Mientras que hay todavía muchas empresas importantes que son reticentes a incorporarse a la web 2.0 otras han empezado ya a sacar ventajas de ella, especialmente a través sus departamentos de marketing y comerciales.
DIRCOM, asociación española a la que pertenecen buena parte de los profesionales, directivos y miembros de las consultoras de Comunicación y RRPPP, acaba de editar el Manual de la Comunicación con propuestas serias
Mientras que en el ámbito de la comunicación externa, las empresas son cada vez más conscientes de que estar en las Redes Sociales no es una cuestión de elección.
Lo más apasionante del Vaticano por su relación con el mundo de la comunicación, ha sido la capacidad para mantener en secreto, sin ninguna filtración, las deliberaciones del Cónclave.
“No te preguntes qué puede hacer tu empresa por ti, pregúntate que puedes hacer tú por tú empresa”; “No te preguntes qué pueden hacer tus empleados por ti, pregúntate que puedes hacer tú por tú empleados”.
Prnoticias. 29/01/2013.- Artículo de Ana Iria López, consultora sénior de Estudio de Comunicación, en el que recomienda una comunicación interna positiva.
Revista de Comunicación, octubre de 2012.- Artículo de Victoria Magro, consultora senior de Estudio de Comunicación, en procesos de reestructuraciones es fundamental «lograr que las personas a las que afecta se comprometan» y recuerda que para ello «hay que motivarlas y hacerlas partícipes.»
Vínculos, octubre de 2012.- Artículo de Bárbara Rant, consultora de Estudio de Comunicación Argentina. .
“¡Eso son mariconadas! Concéntrense ustedes en la comunicación de producto, en vender, que es lo que nos interesa y lo que genera valor. Lo demás no es importante”. Esta frase, casi textual con permiso de mi memoria, me la decía un empresario español, hace más de veinte años.
Prnoticias, 17/10/2012.- Artículo de Ana Pereira, consultora senior de Estudio de Comunicación, en el que hace un símil entre la comunicación entre médico y paciente y otros ámbitos de la gestión como el mundo empresarial y político.
