Más del 80% de las empresas con gabinete de comunicación mantendrán esta estrategia pese a la crisis (Europa Press)

ECONOMás del ochenta por ciento de las empresas que contratan agencias externas de comunicación o publicidad no tienen intención de internalizar estos servicios ni de buscarlos en gabinetes más baratos pese a la crisis económica, según el estudio ‘Las agencias, los anunciantes, los clientes y la crisis’ difundido hoy por la consultora Estudio de Comunicación y la revista El Publicista.

Más del ochenta por ciento de las empresas que contratan agencias externas de comunicación o publicidad no tienen intención de internalizar estos servicios ni de buscarlos en gabinetes más baratos pese a la crisis económica, según el estudio ‘Las agencias, los anunciantes, los clientes y la crisis’ difundido hoy por la consultora Estudio de Comunicación y la revista El Publicista.

Eventos para prensa…hacer o no hacer, esa es la cuestión (Infobrand)

inforbrandJulieta Ghigliani, Consultora Senior de Estudio de Comunicación, analiza en qué medida es pertinente convocar al periodismo y cuando conviene hacer una conferencia de prensa. El periodismo como público.

La mayoría de las empresas se han planteado en algún momento realizar un evento para la prensa, ya sea por el lanzamiento de un producto o servicio, o para dar a conocer alguna información, en el formato de conferencia de prensa. Pero bien, desde el punto de vista de los periodistas, ¿cuán interesantes les parecen estos eventos? ¿les aportan realmente a su trabajo diario? ¿qué valor les otorgan? ¿cuándo es conveniente realizar una convocatoria de prensa y cuándo no? En el libro de reciente edición, “Periodistas y Empresas. Claves de una relación necesaria”, elaborado por la consultora internacional Estudio de Comunicación y la Facultad de Comunicación de la Universidad Austral, se planteó, entre muchos otros, este tema a más de 170 periodistas con puestos de decisión en medios de Buenos Aires y de las principales plazas del interior del país. Las conclusiones fueron contundentes: la mitad de los periodistas entrevistados consideró que los eventos corporativos son poco o nada interesantes. Y que la concurrencia a eventos se justifica en la medida en que permite elaborar una mejor información sobre la empresa o el acontecimiento, distinta de la que podrían obtener a través de otros medios.

Estudio de Comunicación (Dossier PR)

DOSSIER RRPPConsultoría estratégica en comunicación corporativa y de marcas. Gestión de comunicación integral. Relaciones Públicas. Asesoramiento y gestión de situaciones de crisis y operaciones financieras. Organización de eventos. Desarrollo de herramientas de comunicación. Presencia en América Latina (Argentina, Chile, Brasil, Colombia, Costa Rica, México, Uruguay, etc.); Europa (España, Alemania, Bélgica, Francia, Gran Bretaña, Italia, etc.); y los mercados financieros más importantes.

Comunicar malas noticias (Actualidad Económica -Portugal-)

comunicar malas notEl empresario, como cualquier ser humano, se encuentra más cómodo dando cuenta de los éxitos que de los fracasos, contando lo positivo y no lo negativo. Sin embargo, corren malos tiempos para los que sólo saben nadar a favor de corriente. Los últimos diez años han malacostumbrado a muchos. La empresa española ha vivido una época plagada de noticias de crecimiento, expansión internacional y operaciones financieras espectaculares. Durante estos años, los empresarios planificaron y gestionaron con éxito la comunicación y explicaron eficazmente al mercado todos esos logros, lo que supuso -entre otras cosas- que la Bolsa española experimentara uno de los crecimientos sostenidos más altos de los mercados mundiales. España estaba de moda y la buena imagen del país, el llamado «milagro español», ayudó a que los capitales extranjeros invirtieran en España y, en definitiva, a que el círculo se completara con éxito.

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