La Comunicación no debe ser patrimonio del cotilla

Comunicación es información pero también en motivación, no dejemos que los mediocres conviertan a los innovadores en impopulares y que se apoderen mediante el cotilleo del patrimonio de la comunicación.

Comunicación interna. Historia de dos ciudades

“Era el mejor de los tiempos, era el peor de los tiempos….” Como escribió Charles Dickens en Historia de Dos Ciudades, todos los tiempos pueden ser simultáneamente buenos y malos.

Vatileaks vs el Cónclave

Lo más apasionante del Vaticano por su relación con el mundo de la comunicación, ha sido la capacidad para mantener en secreto, sin ninguna filtración, las deliberaciones del Cónclave.

'Quid pro quo' de la comunicación interna

“No te preguntes qué puede hacer tu empresa por ti, pregúntate que puedes hacer tú por tú empresa”; “No te preguntes qué pueden hacer tus empleados por ti, pregúntate que puedes hacer tú por tú empleados”.

¿Qué sabe Toro Sentado sobre comunicación corporativa?

“La niña que sabía dibujar” es una novela en la que Penina Keen Spinka retrata con detalle las costumbres de las tribus primitivas de los nativos norteamericanos.

Confianza para construir el futuro

El Publicista, 01/02/ 2013.- Artículo de Gerardo Miguel,consultor senior de Estudio de Comunicación, en el que insiste en la importancia de colaborar con la imagen de España de una manera positiva y que extrapola al mundo empresarial.

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Prnoticias. 29/01/2013.- Artículo de Ana Iria López, consultora sénior de Estudio de Comunicación, en el que recomienda una comunicación interna positiva.

Cambio + Comunicación Interna = Éxito empresarial

Revista de Comunicación, octubre de 2012.- Artículo de Victoria Magro, consultora senior de Estudio de Comunicación, en procesos de reestructuraciones es fundamental «lograr que las personas a las que afecta se comprometan» y recuerda que para ello «hay que motivarlas y hacerlas partícipes.»

De fusiones y mariconadas

“¡Eso son mariconadas! Concéntrense ustedes en la comunicación de producto, en vender, que es lo que nos interesa y lo que genera valor. Lo demás no es importante”. Esta frase, casi textual con permiso de mi memoria, me la decía un empresario español, hace más de veinte años.

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