2010, un año para "conversar" (Wellcomm Perspectivas 2010)

comunicacion internaSiempre he dicho que la gran ventaja de la comunicación interna consiste en que controlas el 80% de los factores que inciden en ella: el qué, el cuándo, los medios, los protagonistas, el mensaje…no tienes excusas para hacerlo mal.

Hoy el mundo de la comunicación y en particular los medios de comunicación atraviesan una crisis importante, mucho más estructural que coyuntural. Asistimos a un cambio de paradigma en medio de una crisis y eso implica ajustes en la producción, los aprovisionamientos, las plantillas… La publicidad, los medios, la comunicación en general están obligados a dar un paso adelante, cambiar su modelo, desechar lo que se ha quedado obsoleto y buscar nuevas vías.

Queda camino por recorrer en CI (Negocio)

negocio_CILa comunicación interna (CI) es una de las actividades que, dentro de las empresas, más cambios está sufriendo en los últimos años. Los directivos empiezan a ser conscientes de la importancia de comunicar también hacia las entrañas de la compañía. El pasado mes de noviembre, Negocio y Estudio de Comunicación presentaron un estudio sobre la comunicación interna en las empresas cotizadas desde el punto de vista del trabajador.

Pon los ojos en ti mismo (PR Noticias)

12ponlos ojos en ti mismoLa película, ¿Y tú qué sabes?, estrenada recientemente, ahonda en la tendencia de poner de moda la física cuántica. Explicado de un modo sencillo, una de sus tesis es que la realidad se reduce a la percepción y ésta se forma por la combinación de creencias, pensamientos y emociones. Sus protagonistas tienen que lanzarse a analizar su interior humano para poder comprender mejor el mundo que nos rodea. Sin llegar tan lejos, y a pesar de la crisis, quizás sea el momento de, en «versión comunicacional», trasladar alguna dosis de la filosofía de la «física cuántica» al mundo de la empresa.
En estos momentos, la impronta táctica puede ser la protagonista de la comunicación empresarial. Muchos gestores priman la coyuntura del negocio y la marcha de sus operaciones frente a otros aspectos menos contingentes. Sin embargo, mientras estamos en la «guerra», las organizaciones siguen vivas, con comunicación o sin ella, cambian sus equipos, ganan o pierden talento, modificando sus valores, sus perfiles directivos, sus mecanismos de compensación y, por supuesto, su escenario de competidores. Cambios que generan información, emociones, conflictos y resultados que necesitan ser conducidos para que su propia inercia no acabe dando la sensación de que sobrepasa a la empresa. Trasmitir que, a pesar de la presión, estamos preparándonos para -¿cuál será el paisaje de después?- es esencial para que la imagen de «caos» no gane esta «batalla».

Sólo un 7% de los trabajadores cree que su empresa les pide opinión (Equipos & Talento)

equiposTan sólo un 6,9% de los trabajadores de las compañías cotizadas españolas cree que su empresa les pide opinión o tiene en cuenta sus puntos de vista.

Ésta es una de las conclusiones del informe «La Comunicación Interna en las compañías cotizadas vista por sus trabajadores», elaborado conjuntamente por la consultora Estudio de Comunicación y el diario económico Negocio.

Sólo un 7% de los trabajadores cree que su empresa les pide opinión (Equipos & Talento)

equiposTan sólo un 6,9% de los trabajadores de las compañías cotizadas españolas cree que su empresa les pide opinión o tiene en cuenta sus puntos de vista.

Ésta es una de las conclusiones del informe «La Comunicación Interna en las compañías cotizadas vista por sus trabajadores», elaborado conjuntamente por la consultora Estudio de Comunicación y el diario económico Negocio.

Comunicación interna, asignatura pendiente

En los momentos de cambio e inestabilidad en nuestras vidas, el sentimiento de pertenencia a un grupo y la certeza de que somos tenidos en cuenta se presentan como una garantía de seguridad y un apoyo fundamental para mantenernos ‘a flote’ durante la transición. El mejor ejemplo de esto es la adolescencia. Echemos la vista […]

Sólo un 7% de los trabajadores cree que su empresa les pide opinión (RRHH Digital)

rrhhLos trabajadores de las compañías cotizadas españolas sienten que su empresa se comunica con ellos más allá de darles instrucciones y órdenes laborales. Cerca del 70 por ciento de los entrevistados cree que la Comunicación Interna está planificada y no surge espontáneamente y casi un 75 por ciento cree que puede expresar su opinión libremente, aunque tan sólo un siete por ciento creen que la empresa les pide opinión.

Comunicación Interna en el Ibex 35 (Blog Facultad de Comunicación Universidad Sevilla)

blogNegocio y Estudio de Comunicación han realizado un estudio sobre la percepción que los trabajadores tienen sobre las prácticas de comunicación interna en empresas presentes en el IBEX 35. El estudio es muy interesante ya que revela como los nuevos soportes, basados en las tecnologías de la información y la comunicación van desplazando a los tradicionales.

Estudio sobre Comunicación Interna en empresas cotizadas (Comunicación Corporativa)

comunicacion corporativaEl pasado jueves terminé de impartir el módulo de comunicación en un master de RRHH. Comentábamos que cuando hablamos de comunicación, por desgracia, la comunicación interna suele ser la más olvidada. Pues gracias a Estudio de Comunicación tenemos aquí el último estudio al respecto: “La comunicación interna en las empresas cotizadas vista por sus trabajadores”. El trabajo ha sido llevado a cabo junto con el Diario Negocio.

Sólo un 7% de los trabajadores cree que su empresa les pide opinión (El Programa de la Publicidad)

programa publi_7Sólo un 7% de los trabajadores cree que su empresa les pide opinión, y un 56,7% cree que una combinación entre comité de empresa y comunicación directa del trabajador con sus superiores es la mejor opción cuando surge un problema laboral, según un informe de Estudio de Comunicación y el diario Negocio sobre la comunicación interna de las compañías cotizadas, sobre la opinión de 245 trabajadores de sociedades cotizadas.

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