Estudio de Comunicación - Fernando Geijo - Director

Fernando Geijo, director

Fernando Geijo cuenta con una amplia y contrastada experiencia profesional al asesorar desde hace más de 20 años a empresas. En estas más de dos décadas ha desarrollado funciones multitarea como: diseño de estrategias, gestión de crisis, de intangibles, operaciones financieras, relación con Medios, Relaciones Institucionales, Public Affairs, Networking, Eventos, RSC y apoyo al desarrollo de negocio, entre otros. Asimismo, ha participado activamente en numerosas operaciones financieras y en la gestión de distintos casos de comunicación de crisis, tanto desde el despacho de Madrid como en nuestras sedes de Buenos Aires y México D.F., así como en Lima (Perú). Antes de su incorporación a la Firma, en 1995, trabajó en TVE, Diario 16 y Fax Press.

Licenciado en Ciencias de la Información por la Universidad Complutense de Madrid, ha realizado un curso de postgrado en la Universidad de Yale, New Haven CT, EE.UU. También ha participado en la redacción de numerosos artículos y libros de la Firma especializados en el sector, como: ‘Comunicación Interna en la empresa’, ‘Comunicación Financiera: Transparencia y Confianza’, ‘Comunicación Empresarial’ y ‘#Comunicación: Soluciones para un mundo digital’.

Fernando Geijo es socio de UNICEF desde hace años y también es un apasionado del cine de ciencia-ficción y del deporte, especialmente el running y la natación, así como un viajero empedernido.

Artículos, posts, cursos y conferencias

9 marzo, 2018

Desde la prensa hasta la Comunicación

Fernando Geijo, director en Estudio de Comunicación, escribe un artículo en PRNoticias titulado: «Desde la prensa hasta la Comunicación» donde explica que en las últimas dos décadas el oficio de jefe de Prensa ha experimentado una vertiginosa transmutación que lo ha dejado en, casi, irreconocible.

5 febrero, 2018

En medio de la transformación digital

En el medio está la virtud. Al menos así lo consideraba Aristóteles en su Ética a Nicómaco como concepto asociado a la justicia y la virtud. Sin embargo y en lo que a los medios de comunicación se refiere, el problema parece estar en el hecho de que los nuevos modelos digitales de negocio periodístico no acaban de despegar y a los tradicionales se les va acabando, literalmente, el papel.

29 enero, 2018

Fernando Geijo imparte una clase sobre «Relación con el cliente»

Fernando Geijo, director en Estudio de Comunicación, ha contado a los alumnos de FP Diseño Gráfico de Salesianos Atocha cómo creamos una buena relación y cómo ayudamos a nuestros clientes en la gestión de la comunicación empresarial. 

23 enero, 2018

Fake news: armas de desinformación masiva

Si la información es poder, sin duda, su tratamiento es clave para abordar uno de los problemas estrella que se ha agudizado a lo largo del año pasado: la difusión de noticias falsas a través de las redes sociales y su influencia en prestigiosos medios de comunicación.

6 noviembre, 2017

Back to the future

Las redes sociales son, sin duda hoy en día, una herramienta de trabajo más en la gestión de los negocios. De hecho, usadas de forma adecuada suponen una óptima oportunidad para darnos a conocer y promocionar nuestra idea entre miles de potenciales clientes, haciendo saltar por los aires los tradicionales límites geográficos. Sobre todo en sectores de actividad económica tales como el turístico y el ocio.

6 septiembre, 2017

Puedo prometer y prometo

Los escritores a la sombra de los grandes personajes de la historia han estado siempre a las órdenes de sus mentores y mecenas para transcribir al román paladino sus pensamientos e ideas y hacerlas así asimilables al común de los mortales.

19 julio, 2017

Escuchar al accionista

Fernando Geijo publica en Diario Abierto un artículo titulado: «Escuchar al accionista» donde cuenta cómo el fomento del diálogo en las relaciones entre empresas cotizadas y accionistas se antoja creciente, a tenor de las recientes transformaciones introducidas en la normativa internacional en materia de gobierno corporativo, especialmente en el caso de los minoritarios.

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