Las redes sociales internas son útiles según las necesidades que resuelven. Por ello, deben basarse en los objetivos o necesidades de la organización en los ámbitos de la comunicación interna, la colaboración y la generación de conocimiento compartido.
La APM cumple 121 años en plena revolución del periodismo.
Ha llegado el verano y muchas marcas se estrujan los sesos para conseguir dar con el bombazo creativo de la temporada estival como si de encontrar el hit del verano se tratase.
Se llega a afirmar que en 2025 los llamados ahora millennials supondrán el 75% de la fuerza de trabajo, quizás cifras muy condicionadas por el mercado estadounidense.
La delgada línea roja que separa las redes sociales de los Medios de Comunicación es muy fina para el usuario pero sus consecuencias son gruesas.
Sin adornar sus palabras, Donald Trump ha puesto en la diana a todos los Medios de Comunicación, aunque hay ausencias clamorosas que imploran ser corregidas, como la de ABC News.
Si bien todos en algún momento pensamos que la radio y el audio online no iban a tener un futuro muy halagador, es obvio que no preveíamos esta adaptación que ha tenido a las nuevas formas de consumo.
El síndrome de van Gogh se produce cuando la excelencia no es reconocida. Para evitarlo hay que gestionar el reconocimiento.
Eli Pariser escribió en el año 2011 el libro “The filter bubble” que ahora ha llegado a las librerías españolas publicado por la editorial Taurus con el título “El Filtro Burbuja. Cómo la red decide lo que leemos y lo que pensamos”.
La caída en la confianza y la poca credibilidad son elementos que se están uniendo a la ya profunda crisis que está viviendo el periodismo. Lo estamos viendo en “El periodismo en su realidad social y tecnológica”.
