El fracaso de la censura china de internet
¿Podría una empresa censurar y ocultar todo lo que en las redes y medios sociales se dice de ella?
¿Podría una empresa censurar y ocultar todo lo que en las redes y medios sociales se dice de ella?
El caso Gowex no sólo ha martilleado el precio de la acción de todas las empresas cotizadas del Mercado Alternativo Bursátil (MAB) en España.
Hacía mucho que la muerte de un hombre del mundo económico no generaba semejante cobertura mediática.
Más de cien jefes de Estado y de Gobierno despidieron, el martes 10 de diciembre en el Soccer Stadium de Johannesburgo, a Nelson Mandela.
En comunicación, si la estrategia va dirigida a inflar la interpretación de los datos obtenidos, el mensaje se te vuelve en contra.
Hay miles de euros disponibles. Pero, ¿existe realmente la voluntad de asumir nuevas deudas por parte de las familias y los empresarios españoles?
Apliquemos el ejemplo de La Roja a la comunicación. La selección española de fútbol, en general, en sus distintas categorías, nos ofrece un ejemplo perfecto de cómo la correcta estrategia supone una garantía de éxito.
Comparecencias de prensa por videoconferencia en las que no se admiten preguntas, ataques censores en forma de declaraciones como “hay que poner límites a los Medios por el daño que hacen”.
En la era 2.0, a punto de pasar a la 3.0, con smartphones a los que sólo les falta hacernos la colada, destaca que una chimenea se haya convertido en el centro de atención de todo el mundo.
