El grave problema que supone la proliferación de noticias falsas, o fake news, en la web comienza a representar un serio problema, no solo para los usuarios, sino para el conjunto de las sociedades occidentales.
La mayoría de las empresas que desarrollan su actividad en este país tiene un discurso bien armado, y eso es una buena noticia. Pero ¿qué pasa cuando se “rasca” en esos discursos para tratar de armar mensajes que puedan ser de interés para los medios de comunicación? Pues que las capas de maquillaje pueden ser infinitas.
Hace unos días debatíamos con un cliente si debía ser Recursos Humanos, Dirección General o Comunicación Interna el área que mandara un comunicado sobre el “dresscode” en esta compañía. Finalmente se decidió que fuera Comunicación.
Esta vez A. Amenábar se ha puesto la gorra de director publicitario para preparar el anuncio navideño de Lotería Nacional y era por ello de esperar una pieza suprema pero ¿ha sido efectiva como spot de publicidad?
La generalización en el uso de las redes sociales y de Internet ha supuesto un cambio profundo en la forma en la que la ciudadanía se relaciona con las empresas y en cómo afrontan el proceso de comunicación e información.
La irrupción de las redes sociales ha hecho conscientes a los equipos de Comunicación Corporativa de la pérdida del control tanto del medio como del mensaje.
Desde la aplicación del artículo 155 en Cataluña, hablar de la Constitución Española es casi de obligado cumplimiento para todos aquellos que se reúnen en la cocina de casa o del trabajo, con el primer café de la mañana, a comentar las tertulias de radio matutinas.
Si todos los indicadores macroeconómicos apuntan al buen momento de la economía Española, este hecho no parece regir en el mundo editorial de nuestro país. Y es que la crisis se acentúa cada vez más entre los grandes grupos periodísticos que ven como año a año empeoran sus cifras de negocio.
Realizar una escucha de las conversaciones que los usuarios tienen en las redes sociales puede ofrecer una información muy valiosa para las organizaciones.
Al dejar de lado el mantenimiento de la marca TLCAN, se abrieron las puertas para una renegociación en términos poco favorables para dos de los tres jugadores en el mismo.
