El left tackle de las organizaciones
Capital Humano, septiembre de 2013.- Quien no sepa nada de fútbol americano, tendrá que leerse entero el artículo para saber qué tiene que ver este puesto de juego con nuestro trabajo.
¿Pueden las redes sociales internas cambiar la jerarquía de las empresas?
Mientras que en el ámbito de la comunicación externa, las empresas son cada vez más conscientes de que estar en las Redes Sociales no es una cuestión de elección.
Los empleados, los portavoces más creíbles.
Mercados21, julio de 2013.- Los departamentos de Recursos Humanos descuidan, normalmente, la preparación de portavoces para la Comunicación Interna.
Recursos humanos y comunicación interna: un matrimonio necesario
Capital Humano, mayo de 2013.- Charo Gómez, directora de Estudio de Comunicación, destaca que «en la gestión de los recursos humanos, la comunicación interna es una buena aliada y compañera de camino».
Eventos internos: información, formación y motivación
Capital Humano, mayo de 2013.- Sonia Díaz, directora de Estudio de Comunicación, recuerda que «los eventos internos son un instrumento de comunicación de gran eficacia motivadora».
Estrategias y herramientas sociales en comunicación interna
Capital Humano, mayo de 2013.- Juana Pulido, consultora sénior de Estudio de Comunicación, habla del efecto Pigmalión: ése según el cual cada uno es lo que esperan de él.
La comunicación que nos integra
Capital Humano, mayo de 2013.- Cristina Rubio, consultora sénior de Estudio de Comunicación, ofrece técnicas e ideas que pueden ayudar a que empresa y trabajadores remen en una misma dirección.
La Comunicación Interna en tiempos de crisis
Capital humano, mayo de 2013.- Artículo de Victoria Magro, consultora sénior de Estudio de Comunicación, en el que destaca que la comunicación interna en momentos de crisis es un campo complejo y técnico.
Confianza y optimismo empresarial
La Comunicación es esencial en el objetivo de crear, incluso en los momentos más complicados de recesión y recortes, un ambiente adecuado en el que todos los implicados en el proyecto puedan sentirse partícipes.
El porqué de las cosas
A nadie le gusta hacer algo sin saber por qué lo hace, lo que además suele desembocar en no querer hacerlo. Tanto en la esfera profesional como en la personal hemos evolucionado, y somos más críticos.
