Estudio de Comunicación - Pablo Gonzalo - Socio

Pablo Gonzalo, Socio

Pablo Gonzalo es una de las referencias en el progreso de la comunicación interna en España y es el socio que lidera el Área de servicios de Comunicación Interna en Estudio de Comunicación.

Con treinta años de experiencia en este campo, lo que le convierte en uno de sus pioneros, comprendió que el objetivo de la comunicación interna no podía ser exclusivamente el de “informar a los empleados del punto de vista de la Dirección”. Si la comunicación interna quiere aportar valor significativo al negocio precisa desarrollar estrategias basadas en el diálogo con los empleados y dirigidas a influir en sus percepciones y comportamientos buscando un mayor compromiso con los objetivos empresariales.

Tras trabajar en una multinacional del sector de la informática como responsable de Comunicación Interna y de Formación de Directivos, Pablo pasó a la consultoría para asesorar e intervenir en los procesos de transformación cultural (change management). También de mejora del engagement de los empleados de buena parte de las grandes empresas que operan en España.

La escucha de los empleados, la planificación de la comunicación interna para apoyar el cambio cultural y el logro de los objetivos de negocio, la mejora de la comunicación directiva y la transformación de la comunicación interna para hacerla eficaz en los soportes en los que hoy fluye la comunicación (los teléfonos móviles y las redes sociales) son los retos que ocupan su agenda.

Doctor en Ciencias de la Información por la Universidad Complutense de Madrid, fue autor de la primera tesis doctoral leída en España sobre Comunicación Interna. Hoy comparte su experiencia como profesor colaborador en el Instituto de Empresa y en diversas escuelas de postgrado.

Pablo aspira a tener más tiempo libre para pasear por la montaña y leer otro libro, que sea  mejor que el anterior.

Artículos, posts, cursos y conferencias

24 febrero, 2021

Comunicación interna: ¿Queremos que los empleados hablen en redes sociales?

Top Comunicación. Pablo González Molina, socio de Estudio de Comunicación. Queremos que hablen de su empresa o marca, pero siempre que digan aquello que gusta a la Dirección. Lo que no queremos es que hablen mal. Entonces, esa pregunta se desplaza a otra: ¿es posible lograr que los empleados alineen su discurso sobre la empresa en […]

24 febrero, 2021

Pedro Soto y Pablo Gonzalo imparten varias sesiones del Máster de Dirección de Comunicación y Asuntos Públicos de la Universidad Europea

La Comunicación Interna es una de las patas fundamentales para una eficaz dirección de la comunicación en las compañía. Por ello, nuestros compañeros Pablo Gonzalo y Pedro Soto han impartido varias sesiones a los alumnos del Máster de Dirección de Comunicación y Asuntos Públicos de la Universidad Europea para resaltar el valor estratégico que tiene […]

3 febrero, 2021

Los disidentes positivos: aceleradores del cambio cultural

Pablo Gonzalo en Capital Humaano. Se equivoca la Dirección cuando siente que está sola a la hora de impulsar el cambio cultural en su organización. Si observa y escucha con atención a sus colaboradores, casi siempre encontrará personas y equipos que, a su manera, aprovechando los espacios de autonomía que hayan podido abrir, ya están […]

16 diciembre, 2020

¿Derecho o deber de la empresa de informar a sus trabajadores en los procesos de negociación colectiva?

Linkedin. ¿Puede la dirección de una empresa informar a los trabajadores sobre su punto de vista durante los procesos de negociación colectiva? ¿Debe hacerlo? Jurídicamente, y aunque el tema ha merecido sentencias contradictorias luego revisadas por tribunales superiores, parece ahora ya fuera de discusión que ambas partes, tanto la representación sindical como la dirección de […]

10 diciembre, 2020

Comunicar en la polarización: ¿es posible otro modelo de liderazgo y de conversación social?

Top Comunicación.- Pablo Gonzalo, socio de Estudio de Comunicación Vivimos tiempos socialmente muy complejos. Aunque con rasgos diferenciales, buena parte de las sociedades occidentales parecen avanzar por una senda de creciente desestructuración, en la que la polarización de la conversación pública se presenta como uno de sus rasgos más evidentes. Una cosa es ser conscientes de las […]

29 octubre, 2020

Errores buenistas que dificultan el cambio cultural en las organizaciones

Linkedin.- ¿Cuáles son los valores que fundamentan el propósito de su empresa? Déjeme que adivine: Cliente, Colaboración, Innovación, Confianza, Excelencia, Compromiso, Digitalización… ¿He acertado en, al menos, la mitad? Quizá debiéramos sorprendernos porque -obviamente- no sé quién es Vd. y no conozco la empresa para la que trabaja. Seguro que su empresa ha desarrollado un […]

16 octubre, 2020

“Comunicación y RRHH deben trabajar juntos para aportar valor a su empresa”

14 de octubre de 2020.- “Las organizaciones que tienen un propósito y un objetivo común de negocio deben de alinear las actividades de los departamentos de Comunicación y Recursos Humanos”. Ésta ha sido una de las principales conclusiones del encuentro online organizado por el Foro de CI de Estudio de Comunicación ‘Cómo podemos impactar más […]

1 octubre, 2020

Nuevas “tierras de conquista” para la Comunicación Interna

DirigentesDigital.- La comunicación interna se está transformando para responder a las urgencias de la pandemia, mientras el teletrabajo pone sobre nuestra mesa nuevas necesidades y retos. Los meses que llevamos conviviendo con la pandemia en sus distintas intensidades nos permiten ganar algo de perspectiva para ir asentando algunos de los aprendizajes más relevantes que se van […]

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