¿Derecho o deber de la empresa de informar a sus trabajadores en los procesos de negociación colectiva?

Linkedin. ¿Puede la dirección de una empresa informar a los trabajadores sobre su punto de vista durante los procesos de negociación colectiva? ¿Debe hacerlo? Jurídicamente, y aunque el tema ha merecido sentencias contradictorias luego revisadas por tribunales superiores, parece ahora ya fuera de discusión que ambas partes, tanto la representación sindical como la dirección de […]

Comunicar en la polarización: ¿es posible otro modelo de liderazgo y de conversación social?

Top Comunicación.- Pablo Gonzalo, socio de Estudio de Comunicación Vivimos tiempos socialmente muy complejos. Aunque con rasgos diferenciales, buena parte de las sociedades occidentales parecen avanzar por una senda de creciente desestructuración, en la que la polarización de la conversación pública se presenta como uno de sus rasgos más evidentes. Una cosa es ser conscientes de las […]

Errores buenistas que dificultan el cambio cultural en las organizaciones

Linkedin.- ¿Cuáles son los valores que fundamentan el propósito de su empresa? Déjeme que adivine: Cliente, Colaboración, Innovación, Confianza, Excelencia, Compromiso, Digitalización… ¿He acertado en, al menos, la mitad? Quizá debiéramos sorprendernos porque -obviamente- no sé quién es Vd. y no conozco la empresa para la que trabaja. Seguro que su empresa ha desarrollado un […]

“Comunicación y RRHH deben trabajar juntos para aportar valor a su empresa”

14 de octubre de 2020.- “Las organizaciones que tienen un propósito y un objetivo común de negocio deben de alinear las actividades de los departamentos de Comunicación y Recursos Humanos”. Ésta ha sido una de las principales conclusiones del encuentro online organizado por el Foro de CI de Estudio de Comunicación ‘Cómo podemos impactar más […]

Nuevas “tierras de conquista” para la Comunicación Interna

DirigentesDigital.- La comunicación interna se está transformando para responder a las urgencias de la pandemia, mientras el teletrabajo pone sobre nuestra mesa nuevas necesidades y retos. Los meses que llevamos conviviendo con la pandemia en sus distintas intensidades nos permiten ganar algo de perspectiva para ir asentando algunos de los aprendizajes más relevantes que se van […]

Comunicar en la incertidumbre

La Información.- La incertidumbre es el signo de estos tiempos de coronavirus. Incertidumbre por la evolución de la pandemia, la “desescalada” y los riesgos de repunte; incertidumbre por la situación económica y su impacto en el empleo; incertidumbre por la velocidad de la recuperación. Incertidumbre también en la esfera personal, por el impacto que esos factores […]

El compromiso de los que no pueden quedarse en casa

Cinco Días.- Al tiempo que todas las voces insisten en la necesidad de no salir de casa mientas dura esta cruel crisis, cientos de miles de personas -no solo sanitarios- tienen que seguir acudiendo a su puesto de trabajo para que la sociedad no colapse. ¿Cómo pueden sus empresas apoyarlos y estimular su compromiso ante una […]

Aprendiendo sobre Comunicación y consultoría

Tanto Pablo Gonzalo como Alberto Mariñas, ambos socios de Estudio de Comunicación en Madrid, tuvieron la oportunidad de acercar el trabajo de una consultora a los estudiantes del Máster en Comunicación de las organizaciones impartido por la Universidad Complutense de Madrid, la pasada semana. 

¿Qué papel desempeñan los empleados para un Dircom que quiere ser un influyente agente de cambio?

Existe acuerdo en la comunidad profesional de los DirCom sobre cuáles son las principales claves que marcarán el éxito de nuestro futuro profesional. En este Programa IE-Dircom prestamos especial atención a tres: Lograr que nuestras organizaciones comprendan el impacto que los procesos sociales de creación de opinión e influencia tienen hoy sobre el negocio y conseguir impactar […]

Comunicarse con los empleados

En la negociación colectiva son cada vez más frecuentes las situaciones en las que las asambleas de los empleados rechazan los preacuerdos alcanzados por los representantes laborales y sindicales con la dirección de la empresa. Estas situa­ciones provocan el desbordamiento de la representación laboral legalmente constituida, poniendo en graves dificultades el devenir del proceso negociador. […]

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