‘Marca España’, mucho trabajo por hacer (y por comunicar)
Queda mucho trabajo por delante. Tenemos, todos, que vender España como un país sólido, diverso, solidario y por supuesto, fiable.
‘Marca España’, mucho trabajo por hacer (y por comunicar)
Mi tío se dedica a leer periódicos
Así es como me definen mis sobrinas cuando les preguntan a qué se dedica su tío.
El camino a la comunicación interna 2.0
Mientras que hay todavía muchas empresas importantes que son reticentes a incorporarse a la web 2.0 otras han empezado ya a sacar ventajas de ella, especialmente a través sus departamentos de marketing y comerciales.
Manual de la comunicación con sentido común
DIRCOM, asociación española a la que pertenecen buena parte de los profesionales, directivos y miembros de las consultoras de Comunicación y RRPPP, acaba de editar el Manual de la Comunicación con propuestas serias
¿Pueden las redes sociales internas cambiar la jerarquía de las empresas?
Mientras que en el ámbito de la comunicación externa, las empresas son cada vez más conscientes de que estar en las Redes Sociales no es una cuestión de elección.
Vatileaks vs el Cónclave
Lo más apasionante del Vaticano por su relación con el mundo de la comunicación, ha sido la capacidad para mantener en secreto, sin ninguna filtración, las deliberaciones del Cónclave.
'Quid pro quo' de la comunicación interna
“No te preguntes qué puede hacer tu empresa por ti, pregúntate que puedes hacer tú por tú empresa”; “No te preguntes qué pueden hacer tus empleados por ti, pregúntate que puedes hacer tú por tú empleados”.
Compartir también la buenas noticias
Prnoticias. 29/01/2013.- Artículo de Ana Iria López, consultora sénior de Estudio de Comunicación, en el que recomienda una comunicación interna positiva.
Cambio + Comunicación Interna = Éxito empresarial
Revista de Comunicación, octubre de 2012.- Artículo de Victoria Magro, consultora senior de Estudio de Comunicación, en procesos de reestructuraciones es fundamental «lograr que las personas a las que afecta se comprometan» y recuerda que para ello «hay que motivarlas y hacerlas partícipes.»
¿Qué estimular y qué evitar? Consejos para una comunicación interna eficaz ante escenarios complejos
Vínculos, octubre de 2012.- Artículo de Bárbara Rant, consultora de Estudio de Comunicación Argentina. .
