El regalo envenenado que ha acabado por arruinar el 50 aniversario de la primera cadena de distribución del mundo ha venido de la mano de sus empleados. A pesar de estar presente en 27 países y emplear a más de 2 millones de personas, han bastado dos letras.
Diario Abierto, 15/11/2012.- Artículo de Támar Salazar, consultora senior de Estudio de Comunicación, en el que explica el funcionamiento del lobby o relaciones institucionales, defiende su legitimidad y ofrece las claves comunicativas para que este proceso sea efectivo.
La inversión publicitaria lleva años sin pasar por sus mejores momentos. Todos los medios de comunicación tradicionales lo están sufriendo sin piedad y sin excepción. Algunos pensaban que la supervivencia pasaba por potenciar las versiones digitales. Lamentablemente la realidad económica da la espalda a esas previsiones.
Una oferta de empleo de una famosa cadena de supermercados española se ha convertido en noticia en varios diarios económicos españoles, ha sido uno de mensajes más retuiteados ese día y en menos de 48 horas, más de 2.000 personas han respondido y entrado en la web que publicita la oferta laboral para enviar su currículo.
Hace unos días tuvimos la oportunidad de asistir en el papel de asesores (sin voto y con poca voz, así son los trabajos a veces), en la que los responsables de una organización discutían si a su espacio de reflexión online, que habíamos sugerido poner en marcha, lo denominaban blog, bitácora…
Vivimos en una sociedad que quiere soluciones rápidas y, lamentablemente, lo bueno, como el jamón de pata negra, suele tardar cinco años en curarse.
El titular podría ser el pie de la viñeta de Forges, publicada en El País, que abre este artículo. Esta escena en la prisión de su imaginario Coolcity, tiene que ver mucho con el mundo de la Comunicación empresarial y la publicidad sobre todo.
En la gestión de la crisis económica que nos ha tocado vivir el Gobierno español tropieza una y otra vez con el reproche al desatino de la estrategia de comunicación que está siguiendo. ¿Por qué?
Diario Abierto, 16/10/2012.- Artículo de Juan Francés, consultor senior de Estudio de Comunicación, en el que aconseja no disfrazar expresiones puesto que “los eufemismos dan resultado si se usan bien, pero no si se abusa de ellos».
Casi al tiempo que el presidente francés François Hollande anunciaba un paquete de medidas fiscales y de ahorro presupuestario en Francia, se conocía la decisión del también francés (hasta ahora) Bernard Arnault, máximo accionista del emporio LVMH…
