-Cola-razones-mundo-mejor" width="432" height="304" /></p>
<p style="text-align: justify;">No parecía ser un día distinto en el trabajo hasta que me topé con una información en El Mundo: ‘La corrupción, en los ‘spots’ de Coca-Cola’. En principio me quedé perpleja. Primero porque me la había encontrado en la sección de Nacional y no en Comunicación,  y segundo porque no sabía cómo casar la corrupción política con la felicidad y el optimismo que suelen caracterizar las campañas de la firma de refrescos. Pues bien, la idea es tratar los temas que verdaderamente preocupan a sus clientes. Y en España, como no, tras el paro y la situación económica, están los políticos.</p>
<p style="text-align: justify;"><a href="http://www.youtube.com/watch?v=AJSPb3YilqU" target="_blank">“Por cada persona corrupta, hay 10.000 donando sangre”</a> es el eslogan de la nueva campaña, que también tratará el tema de la economía o la segregación: “por cada muro que se levanta, hay 200.000 hogares dispuestos a darte la bienvenida”. Además, Coca-Cola no sólo ha escuchado a sus clientes, el ciudadano de a pie, también se ha puesto en contacto con representantes de los principales partidos políticos para explicar que no se trata de cuestionar su trabajo.</p>
<p style="text-align: justify;">A mi juicio, Coca-Cola da una lección “de saber escuchar”, la base de toda buena comunicación, al incluir estos grandes temas en su publicidad. Ya podrían aprender los políticos y las empresas. Los primeros, pues se deben también a sus clientes, los electores; y las empresas, porque el éxito de un negocio está intrínsecamente relacionado con la implicación y motivación de sus empleados. De todos los empleados.</p>
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