La creatividad y la colaboración en el trabajo asíncrono

LinkedIn – Pablo Gonzalo, Socio de Estudio de Comunicación El teletrabajo no es solo cuestión de distancia espacial, también de apertura temporal. Se ha escrito mucho sobre el impacto del trabajo híbrido -con colaboradores en frecuente situación de teletrabajo- sobre el liderazgo y la productividad de los equipos. Casi siempre se pone el foco sobre […]

Informar a los empleados o impulsar conversaciones influyentes con ellos

Observatorio de RRHH.- Por Pablo Gonzalo, socio en Estudio de Comunicación. Las personas en las empresas hacen cosas y por ello reciben una compensación: cosas tangibles (diseñan, fabrican, venden, prestan servicios…) y cosas intangibles (colaboran entre sí, resuelven problemas, toman decisiones, fomentan o deterioran la reputación…). Esas cosas son las que motivan las transacciones con […]

¿Tener la razón o alcanzar una razón compartida?

Una vez conocidos los resultados de las recientes elecciones celebradas en la Comunidad de Madrid, algunos políticos obligados a justificar sus malos resultados han caído en la tentación de “culpar al otro”, de considerar que la causa de su fracaso había residido en la falta de capacidad o de profundidad en la reflexión de los […]

Comunicación interna: ¿Queremos que los empleados hablen en redes sociales?

Top Comunicación. Pablo Gonzalo Molina, socio de Estudio de Comunicación. Queremos que hablen de su empresa o marca, pero siempre que digan aquello que gusta a la Dirección. Lo que no queremos es que hablen mal. Entonces, esa pregunta se desplaza a otra: ¿es posible lograr que los empleados alineen su discurso sobre la empresa en […]

Pedro Soto y Pablo Gonzalo imparten varias sesiones del Máster de Dirección de Comunicación y Asuntos Públicos de la Universidad Europea

La Comunicación Interna es una de las patas fundamentales para una eficaz dirección de la comunicación en las compañía. Por ello, nuestros compañeros Pablo Gonzalo y Pedro Soto han impartido varias sesiones a los alumnos del Máster de Dirección de Comunicación y Asuntos Públicos de la Universidad Europea para resaltar el valor estratégico que tiene […]

Los disidentes positivos: aceleradores del cambio cultural

Pablo Gonzalo en Capital Humaano. Se equivoca la Dirección cuando siente que está sola a la hora de impulsar el cambio cultural en su organización. Si observa y escucha con atención a sus colaboradores, casi siempre encontrará personas y equipos que, a su manera, aprovechando los espacios de autonomía que hayan podido abrir, ya están […]

¿Derecho o deber de la empresa de informar a sus trabajadores en los procesos de negociación colectiva?

Linkedin. ¿Puede la dirección de una empresa informar a los trabajadores sobre su punto de vista durante los procesos de negociación colectiva? ¿Debe hacerlo? Jurídicamente, y aunque el tema ha merecido sentencias contradictorias luego revisadas por tribunales superiores, parece ahora ya fuera de discusión que ambas partes, tanto la representación sindical como la dirección de […]

Comunicar en la polarización: ¿es posible otro modelo de liderazgo y de conversación social?

Top Comunicación.- Pablo Gonzalo, socio de Estudio de Comunicación Vivimos tiempos socialmente muy complejos. Aunque con rasgos diferenciales, buena parte de las sociedades occidentales parecen avanzar por una senda de creciente desestructuración, en la que la polarización de la conversación pública se presenta como uno de sus rasgos más evidentes. Una cosa es ser conscientes de las […]

Errores buenistas que dificultan el cambio cultural en las organizaciones

Linkedin.- ¿Cuáles son los valores que fundamentan el propósito de su empresa? Déjeme que adivine: Cliente, Colaboración, Innovación, Confianza, Excelencia, Compromiso, Digitalización… ¿He acertado en, al menos, la mitad? Quizá debiéramos sorprendernos porque -obviamente- no sé quién es Vd. y no conozco la empresa para la que trabaja. Seguro que su empresa ha desarrollado un […]

“Comunicación y RRHH deben trabajar juntos para aportar valor a su empresa”

14 de octubre de 2020.- “Las organizaciones que tienen un propósito y un objetivo común de negocio deben de alinear las actividades de los departamentos de Comunicación y Recursos Humanos”. Ésta ha sido una de las principales conclusiones del encuentro online organizado por el Foro de CI de Estudio de Comunicación ‘Cómo podemos impactar más […]

SWITCH THE LANGUAGE
Text Widget
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Vivamus quis neque vel quam fringilla feugiat. Suspendisse potenti. Proin eget ex nibh. Nullam convallis tristique pellentesque.