«La comunicación de las buenas prácticas debe tener un peso muy alto en la estrategia reputacional de las organizaciones»

Corresponsables.- Entrevista con Pablo Gonzalo, Socio del Área de servicios de Comunicación Interna de Estudio de Comunicación. El primer diccionario de la reputación que se edita en el mundo ya es una realidad gracias a la implicación de Villafañe & Asociados como editores y al trabajo de una selección de líderes empresariales y académicos iberoamericanos […]

Liderazgo centrado en las personas…y soportado en la comunicación

Corporate.- Por Pablo Gonzalo, Socio en Estudio de Comunicación Cabeza (razón), corazón (energía) y manos (acción) son los tres soportes básicos en los que se apoya el liderazgo empresarial de éxito, según concluye una investigación del Boston Consulting Group, basada en 4.000 entrevistas a directivos de España, Alemania, Francia y Reino Unido. Y con la comunicación, añadimos desde Estudio de […]

¿Tener la razón o alcanzar una razón compartida?

Una vez conocidos los resultados de las recientes elecciones celebradas en la Comunidad de Madrid, algunos políticos obligados a justificar sus malos resultados han caído en la tentación de “culpar al otro”, de considerar que la causa de su fracaso había residido en la falta de capacidad o de profundidad en la reflexión de los […]

Comunicación interna: ¿Queremos que los empleados hablen en redes sociales?

Top Comunicación. Pablo Gonzalo Molina, socio de Estudio de Comunicación. Queremos que hablen de su empresa o marca, pero siempre que digan aquello que gusta a la Dirección. Lo que no queremos es que hablen mal. Entonces, esa pregunta se desplaza a otra: ¿es posible lograr que los empleados alineen su discurso sobre la empresa en […]

Pedro Soto y Pablo Gonzalo imparten varias sesiones del Máster de Dirección de Comunicación y Asuntos Públicos de la Universidad Europea

La Comunicación Interna es una de las patas fundamentales para una eficaz dirección de la comunicación en las compañía. Por ello, nuestros compañeros Pablo Gonzalo y Pedro Soto han impartido varias sesiones a los alumnos del Máster de Dirección de Comunicación y Asuntos Públicos de la Universidad Europea para resaltar el valor estratégico que tiene […]

Los disidentes positivos: aceleradores del cambio cultural

Pablo Gonzalo en Capital Humaano. Se equivoca la Dirección cuando siente que está sola a la hora de impulsar el cambio cultural en su organización. Si observa y escucha con atención a sus colaboradores, casi siempre encontrará personas y equipos que, a su manera, aprovechando los espacios de autonomía que hayan podido abrir, ya están […]

¿Derecho o deber de la empresa de informar a sus trabajadores en los procesos de negociación colectiva?

Linkedin. ¿Puede la dirección de una empresa informar a los trabajadores sobre su punto de vista durante los procesos de negociación colectiva? ¿Debe hacerlo? Jurídicamente, y aunque el tema ha merecido sentencias contradictorias luego revisadas por tribunales superiores, parece ahora ya fuera de discusión que ambas partes, tanto la representación sindical como la dirección de […]

Comunicar en la polarización: ¿es posible otro modelo de liderazgo y de conversación social?

Top Comunicación.- Pablo Gonzalo, socio de Estudio de Comunicación Vivimos tiempos socialmente muy complejos. Aunque con rasgos diferenciales, buena parte de las sociedades occidentales parecen avanzar por una senda de creciente desestructuración, en la que la polarización de la conversación pública se presenta como uno de sus rasgos más evidentes. Una cosa es ser conscientes de las […]

Errores buenistas que dificultan el cambio cultural en las organizaciones

Linkedin.- ¿Cuáles son los valores que fundamentan el propósito de su empresa? Déjeme que adivine: Cliente, Colaboración, Innovación, Confianza, Excelencia, Compromiso, Digitalización… ¿He acertado en, al menos, la mitad? Quizá debiéramos sorprendernos porque -obviamente- no sé quién es Vd. y no conozco la empresa para la que trabaja. Seguro que su empresa ha desarrollado un […]

“Comunicación y RRHH deben trabajar juntos para aportar valor a su empresa”

14 de octubre de 2020.- “Las organizaciones que tienen un propósito y un objetivo común de negocio deben de alinear las actividades de los departamentos de Comunicación y Recursos Humanos”. Ésta ha sido una de las principales conclusiones del encuentro online organizado por el Foro de CI de Estudio de Comunicación ‘Cómo podemos impactar más […]

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