El Mercurio, diciembre de 2014 – El periódico El Mercurio menciona a Estudio de Comunicación en un artículo en el que se recogen las declaraciones de Fernando Nadal, Vicepresidente y Director General de Estudio de Comunicación Chile, sobre la asesoría de reputación a personas comunes.
Revista de Comunicación, junio de 2012.- Artículo de Fernando Nadal, vicepresidente de Estudio de Comunicación Chile, en en que analiza qué puede aportar la Comunicación a un macro evento como son los Juegos Olímpicos. En «La antorcha olímpica de la Comunicación».
Estrategia, 29/05/2012.- Fernando Nadal, vicepresidente de Estudio de Comunicación Chile y exdirector de comunicación del Real Madrid, firma un artículo en la «Columna Ejecutiva» del diario en el que recuerda que «casi ningún club de fútbol chileno dispone de un Plan Estratégico de Comunicación».
Estrategia, 19/03/2012.- Artículo de Fernando Nadal, vicepresidente de Estudio de Comunicación en Chile, en el que se refiere a la Comunicación política el Chile en la que se está utilizando, equivocadamente en su criterio, el sistema de “crear la necesidad para entregar después la solución, y satisfacer así a un cliente”.
La visita a España del presidente de Chile, Sebastián Piñera, coincide con la presentación de un estudio, el primero de estas características que sale a la luz, en el que se mide la confianza y la percepción que ha despertado Piñera en el mundo financiero nacional e internacional, al hilo tanto del discurso programático que le llevó el 17 de enero pasado a ganar las elecciones, como los eventuales efectos que sobre su mandato puede tener su pasado como empresario.
Las tragedias producidas por el hombre o por la naturaleza, siempre sacan lo peor y lo mejor de las personas -físicas o jurídicas-, ya sea de forma individual o colectiva. El brutal terremoto que sacudió a Chile en la madrugada del 27 de febrero, al que le siguió un devastador tsunami, ha acabado con más de 500 vidas, centenares de desaparecidos y cientos de miles de casas destruídas. Ha dejado a millones de afectados, infraestructuras colapsadas, servicios básicos gravemente dañados, y una sensación de frustración e impotencia difícil de manejar.
Las tragedias producidas por el hombre o por la naturaleza, siempre sacan lo peor y lo mejor de las personas -físicas o jurídicas-, ya sea de forma individual o colectiva. El brutal terremoto que sacudió a Chile en la madrugada del 27 de febrero, al que le siguió un devastador sunami, ha acabado, por el momento, con cerca de 800 vidas, centenares de desaparecidos y cientos de miles de casas destruidas. El terremoto ha dejado a millones de afectados, infraestructuras colapsadas, servicios básicos gravemente dañados y una sensación de frustración e impotencia, que está llevando a algunos grupos a protagonizar saqueos, actos de pillaje, incendios y desórdenes públicos, erosionando la imagen de un país que ha ido construyendo su buena reputación internacional en principios como la seriedad, el orden y la seguridad.
Si alguien sabe de crisis es este periodista español. Asumió la gerencia corporativa de Endesa en pleno caso Chispas, para después arribar al Real Madrid luego del deterioro de la era galáctica del club más grande del mundo. Hoy es vicepresidente de Estudio de Comunicación Chile, la filial de la agencia de mayor tamaño en España.
El proceso electoral chileno, culminado el pasado 17 de enero, en el que se impuso la coalición de centroderecha liderada por el empresario Sebastián Piñera (con el 51,6% de los votos) a una Concertación que llevaba repitiendo triunfos desde hace 20 años, permite sacar algunas conclusiones relevantes.
Desde una perspectiva política, la decisión de los chilenos de apostar por la alternancia en la Presidencia de la República marca un punto de inflexión muy relevante en la reciente historia de Chile, lo que constituye la demostración más evidente de la madurez política de un país que ha consolidado su democracia a pasos agigantados y que, a través de los gestos y expresiones, tanto de los vencedores como de los vencidos, ha dado una potente señal de respeto, estabilidad y saber hacer, que contrasta con otros países de la región, donde la democracia enfrenta dificultades y debilidades alarmantes por mor de un populismo exasperante y poco confiable. A partir del próximo 11 de marzo, el presidente electo y su Coalición por el Cambio, tendrán la oportunidad de devolver a Chile el impulso –perdido en parte— que tuvo en la década de los 90, profundizar en una gestión más ágil, eficiente y cercana del aparato público, así como acometer las reformas necesarias, con el claro objetivo –explicitado por Piñera— de que en un futuro próximo el país cruce el umbral del desarrollo.
¿Alguien se imagina a Chile perdiendo relevantes posiciones de mercado ganadas en el mundo tras muchos años de esfuerzo e inversiones gigantescas, para que otros ocupen ese codiciado espacio; o al Gobierno chileno desistiendo de la defensa de un sector clave para la economía del país y necesitado de estímulos reactivadores, para que otros se beneficien de esa pasividad; o a unos empresarios desmotivados ante los múltiples cuestionamientos y críticas de que han sido objeto; o a los chilenos cayendo en la indiferencia por lo que les suceda a unas empresas que están pasando por un mal momento y que pueden –quieren– recuperar los miles de puestos de trabajo perdidos, además de aportar riqueza y desarrollo?
Aunque parezca increíble, está ocurriendo, y tiene como sujeto pasivo a la industria salmonera de Chile. Una industria que, junto a la del cobre, la celulosa y la fruta, es uno de los cuatro pilares en los que descansan las exportaciones del país y, por tanto, buena parte de los ingresos de divisas. Sin embargo, desde que a fines de 2007 se constatara la existencia del llamado virus ISA, las empresas acuícolas locales se convirtieron en el blanco de duras críticas que provocaron la rápida pérdida de la reputación tanto de los productores salmoneros, como del producto mismo, dentro y fuera de Chile. Este hecho, unido a la caída del consumo derivada de la crisis económica internacional, ha provocado un drástico desplome de las ventas y, paralelamente, que países como Noruega, Canadá o Escocia estén desplegando una intensa campaña de ‘lobby’ para sustituir a Chile como suministrador.
